护理管理学控制职能.ppt
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1、第七章 控制职能,文山市人民医院,学习目标 掌握控制职能的概念、基本原则;区分控制的三种基本类型 熟悉控制的基本过程和方法 了解风险管理、安全管理的含义 了解控制职能在护理工作中的应用,一、控制的概念 管理者为保证下属的执行结果与计划相一致,对执行中出现的偏差采取纠正措施,以便实现预期目标和计划的管理活动。二、控制的重要性 控制工作在管理中起着关键作用、保障作用,控制工作能使组织超越现状,有利于实施合理授权。,第一节 控制职能概述,第一节 控制职能概述,三、控制的类型(一)按控制的作用环节划分(基本类型)1、预先控制(前馈控制)在活动开始之前就对结果进行认真的分析、研究、预测,采取必要的防范措
2、施,如护理职业暴露防范预案2、过程控制(环节质量控制)主要的控制方法,在执行计划过程中对发生的问题采取纠正措施3、结果控制(后馈控制)问题发生后加以纠正,避免错误事态扩大,具有滞后性弱点,(二)按采用的控制手段划分-直接控制、间接控制(三)按控制来源划分-正式、非正式组织控制、自我控制(四)按控制活动的性质划分-预防性控制、更正性控制(五)按控制的组织结构划分-集中控制、分散控制、分层控制,第一节 控制职能概述,四、控制的原则计划性原则客观性原则关键性原则灵活性原则及时性原则,第一节 控制职能概述,一、控制的基本过程(一)确立标准 护理系统常用的控制标准:时间标准、质量标准、程序标准、行为标准
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