通信与广电管理实务-历年真题案例解析.ppt
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1、撰写人:马建国2013年4月,一级建造师通信与广电工程管理与实务历年真题案例解析,1、2004年真题案例 2、2005年真题案例 3、2006年真题案例 4、2007年真题案例 5、2009年真题案例 7、2010年真题例案 8、2011年真题案例 9、2012年真题案例,经典案例解析,20 day,2004年真题-案例1,3,背景资料某长途光缆通信线路工程,穿越生态脆弱地区,工程隐蔽部分采用随工验收方式。施工单位在施工前,编制的施工组织设计有如下主要内容:1工程概况。2编制依据。3工程目标:31工程质量目标;32工程进度目标。4项目组织结构及人员配备方案。5施工方案。6施工资源配备计划:61
2、车辆、机具配备计划;62仪表配备计划。7控制计划:71质量控制计划;72进度控制计划。8对业主的其他承诺。9竣工文件的收集与整理。问题1该施工组织设计第3、6、7项列出的内容目录中缺少哪些方面的管理内容?2竣工资料应包括哪几部分?3施工过程中发生过设计变更、停工和重大质量事故,现工程已完工,正在整理竣工资料,请说明该竣工技术文件中必须包括哪些内容。,分析与答案:(1)第3项缺少:安全目标、成本控制目标,环境控制目标;第6项缺少:用工计划、材料需求计划;第7项缺少:安全控制计划、成本控制计划、环境控制计划。(2)竣工资料应包括3部分,分别是:竣工文件、竣工图、竣工测试记录;(3)该竣工技术文件中
3、必须包括:设计变更和洽商记录、停(复)工报告、重大质量事故报告。一般情况下,竣工文件部分包括以下文件:案卷封面、案卷目录、竣工文件封面、竣工文件目录、工程说明、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、设计变更和洽商记录、隐蔽工程随工验收记录、开工报告、停(复)工报告、交(完)工报告、重大工程质量事故报告、验收证书、交接书、备考表,2004年真题-案例2,4,背景资料 某通信线路工程,光缆进入市区后采用管道内敷设方式敷设。管道内有积水。施工中有下列情况发生:1作业人员在施工的人孔周围设置了井围,并有一人看守。2作业人员把从人孔中抽出的污水直接排到公路上。3作业人员打开人孔后,放好梯子下井,结果晕倒
4、。4在光缆接续时使用的发电机冒黑烟,并放在人员较多的地方。5作业人员光缆接续完成后,将剩余的光缆头及废弃物、废电池收集放到工程车上,将井盖盖好,转到下一人孔。问题 请分别指出以上情况中,作业人员的做法是否正确?为什么?若不正确,请指出正确的做法。,分析与答案:(1)作业人员在施工的人孔周围设置井围,并有一人看守的做法不正确,应该是井口处应设置警示标志。(2)作业人员把人孔中抽出的污水直接排到公路上不正确,应当是把抽出的污水排放到地下污水管道或沟渠中(3)作业人员打开人孔后,应先进行有害气体的测试和通风,确认无有害气体后才可下去作业(4)抽水机或发电机的排气管不得靠近人孔口,应放在人孔的下风方向
5、。(5)做法正确,2004年真题-案例3,5,背景资料 某电信施工企业(乙方)于某年8月20日与某电信运营商(甲方)签订了开挖90公里直埋光缆沟的施工合同,乙方编制的施工方案和进度计划已获批准,该工程挖沟工程量为90 000延米,假设挖沟的综合施工费用单价为10元历廷米。合同约定:乙方采用租赁机械施工,机械租赁费为800元台班,若增加工作量,按比例增加工期,费用单价不变。合同工期为30天,9月21日开工,10月20日完工。在实际工程中发生如下事件:1因租赁机械故障,晚开工5天,造成人员窝工25个工日。2施工过程中,因路由改变,于9月30日停工,配合进行路由复查,配合工日为50个工日。310月1
6、0日复工,同时甲方提出光缆路由加长,设计变更增加挖沟9000延米。410月1521日,因特大雪灾造成交通阻断,迫使工程停工,造成人员窝工40个工日,10月22日恢复挖沟工作,工程于11月8日完工。问题 1指出上述事件中哪些乙方可以向甲方要求索赔,哪些不可以要求索赔,简要说明原因。2可索赔事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3假设人工费单价24元工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的55,则合理的费用索赔总额是多少?4乙方应向甲方提供的索赔文件有明有哪些?,分析与答案:(1)事件1不可以向甲方提出索赔,因为租赁机械故障属于乙方的原因;事件2可以向甲方提出索赔,路由改变属于甲方的原因
7、。事件3可以向甲方提出索赔,因为光缆路由加长属于设计变更,甲方的原因。事件4可以向甲方提出索赔,原因为不可抗力。(2)事件2工期索赔为10天,事件3索赔工期为9000(90000/30)=3天,事件4可索赔工期为7天,总计工期索赔为10+3+7=20天。(3)事件2:人工费:50*24*(1+55)=1860元;机械费:10*800=8000元,事件3:9000*10=90000元合计:1860+8000+90000=99860元。(4)索赔文件包括:索赔信、索赔报告、详细的计算公式和相关证据。,2004年真题-案例4,6,背景资料某施工企业承接了一项光缆架空线路工程,该线路与3条高压电力线、
8、多条低压裸露电力线及一条直埋光缆交越。施工合同中规定,工程所用部分材料由施工单位自行采购。该企业在以往施工过程中,曾发生过如下问题:因吊线垂度不合格而整改;接续人员操作技能差且接续时未监测,中继段测试时才发现,进行返工;中继段测试时发现非接续点有衰耗突变,将该盘缆更换,经检查无外力破坏,单盘检验记录只有。部分光纤的测试值;1人在立杆时被挤伤;1人因无杆上作业经验,紧张、头晕摔伤;3人在高压电力线下作业时触电受伤。新组建的项目部中新工人占很大比例。问题 1为保证工程质量,在对人员和过程控制方面应采取哪些管理措施?2根据队伍情况,本工程应重点控制哪些工序?3用因果分析图分析影响接头衰耗的原因。4简
9、述材料质量控制的要点。5根据工特点应制定哪些安全措施?,分析与答案:,2004年真题-案例5,7,背景资料 某外地光缆SDH通信传输设备安装工程,共4个站,其中2个TM站,2个ADM站,光缆线路已完成,设备及主要材料由业主指定的厂商提供到现场,电力电缆及辅材由施工单位自购,测试仪表由施工方准备,合同工期28天。工程情况如下表:,合同规定本工程不能分包或转包其他施工单位;本工程只配备一套测试仪表,工程准备和转移时间含在安装、测试时间内;计划工期等于计算工期。问题1、在答题卡上绘制给出的网络图,标注时间参数和关键路径(关键路径用双线表示)。计划工期是否符合合同要求?2如本工程安装人员费用100元人
10、天;测试人员费用200元,人-天;测试仪表费用2000元套天;仪表调遣费1100元套;人员调遣费200元人。计算本工程最低施工成本。3在TM l、TM2站安装工作同时完成的情况下,若增加一套仪表(包括2名测试人员)系统测试可缩短一半时间。绘出调整后的网络图。计算工期可提前多少天?工程成本增加多少?4如设备到货延迟造成工期损失,施工单位可否向设备厂商索赔?为什么?,2005年真题-案例1,8,背景资料 某施工单位承接了一项光缆SDH设备安装工程,准备派某施工队施工。单位领导向新任的该工程项目经理交待任务时特别提醒:该施工队新人较多,且在以前施工中曾发生过一些质量问题(因机架的垂直偏差、槽道水平偏
11、差不合格及布线工艺较差被建设方要求返工;测试人员未经督导同意擅自加电致使机盘烧坏;操作人员插拔机盘时不知戴防静电手环;测试人员不能判定测试的数据正确与否),应采取必要的措施,保证工程顺利完成。针对队伍的实际情况,项目经理组织制定了相关的管理制度,加强监督管理,同时制定了安全、质量管理措施,以保证本工程质量。问题 1为保证工程质量,在人员和过程控制方面还应采取哪些管理措施?2根据队伍情况,本工程应重点控制哪些工序?3据以往工程统计资料,同轴线不通的情况时有发生,用因果分析图分析可能的原因。,2005年真题-案例2,9,背景资料 某施工单位与建设单位签订了一项光缆线路工程施工合同。合同中约定:光缆
12、和接头盒等主要材料由建设单位提供;建设单位原因造成的30天以内停工,不赔偿误工费用。施工单位为本工程进行了精心准备,并编写了施工组织设计,内容包括工程目标、施工方案、资源配备、成本控制措施等。工程顺利开工。施工单位按照建设方批准的工程进度,在水田放水前完成了大部分光缆沟的开挖。对刚到货的光缆检验后,发现全部不合格,工程停工。20天后,建设单位与设计单位制定出基于现有光缆的技术补救方案,由施工单位实施,为此,每个接头增加费用600元。-停工期间,农田放水致使已开挖的大部分光缆沟坍塌。施工单位用20天时间对光缆沟进行清理,支付民工费标准是5万元天。另外,施工过程中由于路由变更,工程量增加,使工期延
13、长10天,施工单位为此增加费用50万元。完工后统计,本工程全线接头共300个。问题 1施工组织设计中的控制措施还应包括哪些?2指出施工单位可索赔项目并分别计算各索赔项目的索赔工期和费用。3如何提高索赔成功率?4本工程竣工技术文件中必须包括哪些内容?,2005年真题-案例3,10,背景资料某施工单位承担了一项本地网光缆通信线路工程,敷设方式为直埋,部分地段架空。项目部抓紧开工前准备,进行了材料分屯,进场检验。因施工季节赶上雨季,为防潮设立了一个临时仓库,存放油漆、铁件、接头盒及准备用于山区爆破的炸药、导火索等。项目经理组织制定了详细的作业进度计划,进行了作业分工。各作业队负责人对施工人员交待了施
14、工任务和工期要求后,组织施工。为抢进度,施工人员连续作业。施工期间时常有雷雨发生,雨大时,部分人员只是到附近的大树下临时躲避一下,雨小后继续施工,保证了工程进度。架空地段与电力线交越作业时,已是晴天,施工人员象往常一样进入工地,时刻注意使吊线与电力线保持安全距离,没有触电事故发生。直埋部分有l处与已有通信电缆交越,施工人员根据现场标石情况开挖缆沟时,造成通信线路中断,抢修恢复后,查明事故直接原因是现场标石位置与实际偏离较大。问题 1项目部工前准备工作是否妥当?说明理由。2项目经理和作业队负责人施工前仅交待任务和工期要求是否妥当?为什么?3施工人员赶进度做法是否有不当之处?说明理由。4临近电力线
15、作业时还应采取哪些措施?5直埋交越处理时,应如何做才能避免中断通信或其它危险情况发生?,2005年真题-案例4,11,背景资料 某直埋光缆线路工程,全长80km,部分路段采用钢管保护,预计工期50天。工程前35天的相关工作名称代号以及各项工作计划成本、计划完成工作量百分比、已完成工作量百分比、实际发生成本如下表所示。,问题1计算前35天每项工作的已完工程计划施工成本(BCWP)及35天来总的已完工程计划施工成本(BCWP)。2计算35天来的合计实际发生成本(ACWP)、拟完工程计划施工成本(BCWS)。3计算35天的成本偏差(CV)与进度偏差(SV),并分析成本和进度状况。4检查时发现15公里
16、处光缆对地绝缘不符合要求,不合格的直接原因可能有哪些?5.施工中应采取哪些措施预防光缆对地绝缘不合格?,2005年真题-案例5,12,背景资料 某通信管道建设工程为在市内建设2公里塑料管道,有一处与自来水管交越。该工程需建造人孔、手孔;通信管道用混凝土包封;机械开挖土方。建设单位聘请监理单位对工程进行监理。合同工期等于计算工期,工序安排见下图:,图中字母是工作代号,字母后为正常工作天数,括号内为最短工作天数横线下为压缩l天工期的费用,单位为元。施工单位按规定做了管道线路实地考察、临时没施设立、材料进场检验、施工机具现场调试等一系列工前准备工作后,顺利开工。问题 1施工单位做的工前现场准备工作还
17、应有哪些?2工地现场应采取什么具体措施预防安全事故发生?3编制本工程双代号网络计划图,用双箭线标出关键路径,并计算工期。4当工程进行到27天时,A、B、C工作已完成,其他工作尚未开始,工期延误5天,需要对以后工作时间进行压缩,使工期满足合同要求,且增加的费用最少,画出压缩后的网络图并用双箭线标出关键路径。写出压缩步骤,计算增加费用。5隐蔽工程验收如何实施?,2006年真题-案例1,13,背景资料某施工单位承担了一项通信管道工程,工程内容为在城区部分路段建设塑料管道。管道基础用水泥混凝土制作,管道用水泥混凝土包封,混凝土采用搅拌机现场搅拌。工程中需要切割沥青混凝土路面;由于部分施工地段地下水位高
18、,开挖管道沟槽和入孔坑时需降水,降水使用燃油抽水机;回填管道沟时要求夯填。为避免施工过程中管道沟槽坍塌、回填后路面下沉、管孔不通、入孔壁灰层剥落等情况发生,该施工单位进行了详细的工前策划,设置了质量控制点,制定了安全和环保措施。在进行安全及技术交底时明确了工程概况、施工方案、“三新”技术、对成品和半成品的保护措施。本工程顺利实施。问题1.根据工程特点,该施工单位应对哪些工序加以重点控制?2.本工程所进行的安全及技术交底还应包含什么内容?3.识别本工程的环境因素。4.管道施工作业时,应注意哪些安全防护?,标准答案1.(本小题5分)(1)管道基础;(2)塑料管铺设;(3)回填土方、夯填;(4)入孔
19、内井壁抹灰;(5)管道试通;(6)管道沟槽的支护或放坡。(答出1项1分)2.(本小题5分)(1)安全措施;(2)关键工序和质量控制点;(3)施工工艺;(4)质量通病预防及注意事项;(5)施工中的危险因素、可能造成的伤害以及预防措施。(各1分),3.(本小题5分)本工程环境因素(1)路面切割机工作时的噪声和扬尘;(2)开挖管道沟槽时的扬尘;(3)发电机、抽水机工作时的废气和噪声;(4)清洗搅拌机产生的污水、搅拌机装料时产生的扬尘;(5)打夯机产生的噪声。(各1分)4.(本小题5分)(1)临时用电设施安装漏电保护装置(1分);(2)公路上施工设警示标志(2分);(3)管道沟槽壁支护牢固(2分)。,
20、2006年真题-案例2,14,背景资料某公司承接SDH光通信终端站设备安装工程。施工过程中,因建设单位提供的DDF架宽度不符合设计要求造成停工一周,新DDF架到货后项目部很快完成了所有硬件安装。项目经理在现场巡查时,偶然发现ODF的防雷地线未接,提醒一施工人员接上。几天后,材料员清点材料时,发现用于防雷保护的l6mm2线料没有使用,核查结果是防雷地线用错线料,项目经理派人进行了更换。工程完工后,公司组织交工前的预验,检查中发现:架高2.6m的DDF架垂直偏差为3.4mm,3m长的过桥走道两端高度差为8mm,2.6m高的立柱垂直偏差为2.6mm;设备线缆布放整齐美观,但防雷地线接到了机房保护地线
21、端子上而未接到防雷专用端子上。项目部的竣工资料正在整理中,已准备了工程说明、建筑安装工程量总表、交工报告、网管功能检查记录。公司要求尽快完成整改以便按期交工。问题1.根据预验结果,指出铁件和机架安装工作需返工的内客并说明原因。2.ODF防雷地线的安装工作反映出该项目部的施工管理有何缺陷?3.本工程竣工技术文件还应补充哪些内容?4.指出竣工测试记录中缺少的部分。,标准答案1.(本小题6分)(1)DDF需要返工(1分),因偏差大于l。(2分),不合格;(2)过桥走道需要返工(1分),因水平偏差大于2mm/m(2分),不合格;2.(本小题4分)(1)没有向施工人员做技术交底,交底制度不完善或落实不到
22、位(2分);(2)没有自检、互检、专检过程,制度不完善或落实不到位(2分);3.(本小题6分)(1)开工报告;(2)已安装设备明细表;(3)停工报告;,(4)复工报告;(5)交接书;(6)验收证书(各1分)。4.(本小题4分)(1)本机测试记录;(2)系统测试记录(各2分)。,2006年真题-案例3,15,背景资料某光缆线路工程进度计划见下表:单位:周,说明:各项工作每周完成量相等。光缆接续在敷设光缆完成60工作量时开始。埋设标石在敷设光缆完成60工作量时开始。中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始每周工作七天。第五周末时各项工作完成的进度累计情况如下:,问题1.定性分析各工序前五周每周的
23、实际进度与计划的关系。2.计算第五周末各项工序实际避度比计划进度起前或拖后多少天?(计算结果如遇小数,采用进一法)3.若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工,总工期为多少天?比原计划延长多少天?4.光缆中继段测试应包括哪些内容?,2006年真题-案例3,16,标准答案1.(本小题9分)(1)敷设光缆:第周比计划拖后(1分),第二周与计划相同(1分),第三周比计划超前(1分),第四周比计划拖后(1分),第五周比计划拖后(1分);(2)光缆接续:第四周比计划拖后(1分)第五周比计划超前(1分);(3)埋设标石:第四周比计划拖后(1分)第五周比计划拖后(1分)。2.(本小题3分)(1)敷设光缆比原计
24、划拖后(100-80)57=7(天)(1分)(2)光缆接续比原计划拖后(67-40)37=6(天)(1分)(3)埋设标石比原计划拖后(67-7)37=13(天)(1分)3.(本小题3分)(1)总工期为35+7+6+14=62(天)(2分);(2)比原计划延长6天(1分)。4.(本小题5分)(1)光纤接头损耗;(2)光纤线路衰耗;(3)光纤后向散射信号曲线;(4)PMD(偏振模色散);(5)光缆对地绝缘。(各1分),2006年真题-案例4,17,背景资料某施工单位承担项基站设备安装工程,工作内容包括:机房内基站及配套设备安装调测,3050米高的地面自立式铁塔上天馈线系统安装,接地系统安装。工期为
25、7月1日至8月31日。因工期紧张,项目部招收了部分塔上作业人员,自行组织了技术和安全培训即上岗作业;上塔前,项目部技术负责人对天馈线安装工作进行了交底;因馈线等甲方提供的主要材料有合格证,故未对其进行检验直接进场使用。工地安全员检查时,发现个别施工人员赤膊作业、随手抛下安全帽和工具、为活动方便不系安全带等,及时给予纠正。随后,项目部完善了安全保护措施,至完工没有发生安全事故。对已安装完成的10个站的测试中,发现多个站天馈线指标不合格,项目部通过分析找到了不合格原因,制定了纠正措施,后续的测试没有发现类似问题。问题1.指出至少5个安装天馈线的质量控制点。2.用因果分析图法分析天馈线测试指标不合格
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