设备检修与生产平衡的应用管理.ppt
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1、检修与生产平衡的应用管理月度例会,2017.08.07,DL,主要目录,一、经济与钢铁形势,二、检修与生产平衡的管理,三、关联力的理解应用,四、工作分析的建议,五、近期工作要求,农业生产形势较好,夏粮再获丰收。工业生产加快,企业利润快速增长。服务业较快增长,景气度持续提高。投资增速稳中略缓,制造业投资和民间投资增速回升。房地产开发投资增速放缓,但是商品房待售面积继续减少。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2023/10/18,3,一、经济与钢铁形势,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2023/10/18,4,钢材价格走势,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2023/10/18,5,矿石价格走势,煤
2、炭价格走势,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2023/10/18,6,二、检修与生产平衡,设备与生产的辩证关系是什么?检修与生产平衡应考虑哪些内容?如何开展协调?需要掌握哪些数据?科室与车间工作侧重点有哪些?,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2023/10/18,9,设备与生产辩证关系,设备服务生产,生产需要设备。设备状况良好将能很好促进生产,顺利完成任务;生产效果很好,将有更多资源用来发展设备,两者是辩证统一的关系。不考虑生产需要的设备管理失去其存在的价值,忽略设备状况去规划生产目标会脱离实际,同样都达不到本可实现的目的。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2023/10/18,10,维修的必
3、要性,动力厂设备有些是在磨损严重、腐蚀性强、压力大、温度高等条件下生产,设备在运行一定阶段以后,其功能逐渐劣化,比如汽轮机、锅炉、泵阀、各类风机、受腐蚀严重的煤气设施等。一般表现为能力下降、工艺指标满足不了要求、消耗上升。在安全保供设备方面,要求稳定性高的输配电设施(变压器、配电柜、触头、开关、绝缘子、电缆及接头等)随着外部环境变化时间推移性能劣化,可靠度降低等。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2023/10/18,11,维修的作用,为了使设备能经常发挥生产效能,为保供、发电任务的完成提供坚实的条件,以及满足或延长设备的使用周期,降低设备投资费用,必须对设备进行适度的检修和日常维护、保养工作
4、。为了降低操作和维修人员劳动强度,对设备进行合理的计划维修是必要条件。为了综合稳定和提高各项指标的完成,确保员工收益,必须合理进行计划维修,保持良好的设备性能才有条件实现。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2023/10/18,12,设备的劣化倾向管理,A点:表示劣化倾向加剧的转折点。B点:是劣化曲线和劣化极限的交点。C点:表示设备从投运开始到达A点的时间。D点:表示设备从投运开始到达B点的时间。,劣化极限,B,A,C,D,t,设备的稳定运行周期、合理的检修周期性,(设备寿命周期),消除劣化的最佳时期,劣化值,聚焦问题,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2023/10/18,14,总之,设备维修
5、是挖掘动力厂顺利完成生产潜力的重要措施,也是安全保供多发电任务完成或超额完成生产任务的不可或缺的重要基础。难点问题:动力厂设备检修与生产平衡的难点问题主要集中在发电设备检修方面,涉及到煤气和干熄焦蒸汽供应的变化、轧钢用焦气的波动、发电设备的状况等诸多影响因素,其他专业设备的检修主要是上下游工序的协调和检修力量的安排管理。,发电设备检修,关注内容:一是发电设备现状、设备性能鉴定或法定试验的需要;二是检修力量的情况;三是近两年月度对应的煤气量、轧材产量和发电量对应的变化趋势图。设备因素:各机组、锅炉运行参数指标是否有异常?特种设备年度检定是法规要求,需要满足。机组或锅炉有隐患,如遇煤气或蒸汽多,可
6、以采取监护运行,待峰值过后,即安排计划维修。如果设备已不能满足运行条件,应立即安排停机检修。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2023/10/18,15,检修资源平衡,检修力量:一是大修需要外委负责,应按招标方式确定施工单位所需时间来提前准备。中修、临时检修,通常由检修车间实施,主要考虑动力厂内部其他专业设备的检修计划的力量平衡,重点考虑汽机检修对人力资源的需要。二是如果遇到特殊情况,检修车间力量不足,首先考虑检修车间的力量用在能较好发挥优势的地方,其他检修可委托兴钢、内部支援或有合同的单位,利用好外部资源集中解决问题。,广西柳州钢铁集团有限公司动力厂,2023/10/18,16,有效装机容量
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