车间事务及操作培训r.ppt

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1、1,车间管理系统,广州赛意企业管理咨询有限公司,2,课程目标,管理离散生产管理物流进行车间生产跟踪进行制造排产处理车间返工和报废管理外协,课程结束后,希望你能:,3,日程安排,第 1节:离散制造第 2节:车间排产第 3节:车间事物处理/WIP Transactions第 4节:返工与报废/Manage Rejected Material第 5节:外协/Manage Outside Processing,第1节 离散制造,离散制造的流程,修改离散任务/Update discrete jobs,执行离散任务/Build discrete jobs,3,3,定义离散任务/Define discret

2、e jobs,2,系统设置 Set up discrete mfg.,1,关闭离散任务/Close discrete jobs,4,6,离散制造的Set up,准备怎样估价和报告离散制造?准备如何为离散车间任务编号?怎样进行标准信息的传递?制造什么?怎样制造?需要哪些材料?,7,离散制造的Setup(续),车间生产帐务类/WIP Accounting Classes车间任务号前缀/Discrete job prefix,8,定义离散任务,六个元素:任务名,生产什么,数量,开工或完工日期,对应的帐务类别/accounting class,和任务状态定义任务的三种方法:手工在计划模块中下达计划定单

3、引入/import当你定义车间任务时,Oracle WIP会自动为该任务定义加工工序和资源需求定义物料需求,9,修改离散任务,只要车间任务的状态允许,你可以对车间任务进行修改:修改任务状态修改任务日期修改数量修改任务的加工工序修改任务的物料需求,10,执行离散任务,工件移动,资源计费(统计生产成本),发料,完工,11,关闭离散任务,关闭车间任务时会发生什么?关闭车间任务前要做些什么?关闭车间任务后会怎样?如果关闭车间任务失败会怎样?删除/Purge 已关闭的车间任务,12,非标准离散任务,使用非标准车间任务,可以对你的车间所有的非标准的车间业务进行管理.非标准车间任务的特点非标准车间任务 v

4、标准车间任务,第2节 车间排产,14,车间排产,计算提前期排产,15,排产方法,动态提前期预置法/Dynamic Lead time offeset用于MRP在基准日期的基础上,增减工作日的个数 详细排产法/Detail schedule:用于WIP计划详细到任务的开工日期和时间/任务的完工日期和时间.以及工序的开工日期和时间/工序的完工日期和时间.,离散制造的两种排产方法:,16,计算提前期,确定提前期的相关因素,17,计算提前期(续),输入提前期计算的相关数据计算动态制造提前期固定提前期和可变提前期设定提前期批量根据动态提前期进行计划材料需求和资源需求的详细计划Roll up/提前期累积,

5、18,定义关键路径/critical path,定义工序内资源的并行使用,定义工序之间的资源的并行使用,详细排产/Detailed Scheduling,19,MRP计划与WIP排产结果的区别,提前期预置/Lead Time Offset根据工艺路线调整/Routing Changes排产到天Date Based 和排产到分钟v Date&Time Based倒排的计划/Backward Scheduling,Master Scheduling/MRP 与 WIP,20,离散任务的重新排产,中点排产法/Midpoint Rescheduling手工排产法/Manual Rescheduling

6、端点排产法/Endpoint Rescheduling手工修改物料和资源的需求计划/Change Individual Job,第3节 车间事物处理WIP Transactions,22,车间发料流程,材料供应类型/Wip Supply Types,推式发料/Push Components to WIP,定义/Definitions,倒冲发料Backflush components to WIP,退料到仓库,子库存补充,23,定义,未发数量/Open Requirements短缺/Shortage 负需求/Negative Requirements推式发料/Push Issue Transac

7、tion倒冲发料/Backflush Transaction库存补充/Replenishment Transaction退料/Return Transaction,24,车间供应类型/WIP Supply Types,25,从仓库到车间的推式发料操作:事物处理类型:所有物料,特点部件,特定部门,特定工序,特定任务数量,从仓库到车间的物料反冲(拉式发料)工序拉式装配拉式,发料/Issue Components,26,车间退料到仓库提供了数种退料选项未发料数量自动增加反冲料自动逆转/Reverse Backflush Transactions子库存补充使用 WIP Material Transac

8、tion Form在 Complete Lower Level Assemblies时进行,发料(续),27,工件移动/Move Assemblies,1，可从任意一个工序开始进行工序移动操作:排队,运行,移动,拒绝,报废2、可以往回移动3、在进行工序移动时可能触发：材料反冲操作:材料供应类型=工序拉资源事物处理:计费类型=WIP 移动4、有限制地增加车间任务的工序,28,任务完工,1、任务完工事物处理2、完工仓库3、完工货位,第 4 节 不合格品管理,30,不合格品管理,管理仓库中的不合格品管理车间中的不合格材料管理车间中不合格的产成品,31,仓库中不合格品的管理,Setup 步骤,事物处理

9、选项/Transaction Options,定义,32,管理车间中不合格的材料,1、设定材料报废系数/Component Yield2、进行材料需求计划/Plan Component Demand3、事物处理选项/Transaction Options适当多发料/Issue More Components退料到仓库/Return to Inventory,33,事物处理选项/Transaction Options,1、移动到不合格工步/Move Rejected Assemblies to Reject将处在不合格工步的报废/Scrap Rejected assemblies2、增加返工工序

10、/Add Rework Operation计费点=间接计费/Count Point=No-Direct Charge自动计费=手工/Autocharge=Manual然后直接进行返工/Inline Rework3、定义非标准车间任务进行返工,Note:任何时候都可以手工增加额外的材料需求,第 3,4 节 练习,定义离散任务对该任务进行各种事物处理不合格品管理,第 5 节 外协处理Manage Outside Processing,36,外协处理,外协处理的流程定义Setup 步骤外协申请外协采购外协接收外协返回和调整,37,外协处理流程,38,定义-外协处理,何谓外协 Item由供应商提供的

11、Items,资源,服务囊括在整个制造流程中何谓外协资源由供应商提供的资源在工艺路线中指明-供应商的劳动力/服务计费类型为 PO move&PO receipt,39,Setup 步骤-外协处理,采购模块定义外协处理行类型采购定单中只能输入外协item 采购接收地点只能是车间库存模块定义外协 Items 设置item 属性,40,设置步骤-外协处理(续),41,BOM模块定义外协资源 定义外协资源属性定义拥有外协资源和有效接收地点的部门定义工艺路线,把外协资源和外协零件联系起来计算申请数量车间管理模块定义车间帐务类/WIP Accounting Class,设置步骤-外协处理(续),42,设置步

12、骤-外协处理(续),计算申请数量的方法,43,概念理解:Setup Flow,定义材料的供应方法:向外协商提供材料/Supply Material to the Vendor要求外协商提供材料/Vendor Supplies the Material用料反冲/Backflush Material,44,确定发运方法确定检验方法返回车间后,车间检验/Inspection on Shop Floor 接收时检验/Receiving Inspection由外协商代检/Vendor Performs Inspection,概念理解:Setup Flow(续),45,申请外协 Items,自动生成外协申

13、请也可以手工输入并审批,46,采购外协 Items,自动生成采购定单也可手工生成采购定单审批采购定单查看采购定单Both in PO and WIP,47,接收外协 Items,可以采用直接或标准的接收方法可以一次或分批接收接收后,进行Move and Resource Transactions,48,退货和调整,Correct Errors in ReceivingReturn Assemblies to Vendors,第 6 节 流水线生产Repetitive Manufacturing,Discrete 与 Repetitive,Discrete离散 Making assemblies

14、 in batches orgroupsDefining jobs(also known as workorders or manufacturing orders)Detailed schedulingcharging the jobJob costing,Repetitive流水线Making assemblies continuouslyover a predefined amount of timeDefining repetitive schedulesRepetitive line schedulingCharging the repetitive assembly or line

15、Period costing,流水线制造概述,第一工件开工时间,完工数量,时间,最后工件开工时间,最后工件完工时间,第一工件完工时间,生产线运行时间,流水线制造的流程,修改流水线计划,执行流水线计划,3,3,定义流水线计划,2,流水线 Set up,1,中止流水线计划,进行成本分析,4,生产线的定义,同一条流水线上,可同时生产多个产品流水线通常又被称作装配线流水线计划必须是针对某条流水线的.可预先定义每条线上可生产哪些产品,定义流水线计划,一个流水线计划至少应包括以下内容:生产的产品;在哪条线;计划的状态;一个日期;三个数量中的两个(日生产率,流水线运行天数,计划总产量).计划可手工定义,或MRP下达,或外部系统引入Oracle WIP 自动产生相关的工序/资源需求/物料需求,并允许用户 修改.当流水线计划处于适当状态时,你可以对它修改.,