员工试用期转正个人的自我鉴定五篇.doc
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1、You can have no money and face, but you cant work hard.通用参考模板(页眉可删)员工试用期转正个人的自我鉴定五篇 更多员工试用期的相关内容推荐员工试用期工作心得体会范文5篇员工试用期工作总结精选五篇员工试用期转正自我鉴定五篇新员工试用期转正工作总结试用期个人工作小结员工试用期转正个人的自我鉴定1转眼间2个月试用期已接近尾声,首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。我于20XX年成为公司的试用员工,担任销售出纳一职,现将我的工作及学习生活状况作自我鉴定。一、工作方面:1、协助部门同事为公司员工办理工资卡。为了保护公司资金的安全使用,听
2、从主管领导的安排,协助同事为公司员工办理工资卡,使员工工资及时发放。2、协助部门同事认真审核各部门报销的费用原始单证。计划财务部门是公司的监管及服务的窗口,为了更好地为公司员工服务及合理地利用公司资金,我用心、认真地学习了公司的管理体系,在审核报销单证时,坚持坚持贯彻执行公司财务管理制度。对手续不全,费用项目不明确的单证,退回经办人重新填制。3、严格履行岗位职责,努力做好本职工作,对上级安排工作任务做到及时、细致、周全完成。在本部门的工作中,我一向严格要求自己严以律已,拾遗补漏,不断地发现问题,解决问题,鉴定原因,积累经验,从而完善和提升公司的管理机制,能认真执行保密制度,认真及时做好领导布置
3、的每一项任务,同时主动为领导分忧,帮忙同事做一些自己力所能及的事情。4、对江苏项目公司调拨过来的实物资产及海南项目公司所购实物资产清盘,并建成电子文档保存。为了杜绝公司实物资产虚增的可能性,对每笔费用报销所涉及到的实物资产项目进行严格细致审核,对盘点到的所有实物资产及报销凭证所列资产进行一一核对。为了避免项目公司调拨过来的实物资产不遗失,进行了二次盘点,如有变动,及时进行调整。二、学习生活方面:进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽,在较短的时间内适应了公司的工作环境。为尽快进入工作主角,我自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。并利用业余时
4、间进行自学理论知识,业务水平和理论素养都有所提高。工作中我始终持续谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。近两个月的工作,培养了我乐观、自信、诚实、坦率的生活态度;认真、谨慎、用心、主动的工作作风。我十分珍惜此次工作机会,在以后的工作中,我会用谦虚的态度努力!员工试用期转正个人的自我鉴定2光阴似箭、日月如梭。一载而过,遥想毕业七月,别宴已尽,离歌随起,断桥孤山今朝别,老燕衔得新泥回,问君何时载誉归?两思量,不觉泪满行。一载,死了冲动、生了沉思;多了思考,少了随意;长
5、了淡定,短了思绪;厚了书卷,薄了研墨。回想这一年,看了13本书与房地产相关书籍:从三本建筑识图书籍到项目报建手册,房地产经济学到魔鬼经济学,两本投资决策分析书籍到两本宏观经济学书籍,问鼎房地产到房地产基础知识、房地产企业集团管理模式与机制研究。看得越多,觉得我要走的路越长,我要干的事越多。同时,还做了几个小课题:从西安高新区重点房地产项目调研到响堂村项目盈利测算,世纪小区项目投资流量跟踪分析到世纪小区项目盖章看流程,美国二战后城市化进程“反中心化”-中国思考到西安报建流程图,房地产开发关键节点(一级节点、二级节点规范思考)到西安市房地产税负。做得越多,觉得我要懂的知识越多,我要积累的越多。到目
6、前为止,有的课题还没有完成,我想,作为一个毕业生,能够在项目上脚踏实地的跟踪几个项目是十分必要的,那里十分感谢公司给毕业生带给的平台。在这一年里,我还参加了公司不少的培训:从初到公司新进员工培训到投资部第一次运营管理培训,项目管理业务交流到今年年初的成本管理体系建设与管理培训及后面几次成本合约部相关培训,房地产开发流程讲座到CRM营销系统培训,绿色建筑基础知识培训到质量、环境和职业健康安全标准认证系统培训。听得越多,越觉得我要走的路不是一般长,是很长很长;我要干的事不是一般多,是很多很多。每一次培训,我都尽我所能去学习,把理解到的新知识消化、吸收。初到公司,我被分到了综合管理部,逐步的接触到了
7、公司各个部门的工作,从设计到营销,财务到工程,合约到投资,各个部门的事都有所接触和学习,此刻回想起来,我都觉得不可能,我怎样能够涉及那么多的业务板块,也许我就是那个幸运儿吧。同时,我尽我所能的把我所接触的、看到的东西消化、鉴定、思考;有的时候,甚至闻到一点东西,我都把它放大、了解、学习和消化。对房地产相关的知识我一向都有一种饥渴的欲望。快到工作半年的时候,我的工作重点逐渐转移到前期报建和计划管理,西安群星汇项目作为计划管理和成本管理试点,我参与了计划管理第一版到最近第六版的编制及跟踪分析,以及成本管理的土地费用和前期费用的编制。同时,我还负责每个月投资、销售数据的上报、计划管理的月度上报、新项
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