职代会讲话致辞精选大全.doc
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1、God will not treat hardworking people badly, nor will he sympathize with fake hardworking people. It knows how hard you work.通用参考模板(页眉可删)职代会讲话致辞精选大全 职代会讲话致辞1尊敬的x,各位代表、同志们:x公司第x届x次职工(会员)代表大会通过全体代表同志们的共同努力,经过一天紧张有序的会期,顺利完成了各项议程,即将圆满闭幕。在此,我谨代表公司党政领导班子向大会的成功召开表示热烈祝贺!向各位与会代表和为公司发展做出无私奉献的广大干部职工表示衷心感谢!向长期以
2、来关心支持公司发展的离退休老同志表示诚挚的问候!向受到各项表彰的先进集体和个人致以由衷的敬意!本次会议是在集团第x届x次职工代表大会闭幕,全公司干部职工正整装待发、全力投入到新的工作任务,踏上新征程,迎接新挑战之际召开的一次重要会议。大会认真回顾和总结了公司20x年的各项工作和取得的骄人成绩,全面深入地分析了面临的形势和存在的不足及挑战,明确提出了20x年公司的目标任务和总体工作思路。大会听取并审议通过了x总经理所作的行政工作报告,报告客观全面地总结了20x年公司在各项工作中取得的成绩,并提出了20x年公司要“x”的年度目标和“x”的工作思路,可谓目标明确,思路清晰,要求具体客观,可操作性强。
3、会议还听取了x所作的工会工作报告,并对公司领导班子进行了民主评议。大会各分组团对二个报告进行了认真地讨论,对公司的发展发表了很好的意见和建议,充分体现了参政议政、民主管理的理念。这些意见和建议将在今年的工作中加以关注和落实。会议还签订了x和x,并表彰了20x年度公司先进集体和先进个人。同志们,会议即将结束,目标任务已经明确,关键在于抓好落实。下面,我就抓好会议精神的贯彻与落实提三点意见和要求。一、认真学习,深入领会,贯彻落实好本次会议精神学习领会好本次会议精神,是确保公司决策部署得到全面贯彻、顺利完成各项工作任务的关键。各部门和三产企业要把本次会议精神的学习传达和贯彻落实作为最近一段时间的首要
4、工作来抓,用会议精神统一全体干部职工的思想和行动,充分调动广大干部职工的积极性,营造良好的舆论氛围, 努力做到传达到位、理解到位、贯彻落实到位。广大干部职工要把会议精神和要求融入到具体工作中,按照X总经理报告中的“ ”的工作思路,从实际出发,分清重点,因地制宜,细化目标任务,找准责任定位,层层落到实处,推动公司发展和生产经营任务的全面完成。在贯彻会议精神的过程中,一要与公司保持高度一致,坚定不移地贯彻落实公司的工作思路和各项部署,认真谋划,精心制定新思路、新办法和新举措;二要坚定信心,在成绩面前不盲目乐观,在困难面前不丧失信心,知难而进,迎难而上,始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,努力把各
5、项工作推向前进。在座的职工代表都是广大职工推选出来的公司各条战线上的骨干和精英,是公司发展的中坚力量,有很强的号召力和代表性。对此,你们要更清醒地认识自己在公司发展中承担的责任,充分发挥自身的优势,学习好、领会好、把握好、宣传好大会精神,使大会精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同时,也希望全公司干部职工在学习掌握大会精神的基础上有好的建议和意见,提交办公室,公司将认真关注并加以落实。二、改进作风,强化执行,确保各项目标的顺利完成宏伟的蓝图绘在纸上,只有通过优良的工作作风、正确有力的执行,才有可能变成美好的现实。目前公司20x年的各项工作安排都已明确,能不能完成今年的任务目标,基础在管理,保障在
6、作风,关键在实干,重点在落实。要适应新形势,达到新要求,完成新任务,需要我们用高于过去的工作标准,突破一般化的工作作风,强化的精益思想,践行“x”的执行观,坚持以“x”的工作态度,围绕公司的精益管理,围绕自身的岗位职责,强化制度保障和严控流程规范,不断改进作风,提高执行力,确保每一项工作都有计划、有安排、有落实、有检查,更要有制度保障和流程监控,使每一项工作都落到实处,切实做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美。在全面推行精益管理的过程中,各级管理人员要以党的群众路线教育实践活动为契机,进一步转变工作作风,身先士卒,率先垂范,要求职工做到的,管理人员要首先做到。在抓落实的过程
7、中,要有良好的精神状态,有务实的工作作风,敢抓敢干、真抓实干,办实事、求实效,要从本部门实际出发,把公司的各项工作布置具体化,准确把握工作重点,分清轻重缓急,注重统筹兼顾,加强团队协作,创造性地开展工作。同时,要坚决反对有令不行、有禁不止,上有政策、下有对策的做法。在工作过程中还要注意在细节上下功夫,尤其在涉及产品质量的工作环节,要严格按照操作规程,力求严谨细致,一丝不苟,将工作的执行力贯穿在整体工作的始终。三、加强学习,提升素质,为精益管理提供人才保障众所周知,现代企业差别的本质在于干部员工素质高低的差别。虽然通过几年的努力,干部职工的综合素质得到了一定地提升,但是离精益管理、科学生产、落实
8、“x”等的要求还有很大差距。因此,各部门要将提升员工素质作为一项长期而重点的工作来抓,坚持“x”的方针,按照分年龄、分层次、分阶段的学习培训模式,制订详细的学习培训方案,做到有谋划、有组织、有教材、有案例、针对性强,力求通过不断加强学习和培训,提高自身能力和水平,推动公司事业上层次、上水平、上台阶。在班组建设上,要通过学习不断加强基层管理知识和提升技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动质量,充分调动广大职工的主动性和创造性,不断提升技术技能水平。在全员培训上,要以提高员工素质和创新能力为核心,以提高学习培训质量为主线,以培养应用型、复合型、创新型人才为重点,以理论培训与实战操作相结合的培
9、训方式为主,进一步加大全员培训力度,充分发挥学习培训在人才培养中的基础性作用。在人才管理上,要健全完善人才成长激励机制,进一步深化用工分配制度改革,严格绩效考核,逐步建立岗位分析评价机制和员工能力素质模型,实现向关键岗位和优秀人才倾斜的分配政策,做到人岗匹配、人尽其才、才尽其用。通过上诉的有效措施,不断地提升干部职工队伍的综合素质,为公司推行精益管理和持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。各位代表、同志们,千般万部皆有序,只待实干抓落实。20x年度工作的总体思路、目标任务已经明确,让我们在集团的正确领导下,同心同德,精诚团结,以高度的使命感和责任感,以求真务实、甘于奉献、发愤图强、争创一流的精
10、神状态和工作作风,以党的群众路线教育实践活动为契机,扎实推进各项工作的进展,为X的目标而努力奋斗!谢谢大家!职代会讲话致辞2刚才听了几位院领导的工作报告,我对人民医院的一组新农合指标表示关切。这组指标与我掌握的情况还有一定出入,不知医院统计数据的具体时间截止何时,可能是医院没有统计x年12月最后10天的情况。无论从医院的统计数据看,还是从我掌握的情况来看,可以说,人民医院为解决参合群众的看病贵、看病难问题发挥着越来越重要的作用。新农合政策对人民医院的补偿作用也越来越明显。这是一种良性循环,值得我们认真总结,发扬光大。但同时我们也要看到,人民医院的新农合管理也还存在诸多需要改进的方面。市外转诊率
11、较高(12%),综合补偿率偏低(54%),例均费用增长过快(x年是x元,x年是x元,增加x元,增长26%),预算管理、总额包干制度执行不到位,补偿总费用增幅严重超过承受能力(x年是x万元,x年我们的统计是x万元,增加x万元,增加38.2%)等等,这些问题也是毋庸讳言的。x年8月以后,局党委多次对人民医院的新农合基金运行情况进行了分析解剖,通过比较这两年的数据,结合全省同类同级别医院的运行水平,形成了一些重要结论,并改进了一些管理办法。但是,毕竟是“由俭入奢易,由奢入俭难”,我们仍然面临着很大的基金风险和透支压力。所幸的是,我市新农合政策运行十年来,市财政的新农合基金专户上还有x余万元的历年结存
12、,我们有向市政府申请动用的物质基础。目前市政府还没有明确批复。考虑到人民医院整体搬迁工程占用了单位的大量资金,为了保证人民医院的正常运转,我们只得通过一些临时性办法,来保证人民医院的部分应急性支付(按照医院的统计,合保住院费用应结x万元,已拨付x万元,结算率为95%,而医保部分的实际结算率只有93%)。我们虽然不像医保结算那样搞什么硬扣一定比例的结算率,但余下待结部分(x万元)如何兑现何时兑现,我们目前心中无底。在人民医院的职代会上讲新农合工作,并不是风牛马不相及。职代会是议大事管长远的,而新农合管理已经成为影响人民医院生存发展的一件大事。这从人民医院收入结构上就可以明显地反映出来(按照医院的
13、统计,合保占业务收入的37.4%,占住院医疗收入的54.87%,分别比上年增加2.6和1.47个百分点)。所以,如果用“爱之深,责之苛”的心理来衡量挑剔,这次职代会美中不足的一个遗憾是,没有把医院的新农合管理提升到像人才引进管理、绩效考核管理的那样的高度,当做职代会的一个专题纳入会议议程,形成一套办法。而人民医院目前太需要这么一套办法了。借此机会我讲一讲,既是我的一个责任,也是出于我对人民医院的感情,是为了人民医院的科学发展和可持续发展。x年的新农合政策又有新的变化,变化的总趋势是严管重罚。省里专门出台了处罚规定。从基金平衡的角度看,x年基金透支以后也没有历年结余基金兜底平衡了。这些话我们要在
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