矿山生产设备管理方案.ppt
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1、第五章 矿山生产设备管理,煤矿机械装备制造国产化水平显著提高,煤矿机械装备制造国产化水平显著提高。年产600万吨大采高综采成套技术与装备研制成功,创造了年产原煤1015.5万吨的好成绩;年产千万吨综采成套装备井下工业性试验进展顺利。我国安全高效开采技术与装备总体水平达到国际先进。,煤矿开采技术处于世界先进水平,综放开采技术已成为厚煤层开采的主要途径,煤巷综掘成巷速度达到800m/月,大型煤矿煤巷锚杆支护率达到60%以上,系列防爆柴油机无轨运输车辆在大型煤矿得到广泛应用,煤矿安全监控、煤矿井下人员位置监测、煤炭产量远程监测、生产调度通信等信息技术研发取得成效;,张家口煤机厂、西安煤机厂的刮板机、
2、皮带机佳木斯的掘进机,鸡西采煤机郑州、平顶山的液压支架长沙的变压器等,1 矿山生产设备管理概述,设备管理:是指在企业生产经营和基建施工过程中,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、造型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程所进行的综合管理工作。,一、矿山生产设备管理的意义1关系生产的正常秩序2关系矿井生产和职工的安全3关系企业的经济效益,1 矿山生产设备管理概述,设备管理包括:,1 矿山生产设备管理概述,二、设备管理的发展从世界范围看,设备管理大体经历了三个时期的发展过程。1事后修理阶段 2预防维修阶段 3设备综合管理阶段,1 矿山生产设备管理概述,设备事后
3、修理时期:设备发生故障之后,再进行修理设备预防维修时期:定期预防维修模式强调设备管理以预防为主,注重设备使用过程中的维护保养检查,并依据设备磨损规律和检查结果,在设备发生故障之前进行有计划的修理。设备综合管理时期:70年代初,形成了设备综合管理理论设备综合工程学(Terotechnology)。,设备管理发展历程,把设备的最经济寿命周期费用作为其研究目的把与设备有关的工程技术、财务、管理等方面结合起来进行综合性管理研究提高设备的可靠性、维修性设计,提高设计的质量和效率。设备的设计阶段对其效率有决定性作用把设备的一生,即整个寿命周期作为管理和研究的对象。设备综合工程学把设备当作一个系统,并以它的
4、整个寿命周期为管理和研究对象强调设备的设计、使用和费用的信息反馈,设备综合工程学,设备管理的任务与目的,设备管理的具体任务可归纳为以下几点:1选好设备 2用好设备 3维修好设备 4管好设备 5做好设备的更新改造工作设备管理的目的:是以经济的费用取得最佳的投资效果。,2 生产设备的选择评价,一、设备的前期管理 设备综合管理 设备的前期,2 生产设备的选择评价,设备前期管理工作的职责分工大致如下,规划部门。工艺及生产准备部门。设计制造部门。财务部门。质检部门。设备动力部门。,2 生产设备的选择评价,二、设备的选择评价设备选择就是设备选型。选设备时要做细致的技术经济分析和评价工作,原则,2 生产设备
5、的选择评价,常用的设备经济评价方法:1投资回收期法 2费用效率分析法 3总费用法,1投资回收期法设备的投资费用与采用新设备后由于提高劳动生产率、节约能源消耗、降低产品成本而获得的收益额进行对比,求得设备的投资回收期。不同设备在其它条件相同情况下以投资回收期短者为优。投资回收期按下两式计算(采用新设备后产量不变)(采用新设备后产量变化),2 生产设备的选择评价,当两种设备方案对比时:甲设备投资费用高,但使用后生产经营费降低,乙设备投资费用虽较低,但使用后生产经营费却比较高,可用追加投资回收期:(产量相同)(产量不等),2 生产设备的选择评价,2费用效率分析法 以设备的生产效率的寿命周期费用对比,
6、以设备的费用效率高者为优。,式中,,设备的费用效率,设备的生产效率;,设备寿命周期费用。,2 生产设备的选择评价,设备的 寿命周 期费,2 生产设备的选择评价,3总费用法 把设备的原始投资费用和使用费用换算为相同时间的费用后进行比较。1)年费用法 把设备的初期投资换算成每年均等支出的费用,与年使用费用相加,以年总费用最低者为最优。公式为,2 生产设备的选择评价,2)现值费用法将全年使用费用核算成相当初期投资时的总现值,再与初期投资相加,以现值总费用最低者为最优。公式为:,书中例子,2 生产设备的选择评价,习题1现有甲、乙两种设备,其初期投资甲为20万元乙为30万元,采用该种设备后可使年生产费用
7、降低、甲为4万元,乙为5万元、如其他条件相同,试问应选择何种设备?(答案:甲设备)2某矿欲从甲、乙两种设备中选购一种其初期投资:甲为8万元,乙为10万元,年生产费用甲为1.5万元,乙为1.0万元,设部门标准投资回收期为5年,试用追加投资回收法进行选择。(答案:应选乙设备)3有甲、乙两种设备其初期投资甲为8800元,乙为12000元,年使用费甲为2000元,乙为1600元两种设备的使用年限均为8年,设年利率为6,试用年费法对两种设备进行比较加以选择。(答案:甲设备为优),2 生产设备的选择评价,3 设备的使用与维修管理,一、设备的合理使用合理的使用设备,可降低使用费用,从而降低寿命周期费用。1基
8、本要求(1)根据生产特点和生产任务合理配备。(2)做好设备安装工作。(3)要配备合格的操作维修人员。(4)要为设备创造良好的工作条件。,2建立必要的规章制度(1)专人专机制或多机专人负责制。(2)维修保养制。(3)巡回检查制。(4)交接班制。(5)包机制。(6)设备事故分析制。,3 设备的使用与维修管理,机电设备管理制度、机电设备定期检查、检修制度、设备安装、检修、验收、交接制度、机电运输设备大修管理制度、矿井三大保护管理制度、矿井电气设备定期试验制度、矿井防爆设备检修、验收、使用管理制度、矿井防爆设备检查员管理制度、矿井停送电管理制度、矿井电缆管理制度、提升用钢丝绳检查、试验制度、用电管理制
9、度、机电运输事故造查报告制度、机电运输干部上岗检查制度、机电运输包机包修制度、机电运输质量标准化管理制度、锅炉及其它受压容器使用管理制度、机电运输技术资料、技术档案定期填报制度等等,3 设备的使用与维修管理,3 设备的使用与维修管理,3做好设备使用状况的考核工作常用到设备的“三率”我国煤矿考核设备使用状况常用的指标为“三率”,即设备的完好率、待修率和事故率,其计算公式如下:,3 设备的使用与维修管理,二、设备的维护与检修1设备的磨损及补偿 设备磨损包括,3 设备的使用与维修管理,2)无形磨损指同类型新设备生产出来以后,引起原有设备的贬值。(1)第一种无形磨损。由于设备制造厂提高劳动生产率、降低
10、消耗,生产出价格更便宜的设备,从而使原有的同类设备贬值。(2)第二种无形磨损。由于技术进步,出现更新的、效率更高、性能更好的设备、使原有设备的经济性相对降低,而产生价值损耗和使用价值下降。,3 设备的使用与维修管理,3)设备的综合磨损有形与无形磨损经常是同时发生的,设备综合磨损的度量如下:,3 设备的使用与维修管理,4)事故损坏设备除自然损害还有事故损坏,事故损坏按事故大小有三种分类方法:1)重大事故 下列几种情况属重大事故;机械设备破损过重无法修复,直接损失价值在万元以上;因机电事故造成全矿停产8h以上(建井期间停工2天以上);事故性质极恶劣影响很坏的。2)大事故 机电主要设备直接损失价值在
11、5000元以上;发生主绞车断绳跑车、主扇停风30min、主变电所停电30min以上时均为大事故。3)一般事故 机电设备直接损失在500元以上的均为一般事故。,3 设备的使用与维修管理,2设备的维护保养 按工作量大小可分为,3 设备的使用与维修管理,3设备的修理 设备损坏和精度劣化,通过修理恢复。1)修理的种类 按修理的性质可分为,3 设备的使用与维修管理,2)计划修理的方法3)设备检修计划,4 设备改造更新与报废,一、设备的技术改造设备的技术改造:指对设备的结构作局部改变,从而改善设备的性能和提高其生产效率。设备技术改造是克服现有设备的技术陈旧状态,消除第2种无形磨损,促进技术进步的方法之一,
12、也是扩大设备的生产能力,提高设备质量的重要途径。,二、设备的更新 是用新设备代替旧设备;从价值形态上讲,是消耗掉的价值重新得到补偿。这种更新不仅恢复原有设备的性能,而且使设备技术水平提高,具有技术进步的性质。,设备的寿命,(1)物质寿命。是由设备的物质磨损所决定的 设备使用寿命。其长短同设备的制造质量 和使用维护工作有着直接关系。(2)经济寿命。通常以最低平均使用费用来确 定使用期限,以使用费用决定设备寿命(3)技术寿命。由于科学技术的发展,使原有 设备提前报废。它一般比物质寿命短。,2经济寿命的确定(1)静态年费法。由经济寿命知:平均年总费用最低的年限就是经济寿命。年平均总费用包括,设备的寿
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