表面组装技术及工艺管理.ppt
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1、,表面组装技术及工艺管理精品课程整体设计课程负责人:涂用军副教授高级工程师广东科学技术职业学院注:表面组装技术(简称:SurfaceMountedTechnology),下载自管理资源吧,主要内容,课程改革与发展,课程设置与定位,课程教学设计,1,1,教学方法和手段,课程考核,教学条件,教学团队与效果,课程特色,2,3,4,5,6,7,8,一、课程改革与发展(1),本课程的发展经历了二个阶段:1、理论实践一体化教学阶段(2005年、2006年)2、基于工作过程项目化阶段(2007年开始),一、课程改革与发展(2),进行行业调研 1)珠三角地区电子制造业的现状-表面组装技术(SMT)得到了广泛应
2、用 2)珠三角地区电子制造企业SMT技术人才供求现状-SMT技能人才短缺 3)SMT技术人才工作岗位与能力分析-明确了人才培养规格,一、课程改革与发展(3),珠三角地区电子制造企业SMT技术人才供求现状,一、课程改革与发展(4),SMT技术人才工作岗位与能力分析,一、课程改革与发展(5),4)校企合作,“订单”培养SMT技术人才(理论实践一体化教学)2005年,与世界企业500强之一的伟创力(珠海)公司合作“订单培养”SMT生产工艺)技术员,整个教学组织(教材、实训、教学方式等)采用伟创力公司内部员工培训模式-理论实践一体化教学阶段,开设了表面组装技术基础、SMT质量管理和ICT检测等课程。,
3、课程背景,一、课程改革与发展(6),5)进行基于工作过程项目化课程设计 2007年,在合作企业、SMT行业协会及课程专家等指导下,依照从工作项目到工作任务再到职业能力对课程重新进行分解,整理出基于工作过程的新课程体系,将本课程定为表面组装技术及工艺管理。,二、课程设置与定位(1),组建由企业、SMT行业协会主导的课程教学团队,合作企业 主导课程岗位能力分析,岗位工作任务归纳,并全程参与课程学习情景的开发,SMT行业协会:参于课程岗位工作任务归纳,行动和学习领域课程内容的选定与重构,并全程参与课程考核标准的制定,二、课程设置与定位(2),应用电子技术专业的学习领域与定位,课程目标,目标:会SMT
4、生产任务典型工艺操作 会组编SMT工艺方案和作业指导文件 熟悉SMT生产环境、生产设备、职场和工作氛围 培养团队意识及严谨细致的工作作风 能胜任SMT工艺技术、生产管理与质量控制 等岗位的基本工作要求。,培 养 SMT生产 领 域 高 技 能 型 人 才,广东科学技术职业学院,二、课程设置与定位(3),二、课程设置与定位(4),课程地位及作用,懂工艺的设计人员,设计的产品才符合可生产制造要求。,懂工艺的维修人员,维修的产品才符合工艺要求,表面组装技术及工艺管理课程支撑三个核心能力,广东科学技术职业学院,三、课程教学设计(1),1、基于工作过程、行动导向的课程设计,广东科学技术职业学院,工作岗位
5、,SMT生产(工艺)技术员,SMT生产环境认识,表面元器件组装操作,SMT工艺组织与管理,会印刷焊膏 会设计温度控制曲线 会检验材料的质量 会控制点胶 会审核PCBA的可制造性能设置质量关键控制点会编制工艺文件会进行现场工艺管理,归类,划分行动领域,分析SMT岗位 典型工作任务,转化为学习子领域,表面元器件组装,广东科学技术职业学院,SMT品质检验与管理,SMT生产系统环境,SMT工艺组织与管理,SMT生产,三、课程教学设计(2),学 习 情 境 设 计,三、课程教学设计(3),广东科学技术职业学院,三、课程教学设计(4),1、教学环节设计,教学模式设计-基于情境设置的行为体验式教学模式,一体
6、化教室,生产性实训,顶岗实训,认知实习,教师引导学生明白应该 做什么?,学生制定工作计划,教师参与工作方案的确定,师生共同对工作过程及结果进行评价,学生检查工作过程和结果,学生按照工作方案实施,2、教学组织设计:按照“资讯计划决策实施检查 评估”完整的“行动”过程来进行教学,学生为主体 教师为主导,三、课程教学设计(5),三、课程教学设计(6),3、“行动”过程教学资料设计,学习 情境设置,项目 授课计划,项目 任务书,项目 检查单,项目 评价表,项目 学习资料,广东科学技术职业学院,教学情境详表,项目授课计划,项目任务书,项目检查单,项目评价表,教学文件,实训项目作业指导产品载体工艺缺陷案例
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