合理归因,有效决策.ppt
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1、每组派两位同学参加。一位同学拿针,一位同学拿线,在5秒钟内将线穿过针孔。要求:开始前两个人都必须将手放下,时间到时拿针的同学必须放手。其他同学监督,用数“5、4、3、2、1停”来帮助计时。,穿针引线,合理归因,有效决策,为什么?怎么办?,归因,归因就是寻找行为结果的原因,即你对学习、工作成败的原因作出判断。,小调查,选择符合自己实际情况的项目,若符合计1分,如果你认为还有其他原因,请写在问卷下面的“其他”栏里面。2.在你所选的内容中再选出五个最主要的,将他们依照重要的次序填写(写题号即可)。,你的归因特点,单数项目共得_ 分双数项目共得_ 分最重要的五个选项_如果你更多地选择单数题号的选项,你
2、可能是一个外部控制的人,也就是说你通常习惯把自己成功和失败的原因归于外部条件和环境;如果你选择的大多是双数题号的选项,那说明你善于从自己内部寻找原因,你是一个内部控制的人。,基本知识,心理学家维纳认为,我们一般把成败的原因归结为以下几个方面:能力、努力、任务难度、运气方法等。他把人们归纳的这些原因进行了分类:从它来源于内部和外部将它分为内因和外因;从它能不能被我们个人意愿所控制将它分为可控和不可控;根据它的稳定性分为稳定与不稳定。,归因类别分析,归因理论观点,个人将成功归因于能力和努力等内部因素时,他会感到骄傲、满意、信心十足,动力增强;而将成功归因于任务容易和运气好等外部原因时,产生的满意感
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- 关 键 词:
- 合理 归因 有效 决策
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