金蝶k3V12.0供应链产品培训-采购管理.ppt

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1、金蝶K/3V10.3采购管理产品培训,培训对象：实施/服务类,演讲人：,时 间：2006年*月*日,版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司,整体业务流程采购管理企业在采购管理的困惑采购管理解决方案采购业务采购管理解决方案功能控制点采购管理解决方案业务报表实施难点及变通方案V10.3重大新增功能列表,目录,Content,采购管理难点和困惑,提供供应商定量化评估考核体系规范采购流程，提高工作效率提供供应商价格监控机制物料计划准确，方便供应商交货情况的跟踪快速处理应付帐款,供应商供货能力不强，质量不稳定，管理难度大采购价格监控困难，采购成本高采购物料准时到货率不高，停工待料频繁应付

2、帐款处理效率低，供应商抱怨大,外购零部件技术和质量要求严格，对供应商要求高部分精密零部件需国外采购，周期长，须做安全库存供应商交货能力对生产影响很大供应商比较多，财务部门应付帐款量较大,目录,Content,整体业务流程采购管理企业在采购管理的困惑采购管理解决方案采购业务采购管理解决方案功能控制点采购管理解决方案业务报表实施难点及变通方案V10.3重大新增功能列表,建立供应商档案在质量模块提供对供应商考核的管理,规范的采购价格管理，严密的限价预警控制，提供历史价格对比分析手段，有效控制采购成本,可由MRP直接生成采购申请单，也可由配套查询和缺料查询生成提供供应商配额管理，大宗原材料按比例采购,

3、可自定义多种采购业务流程合理配置业务流程可帮助企业优化流程，加快实施进度,采购订单可由销售订单或采购申请单生成。采购订单是采购系统的核心单据，需重点掌握采购订单可下推成多种业务单据可在“系统设置”中配置采购预警功能,由采购发票直接生成应付款，准确及时地进行应收账款的结算和分析,采购管理业务流程,目录,Content,整体业务流程采购管理企业在采购管理的困惑采购管理解决方案采购业务采购管理解决方案功能控制点采购管理解决方案业务报表实施难点及变通方案V10.3重大新增功能列表,采购管理主要功能点一览,配额管理,订单运作,应付帐款,价格管理,供应商考核,报表分析,提供供应商完整的供应商评估考核体系，

4、协助企业对供应商供货能力进行考核和管理。,定义好供应商供货比例后，下达采购订单时自动按比例分配供应商,采购价格管理提供采购/委外价格的管理，可分数量段、分币别进行价格管理，提供折扣的管理提供历史采购价格的对比分析,采购申请单可由MRP计划订单直接生成采购订单运作可自定义多种业务流程，快速下推生成各种业务单据方便快捷配合采购报表，可随时掌握供应商交货情况,由采购订单或者出货单快速直接生成采购发票采购发票可进行整单自动核销，也可分录核销，还可选择不同的核销方式,提供供应商供货ABC分析、采购结构ABC分析，采购订单ABC分析，采购汇总表、采购明细表等多种采购分析报表，可协助企业有效管理采购业绩,通

5、过配套查询和缺料查询生成采购申请单对于系统上线初期非常有用，也可处理临时的紧急采购任务,采购管理的难点：如何有效进行采购价格管理，进行历史价格对比分析配套查询和缺货查询生成采购申请单的灵活处理配额管理的灵活应用采购业务流程的灵活配置发票钩稽优化采购流程，通过计划驱动采购，提高采购业务处理速度40%以上，内部运作效率明显提高。加强供应商管理，构筑企业供应链体系，提高供应商供货能力。有效管理价格，增强采购透明度，降低采购成本。提高采购部、物控、仓管、生产部门间的沟通效率及协作能力。,缺货查询,目录,Content,采购管理解决方案功能控制点采购管理基础数据设置采购作业流程价格管理订单作业采购结算应

6、付款管理,基础数据设置,多种使用状态供应商相关信息供应商交易币别、税率、结算方式即时的供应商交易付款信息,供应商,物料,物料属性采购计量单位明细到物料设立超欠收比例灵活的订货策略采购检验方式,目录,Content,采购管理解决方案功能控制点采购管理基础数据设置采购作业流程设计价格管理订单作业采购结算应付款管理,免检物料采购流程,采购合同,采购申请,销售订单,采购计划,采购订单,收料单,入库单,红字入库单,不合格,退料单,包装等原因退回,直接入库流程,非免检物料采购流程,采购合同,采购申请,销售订单,采购计划,采购订单,检验申请单,入库单,不合格,退料单,检验单,反写,合格,多途径请购来源,请购

7、单,MRP生成,销售订单,配套生成,缺货生成,以销定购,手工生成,复制生成,物料对应表,要的是什么货？,？,？,？,问题：物料名称与供应商的不一致。,VENDOR,3MM钢板,=,我方,供应商,解决方案：提供物料对应表,目录,Content,采购管理解决方案功能控制点采购管理基础数据设置采购作业流程设计采购供货信息价格管理订单作业采购结算应付款管理,配额管理,需要压缩机10000台,供应商甲,供应商乙,供应商丙,数量5000,数量3000,数量2000,解决方案：提供采购申请按配额生单功能,问题：采购量如何合理的分配到供应商？,目录,Content,采购管理解决方案功能控制点采购管理基础数据设

8、置采购作业流程设计采购供货信息价格管理订单作业采购结算应付款管理,价格管理(1),采购价格超高了！,问题：如何控制采购价格？,解决方案1、提供价格管理功能2、提供F9查询功能。3、提供历史价格查询4、提供取采购订单、发票最新价功能,价格管理(2),20轮限价10元,采购价9元,采购价8元,采购价11元,问题：主管如何控制采购单价？解决方案1.提供限价功能2.提供限价预警,目录,Content,采购管理解决方案功能控制点采购管理基础数据设置采购作业流程设计采购供货信息价格管理订单作业采购结算应付款管理,到货量,采购量,订单作业-严格执行,采购量,到货量,采购量,订单作业-按允收比例入库,允收量,

9、允收上限,允收下限,目录,Content,整体业务流程采购管理企业在采购管理的困惑采购管理解决方案采购业务采购管理解决方案功能控制点采购管理解决方案业务报表实施难点及变通方案V10.3重大新增功能列表,采购管理业务报表,采购管理如下重要报表须掌握并推动客户熟练掌握：采购订单执行情况明细表/汇总表 配合采购订单跟踪物料的到货情况采购明细表/汇总表 按物料、供应商、部门、时间等统计采购金额采购价格分析 分析价格趋势：最高价、平均价、最低价、最新价等供应商供货ABC分析 分析供应商的供货金额重要程度物料采购结构/采购订单ABC分析 分别从物料/订单角度进行ABC分析,谢 谢！,版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司,