酒店服务精神.ppt
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1、,服务精神,2,课程内容,1,什么是服务,2,服务价值,3,服务意识,4,服务方法,5,有效处理顾客的抱怨和异议,6,服务团队,实现更高的服务,3,什么是服务,服务所涉及的对象:,提供服务的人 接受服务的人(顾客),4,什么是服务,我们的顾客要什么?,理性 解决问题,感性 愉快的感觉 被重视的感觉 被理解的感觉 舒适的感觉,5,服务结果 客人感受 服务品质事后获得事前期望 不满 劣质服务事后获得=事前期望 满意 合格服务事后获得事前期望 喜悦、快乐 优质服务,服务 为了让顾客事后获得等同于或高于其事前期望而做的一切事情。,什么是服务,6,服务的价值:我们的薪水来源于我们的客户,顾客是我们的衣食
2、父母“为顾客服务时,我们要明白是顾客给我们 支付了薪水”我们的同事、我们的上司、我们的领导其实都是 我们的客户,如何为他们做好服务也是你的职责”,7,课程内容,1,什么是服务,2,服务价值,3,服务意识,4,服务方法,5,有效处理顾客的抱怨和异议,6,服务团队,实现更高的服务,服务的价值,内部服务质量,员工满意度,员工的生产效率,留住员工,外部服务价值,顾客的忠诚度,营业额增长,获利能力,服务利润链,9,课程内容,1,什么是服务,2,服务价值,3,服务意识,4,服务方法,5,有效处理顾客的抱怨和异议,6,服务团队,实现更高的服务,10,服务意识,“我要服务”的主动意识体现在实际的行动当中。只有
3、自发的服务精神才能让顾客永远忠诚于公司。,从“要我服务”到“我要服务”,11,服务意识,视顾客为,亲人,12,服务方法,应以顾客的眼光 来审视“服务”,13,服务方法:“关心”顾 客,Credible:注重信誉 Attractive:留意形象 Responsive:反应迅速 Empathic:善解人意,具有同理心,14,服务方法:注意说话的语气,乐观 温和、舒服、通情达理 克制的 清楚、直接、自然,你说话的语气,往往比说话的内容更重要。,15,服务方法:事关紧要的措辞,对事不对人,用“我”来代替“你”,避免下命令,负起责任,避免引起对抗,服务方法,17,服务方法,准时 言而有信 承诺要留有余地
4、 做些分外的服务(服务与规则的权衡)给予顾客选择的机会 学会向顾客那样思考 把顾客看做工作中最重要的部分 把同事看做顾客 工作多一点主动性 打电话时要微笑,音调要有变化,18,服务方法,你必须推己及人,待人若己。要么做,要么不做,千万不要提供一半的服务。顾客才是我们真正的老板,用对待老板的态度去服务我们的顾客。,19,有效处理顾客的抱怨与异议,顾客为什么会感到不满 他的期望没有得到满足。他此前已经对其他某个人或某件事心存不满。他觉得,除非大声嚷嚷,否则就每人理睬或重视他。我或者我的同事对他作了某种承诺而没有兑现。我或者我的同事对他冷漠、粗鲁或不礼貌。公司的两个员工对他一个指东一个指西。他觉得如
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