税收筹划的运作框架.ppt
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1、,精品课程立体化教材系列,厦门大学财政系,税 收 筹 划童锦治 主编熊巍 宋春平 副主编,第二章 税收筹划的运作框架,2,本章提要,精品课程立体化系列教材,本章以西方管理学理论为基础,将税收筹划运作分为前期调查与研究、方案诊断和选择、方案实施和修正以及方案跟踪和绩效评估四个基本的操作步骤,并提出了实施税收筹划应注意的几个问题。,厦门大学财政系,3,精品课程立体化系列教材,本章结构,本章结构,本章重点难点,重点:税收筹划方案的设计与选择、跟踪和绩效评估,第一节 税收筹划运作管理,第二节 税收筹划的前期调查与研究,第三节 税收筹划方案的设计与选择,第四节 税收筹划方案的实施和修正,第五节 税收筹划
2、方案的跟踪和绩效评估,第六节 税收筹划运作的基本原则,难点:税收筹划方案的设计与选择,厦门大学财政系,4,本节内容提要,第一节 税收筹划的运作管理,厦门大学财政系,精品课程立体化教材系列,5,精品课程立体化教材系列,厦门大学财政系,一、税收筹划运作管理概述,税收筹划也应属于管理的范畴之一。它解决的是5W1H的问题,是一种指导性、科学性、预见性很强的管理活动。税收筹划的运作可以遵循一定的基本框架。税收筹划人员可以将一环紧扣一环的工作纳入一定的次序,进行工作表上的安排,从而提高税收筹划的效率,节约筹划的非税成本。,6,二、税收筹划运作的组织管理,企业的税收筹划既可以由企业内部一定的组织机构来完成(
3、自行税收筹划),也可以委托税务中介机构进行(委托税收筹划)。,委托外部的中介机构或个人,设立专门的税收筹划部门or由财务部门进行,精品课程立体化教材系列,厦门大学财政系,7,三、税收筹划运作的人员管理,首先,税收筹划对设计操作人员的知识结构有着很强的专业性要求和全面性要求。其次,税收筹划人员必须具有相互协作的精神。包括筹划人员内部的互相协作和筹划人员与企业其他部门工作人员之间的有效协作。,精品课程立体化教材系列,厦门大学财政系,8,四、税收筹划的业务流程设计,税收筹划的业务流程设计图:,绩效评估,精品课程立体化教材系列,厦门大学财政系,9,本节内容提要,第二节 税收筹划的前期调查与研究,精品课
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