精益制造体系评审报告模板.ppt
《精益制造体系评审报告模板.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精益制造体系评审报告模板.ppt(60页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、 工厂2017年三季度精益制造体系审核报告,精益制造体系审核组,内部资料请注意保密 绝密 机密 秘密,根据精益制造体系审核计划,制造本部精益制造管理部组织制造系统相关业务骨干,于 月 日至 日,对 工厂精益制造体系进行了评审。,前言,前言,3,精益制造推进管理评价,一,精益制造体系实施分原则评价,三,Contents 目录,精益制造体系实施总体评价,二,4,精益制造推进管理评价,一,精益制造体系实施分原则评价,三,Contents 目录,精益制造体系实施总体评价,二,1、组织资源2、会议机制3、问题整改完成情况4、推进管理评价,1、组织资源,一、精益制造推进管理评价,现状评价:*,物流,焊装,
2、油漆,车架,总装,质量,人员参与(PI)XXX,标准化(STD)XXX,制造质量(BIQ)XXX,缩短制造周期(SLT)XXX,持续改进(CI)XXX,FPS推进协调员XXX,工厂级,FPS负责人,工厂FPS协调员,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,原则责任领导,SME,后备,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,人力,财务,采购,部门/车间FPS带头人,部门/车间FPS责任领导,部门/车间级,要求:组长(工厂FPS负责人)由工厂一把手担任,可以委任主管副厂长开展相关工作;五大原则分别设置原则责任领导、SME、后备各1人,原则责任领导由本原则牵头部门的主管厂长承担,SME分别由焊装、总
3、装、质量、物流、油漆部长承担,后备由SME指定;各部门/车间均设置1名区域FPS责任领导,由部长承担;设置1名FPS带头人,由科长/工段长承担;各作业部和质保、物流按照班次设置分原则负责人,由工段长承担。,组长负责,2、会议机制,现状评价:*,组长负责,一、精益制造推进管理评价,3、问题整改完成情况,A级问题 项,完成 项,完成率%;B级问题 项,完成 项,完成率%;C级问题总体完成率%。,组长负责,一、精益制造推进管理评价,4、推进管理评价,问题完成情况评价,组长负责,要求每条都要有记录,有结果,一、精益制造推进管理评价,9,精益制造推进管理评价,一,精益制造体系实施分原则评价,三,Cont
4、ents 目录,精益制造体系实施总体评价,二,1、FPS体系总体评价及改善建议2、目标完成情况3、五大原则评价4、审核问题,1、FPS体系总体评价及改善建议,工厂精益制造特点:从领导重视程度、推进氛围、各原则优缺点、各指标完成情况优劣、工厂存在的最大瓶颈及亮点等方面进行总结,能通过该描述对工厂有一个整体的评价改善建议:*,组长负责,二、精益制造体系实施总体评价,2、目标完成情况,共 个指标,达标 个,未达标 个,数据统计存在问题的指标 个。,组长负责,未达标指标为:,存在的主要问题是:数据统计存在问题的指标为:,存在的主要问题为:,数据统计存在的问题主要从指标数据的完整性、准确性是否存在问题;
5、指标的统计口径是否准确、合理;指标数据结果与现场实际表现是否一致等方面进行评价,二、精益制造体系实施总体评价,160个核心要求中,“”项,“”项,“”项,各原则评价结果如下:,3、五大原则评价,各原则组长负责,工厂及原则FPS指数,二、精益制造体系实施总体评价,形成问题 项,其中A级问题 项,B级问题 项,C级问题 项,形成课题 项,其中A级课题 项,B级课题 项,C级课题 项,最佳实践 项,4、审核问题,要求各原则A级问题最少1个,B级问题最少3个,C级问题最少15个,各原则组长负责,二、精益制造体系实施总体评价,14,精益制造推进管理评价,一,精益制造体系实施分原则评价,三,Content
6、s 目录,精益制造体系实施总体评价,二,1、PI原则评价2、STD原则评价3、BIQ原则评价4、SLT原则评价5、CI原则评价,1、PI原则评价,PI原则负责,PI原则总体评价:从领导重视程度、推进氛围、各原则优缺点、各指标完成情况优劣、工厂存在的最大瓶颈及亮点等方面进行总结,能通过该描述对工厂的本原则有一个整体的评价改善建议:,三、精益制造体系实施分原则评价,1)PI指标完成情况,PI原则未达标 个,存在的问题:,共 个指标,达标 个,未达标 个,数据统计存在问题的指标 个。,数据统计存在的问题主要从指标数据的完整性、准确性是否存在问题;指标的统计口径是否准确、合理;指标数据结果与现场实际表
7、现是否一致等方面进行评价,三、精益制造体系实施分原则评价,PI各要素符合率及评价得分,2)PI原则审核情况:原则总体评价:得分及主要亮点、问题点,三、精益制造体系实施分原则评价,最佳实践 本次审核发现PI原则最佳实践 项,PI审核员负责,三、精益制造体系实施分原则评价,A级问题 个,B级问题 个,C级问题 个,形成课题 个,主要问题,PI审核员负责,三、精益制造体系实施分原则评价,主要问题,PI审核员负责,A级问题 个,B级问题 个,C级问题 个,形成课题 个,三、精益制造体系实施分原则评价,主要问题,PI审核员负责,A级问题 个,B级问题 个,C级问题 个,形成课题 个,三、精益制造体系实施
8、分原则评价,主要问题,PI审核员负责,A级问题 个,B级问题 个,C级问题 个,形成课题 个,三、精益制造体系实施分原则评价,3)流程开发状态,PI审核员负责,三、精益制造体系实施分原则评价,2、STD原则评价,STD原则总体评价:从领导重视程度、推进氛围、各原则优缺点、各指标完成情况优劣、工厂存在的最大瓶颈及亮点等方面进行总结,能通过该描述对工厂的本原则有一个整体的评价改善建议:,STD审核员负责,三、精益制造体系实施分原则评价,1)STD指标完成情况,STD原则未达标 个,存在的问题:,共 个指标,达标 个,未达标 个,数据统计存在问题的指标 个。,数据统计存在的问题主要从指标数据的完整性



- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 制造 体系 评审 报告 模板

链接地址:https://www.31ppt.com/p-6373026.html