市政公司测量管理暂行办法.docx
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1、市政公司测量管理暂行办法第一章总则第一条为了加强中铁(贵州)市政工程有限公司工程测量管理工作,确保工程质量,使公司测量工作规范化、制度化、精细化,达到有效保障测量工作正常开展,防止测量事故发生的目的,根据国家的有关规范、标准和上级部门的相关要求,结合我公司实际情况,特制定本办法。第二条市政公司精测中心的质量方针:精准测量,科学管理,创新发展,优质服务。第二章目标第三条公司测量工作质量准确率100%,主要工程测量精度优良率95%以上,保障工程项目创优;第四条提高全员素质,使全体员工牢固树立统一的目标和价值观,并以规范的行为,过硬的技术赢得业主的赞誉;第五条无任何因测量失误事故发生;第六条公司所属
2、各项目制定项目测量管理实施细则,实施过程有效,实现测量无工作事故目标;第七条公司所属测量人员无安全责任事故。第三章职责第八条测绘中心职责1 .制定公司工程测量管理办法,贯彻执行国家各项技术政策、施工规范、法律法规、以及上级有关规定。2 .负责公司重大测量课题的研究与科技开发,审核重大工程测量技术方案。3 .负责测绘人员考核评定及工作调配。4 .负责测绘资质的申报、管理、升级工作。5 .负责测绘人员培训、取证工作。6 .负责测绘仪器的购置、检定、维修和报废仪器的处置。7 .加强安全生产教育,爱护和管理好测绘仪器和设备,杜绝事故,确保安全。8 .解和掌握测绘科技发展趋势,大力推广应用测绘新技术。9
3、 .组织对测量事故分析研究及处理。10 .完成公司领导交办的其它工作。第九条精测队长职责1 .制定工程测量管理制度,对职能部门进行管理。2 .负责组织编制精测中心测量管理标准,并监督实施。3 .负责组织审核重大测量工程、重特大构筑物技术方案及成果报告。4 .负责组织向上级申报优秀测量工程奖、测量科技进步奖等项目评选。5 .负责组织对测量事故的分析研究及处理。6 .负责组织解决专业技术疑难问题。7 .负责测量技术人员调配、考核、培训、取证及人才队伍建设,建立人员台帐。8 .负责测量仪器设备采购、调拨、报废等报批手续,建立仪器设备台帐。9 .完成公司领导交办的其它任务。第十条精测队副队长职责1 .
4、严格执行国家、行业颁布的测绘标准、规程和公司有关规定,配合队长工作开展业务工作。2 .负责工程项目的现场交接桩,并组织办理交接桩手续。3 .参加引进的重要测量设备验收和进行开发应用;组织开展测量技术等科研活动。4 .参与项目最终检验和竣工验收测绘工作。5 .负责编制和建立工程项目专业测绘档案。6 .按项目经理部下达的测绘生产计划和技术设计书、技术任务书的要求,组织项目测量队实施工程测绘工作。7 .负责对测绘外业成果的质量检验,对测绘过程质量进行监控。8 .及时汇编测绘成果,并及时在测绘中心归档。9 .完成上级领导和部门领导交办的其它工作。第十一条项目测量队职责1 .根据施工组织设计和施工进度安
5、排,编制项目施工测量计划。2 .各项目在开工筹建期间,测量队根据工程规模、生产需要,编制测量仪器设备配置及申报工作,经项目领导同意后,报精测中心审核,办理设备调拨手续。3 .根据施工进度计划安排,制定测量计划并实施,及时进行施工放样和报验。4 .参加项目经理部组织的中间检查验收工作,以及配合监理工程师进行抽查和中间质量检查验收工作。5 .负责竣工测量工作,整理测量队的各项竣工资料,包括图表、原始记录、检查证等。6 .测量记录按规定填写,凡涉及到测量方面的有关事宜,均须正式交底或文函,严禁写便条或口头通知。7 .测量仪器应有专人保管,并建立测量设备台账,对设备进行有效地控制,制定落实和检修计划。
6、8 .根据需要,选用统计技术,并向公司技术质量部汇报并获批准。正确选择和应用统计技术,对施工过程进行连续监控。还应对新用的统计技术进行定期检查、分析总结论证。第十二条项目测量队长职责1 .根据施工组织设计和施工进度安排、编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。2 .负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量,其它多种方法检核的观测程序,及时做好记录,报监理签认。3 .负责做好控制测量工作,对各控制点的内容要有完整准确的了解,并做好对标志的保护工作。4 .负责向施工现场测量人员交付施工放样所需的各项资料,严格执行测量交底签认制度,并对现场测量工作进行检查和指导。5 .
7、定期对控制点进行检查、复核,确保控制点位置的准确性。如因控制点移动而造成的损失,测量队长应负主要责任。6 .项目测量队长应对测量仪器的有效性、准确度、及仪器检校进行控制,测量仪器指定专人保管,定期保养等,建立仪器设备台账,妥善保存测量资料。7 .指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能的人员运用和操作仪器。8 .做好对测量仪器的防腐、防晒、防尘、防雨等工作,确保仪器处于良好工作状态,不得使用缺损和失准的仪器进行测量工作。9 .负责岗位使用的文件和资料(含记录)的收发、登记、编目、整理归档和保管工作。10 .对本项目所有测量人员的工作表现进行考核,按程序向项目推荐各类优秀测量人
8、员。第四章测量人员管理第十三条公司所有测量人员均由公司人力资源部统一管理,相关业务工作由精测中心进行指导,测量人员调动应通过公司精测中心推荐人力资源部批准,测量人员未经过精测中心和人力资源部批准随意调动者,将追究相关人员责任。项目测量人员配置由精测中心根据测量工程规模、难易程度与人力资源综合研究,根据测量人员的经验、学历、能力进行统一调配。第十四条项目测量人员的配备要与所承担的施工测量工作相适应,主要测量人员特别是测量队长须经长时间努力学习实践、经考核合格后、或有工程测量、土木工程学历教育经历、并有现场测量工作经验、测量仪器设备操作和内业数据计算分析能力,方可上岗。第十五条精测中心须根据工程特
9、点对项目测量人员进行专业培训,积极组织测量人员参加集团公司、股份公司、测绘学会(协会)的业务培训和再教育;积极组织符合要求的测量技术人员参加国家注册测绘师考试,做好考试报名和考前辅导工作。第十六条精测中心应定期对测量人员进行工作能力和技能考核,建立测量人员工作档案,对优秀测量人员推荐提拔,对不合格、不负责任的测量人员戒勉谈话直至清出测量队伍。项目经理部严禁对测量人员进行调岗或转岗。第五章测量仪器管理第十七条测量设备均属公司固定资产、均应按中铁十七局设备分类代码编制规定由公司财务部列入固定资产进行统一分类编号,做到帐、物相符,建立测量设备固定资产台帐,由精测中心统一管理,测量设备折旧费及使用费由
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