地产企业品牌-万科品牌推广方案.ppt
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1、万 科 企 业 品 牌 推 广 提 案,2007.9,品牌检验,我们现在在哪里?,洞悉来自市场的声音,并从市场的声音中,判断我们的方向。,第一章企业形象现状分析,开发商对于消费者需求满足的侧重点,该部分测试中,主要将消费者认知分为如下几个方面,目的旨在得出消费者对不同开发商的认知差异。,对竞争对手的品牌认知侧重点,绿城:首先强调产品本身功能的满足,其次为身份认同感的满足,第三为服务质量的满足基本靠产品形成口碑,如桂花系列、桃花源等,品质和身份感是受访者提到的最多词汇,坤和:首先强调产品本身功能的满足,其次看重社区配套和服务质量,注重人文也是其主要特征主要基于亲亲家园、和家园及坤和会得出以上结论
2、。,滨江:受访者对其了解不及其他三家多。了解者主要基于其开发的金色海岸、金色家园得出结论认为特征与绿城基本相似。即在强调产品本身功能的同时,强调身份认同感与服务质量。,产品本身功能和服务质量是其强调的首要方面。升值空间也被认为是其主要特征。在其他方面的认知上受访者的分歧较大。以上结论主要是基于万科的开发历程、品牌影响以及前期的形象推广得出。万科物管及万客会是提及最多的词汇。对于杭州万科,受访者大多认为目前仅对其服务质量和升值空间有所体会。,对万科品牌认知的侧重点,四家开发商均以产品功能满足为基本前提,服务质量也均是其注重的方面相对来看,受访者认为 绿城、滨江的产品更注重身份感 坤和的产品更强调
3、人文 而万科则更注重服务质量,在四家开发商中受访者对杭州万科的真正认识较少。作为本土开发商,绿城、坤和已具有较强的市场基础。但滨江基本上是在近几年中随着金色家园、金色海岸等 楼盘才逐步被消费者了解,相对来说,它是第一品牌阵营中的新生力量。,对于绿城、坤和及滨江建筑理念的实现:大多认为绿城基本实现了其建筑理念坤和建筑理念的实现程度一般滨江最差但是对于万科建筑理念的实现,受访者意见分歧较严重。,开发商(建筑理念的实现),建筑理念,建筑外观:绿城与坤和户型设计:万科与绿城户型性价比:万科与坤和同档次楼盘所用建材:绿城与滨江要略好于万科与坤和工程质量:绿城(对万科意见分歧较大)服务 万科与绿城,产品、
4、品质及服务细化,受访者普遍认可,在受访者看来,万科的最大优势在于户型设计与服务(包括销售服务、物管服务及客户会)。,品牌形象,万科与绿城最强,但万科比绿城要略胜一筹。对于坤和与滨江的实力排序分歧较大。实力体现:万科各方面的实力均非常强但绿城在产品设计能力、团队能力及执行力方面相对强。,实力,该部分测试中,首先进行综合实力比较,然后将实力进一步细化为右表中的几个方面,品牌形象,受访者普遍认为,其影响力大小如下:万科绿城滨江坤和万科作为全国品牌,无论是对行业的影响力、市场关注度还是影响区域价格的能力均比较大。绿城的影响力主要体现在市场关注度与影响区域价格的能力滨江和坤和的影响力主要体现在市场关注度
5、方面。,影响力,该部分测试中,首先进行影响力的比较,然后将影响力进一步细分为右表中的几个方面,品牌形象,信赖度,受访者普遍认为,万科与绿城的信赖度最高。坤和与滨江的排序分歧较大。信赖的最主要原因:万科:更了解市场,能更好满足消费者需求 市场口碑及已开发产品的示范性绿城:市场口碑及已开发产品的示范性,该部分测试中,首先进行信赖度的比较,然后分析信赖原因(原因选项如右表),品牌形象,在楼盘档次排序上,大多数受访者认为 绿城滨江坤和万科在户型理念方面(该部分主要测试创新意识):大多数受访者认为万科是四家开发商中创新意识最强的,其次为坤和。他们认为这两家开发商,尤其是万科,往往会在经典户型的基础上进行
6、一定的创新。对于绿城和滨江的户型,他们基本上认为较为传统经典,创新特征不明显。,在四家开发商中,受访者普遍认为绿城与滨江已形成高档产品的市场定位,而万科与坤和的产品则档次一般。,品牌形象,无论在实力、影响力还是信赖度上,万科均略胜于绿城;而坤和与滨江则相对接近在楼盘档次上,坤和与万科较为接近;滨江与绿城产品的档次仍有较大差距。万科与坤和较注重户型创新。而绿城和滨江的创新意识相对小,其户型大多采用传统经典型。,可见,在涉及开发商品牌影响力时,万科与绿城较为接近,且将滨江与坤和远远甩于其后。但一旦涉及产品,则会出现较大变化。,品牌形象,为深入了解开发商总体情况与产品之间的关联,我们选取了影响力与楼
7、盘档次、信赖度与楼盘档次进行交叉分析,从两组对应关系看,绿城是目前高档产品中较具竞争力的品牌,万科则是档次大众产品中最具竞争力的品牌。但从长远来看,消费者对万科较高的信赖度及较强的影响力将为其在杭州市场的发展提供非常好的市场基础。此外,在四家开发商中,坤和的信赖度远大于其影响力。这表明坤和的品牌建设及人文路线对其市场基础的积累作用较为显著。,品牌形象拟人化,绿城 秀外慧中、典型居家女人但又充满贵气的“贵妇人”滨江 一夜暴富、但又内涵不足的“富婆”坤和 聪慧、亲切、但却大气不足的“小家碧玉”万科 花枝招展的、年轻的、时尚的,散发女人魅力的都市“OL”,假如他们是女人,那么,消费者对万科的了解主要
8、是基于其全国品牌,对于万科在杭州市场的表 现,消费者对其了解程度不深。对于实力、影响力、信赖度等的评价,也 基本上以全国万科为对象。对于万科品牌内涵及价值提供缺乏具体的认识。普遍认为万科在户型设计中和产品设计方面有很强的创新意识和创新能力。从品牌差异来看,消费者认为万科最大的优势在于产品设计能力与服务质量,由此可见,消费者对万科的认识还是停留在产品本身,没有转移到生活上来。换句话说,消费者对其肯定还是更多的停留在“产品价值”上,没有体现在“使用价值”上。即没有体现“无限生活”的内核。,研究结论,问题一消费者认为万科开发项目档次不高;问题二对万科的工程质量方面的认识存在很大的分歧;问题三对“建筑
9、无限生活”的品牌理念理解不够深刻,从另一个侧面也 说明品牌理念在杭州的传播还没有落地。备注:此处忽略万科交付使用后的影响力,同时,通过此次调查和研究,也发现了消费者在对万科的认识方面存在着一些问题:,研究结论,结合集团形象和区域市场情况,实现企业形象落地,第二章企业形象推广方向,策略思路,整合利用集团优势资源,用事实与消费者沟通,告诉市场,我们曾经做过什么,我们正在做什么,我们将要做什么三步回应消费者问题,成就品牌新高度。,策略主旨,回应问题之上的提升:我们要向消费者传达什么内容?,重视产品品质,但是不惟产品品质;基于“人性的关怀”,规划生活品质。,三重含义解构生活品质规划者,高品质,负责任,
10、懂生活,结合品牌运动轨迹,以策略主旨为传播基调,以认知问题为出发点,高品质负责任懂生活,档次问题工程质量问题企业理念认知问题,过去:全国市场的品牌轨迹现在:杭州万科的市场表现未来:全面家居解决方案,高调出击,解决认知问题,实现企业品牌形象落地。,档次方面的认知是和产品密不可分的,产品在市场上的档次和表现直接决定 了消费者对档次的认知;,针对问题一 消费者认为万科开发项目档次不高;,结合项目表达:需要做,同时也需要说;一、万科在全国做了哪些高端项目,万科在杭州正在做的高端项目西溪蝶园?二、同时,在推广时告诉消费者万科在产品设计方面没有通过堆砌蓄意制造一种奢华的表象,而是从不同人群的需要出发营造适
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