计算题复习-管理会计.ppt

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1、管理会计计算题,例1：某企业某年16月份的设备维修费有关资料如下：月份 机器工作小时 维修费（元）1 4000 550 2 4200 565 3 5000 650 4 4100 555 5 3900 540 6 4100 560运用高低点法对维修费进行成本性态分析，写出成本性态模型。,解：第一步：确定高低点（找出最高业务量、和最低业务量）（5000，650），（3900，540）第二步：将高低点坐标值代入工时，计算单位变动成本b b=（650540）/（50003900）=0.1（元）第三步：将低点或高点、b代入公式，计算固定成本a a=6500.15000=150（元）第四步：将a、b代入公

2、式，写出成本性态模型 y=150+0.1X,例2：已知：D公司某投资中心A原投资额为600 000元，息税前利润为90 000。现有一项业务，需要借入资金300 000元，可获利36 000元。要求：(1)若以投资利润率作为评价和考核投资中心A的依据，作出A投资中心是否愿意投资于这项新的业务的决策。(2)若以剩余收益作为评价和考核投资中心A工作成果的依据，新项目要求的最低收益率为10%，作出A投资中心是否愿意投资于这个新项目决策。,解：（1）A投资中心原投资报酬率=90 000/600 000=15%接受新项目后，投资报酬率=（90 000+36 000）/（600 000+300 000）=

3、14%由于接受新项目后，会导致投资中心的投资报酬率下降，所以A投资中心不愿意该项接受投资。（3分）（2）A投资中心原剩余收益=90 000-600 00010%=30 000（元）接受新项目后，剩余收益=（90 000+36 000）-（600 000+300 000）10%=36 000（元）剩余收益增加了6 000元，所以投资中心愿意接受投资。,例3：某企业利用甲材料开发一种新产品，现有A、B两种产品可供选择。A产品预计单价200元/件，单位变动成本为160元/件，消耗甲材料的单耗为10千克/件；B产品预计单价100元/台，单位变动成本为70元/台，消耗甲材料的单耗为6千克/台。要求：用单

4、位资源边际贡献法作出决策开发哪种产品；假定企业现有甲材料60000千克，用边际贡献总额法作出决策；若假定开发过程中分别需要追加专属成本8000元和70000元，用差量分析法作出决策。,解：A产品单位边际贡献=200 160=40（元/件）B产品单位边际贡献=100 70=30（元/台）开发A产品单位资源边际贡献=40/10=4（元/千克）开发B产品单位资源边际贡献=30/6=5（元/千克）开发B产品 开发A产品业务量=60000/10=6000（件）开发B产品业务量=60000/6=10000（台）开发A产品边际贡献总额=（200 160）6000=240000（元）开发B产品边际贡献总额=（

5、100 70）10000=300000（元）开发B产品,编制差别损益分析表：单位：元,开发A产品,例4：A企业只生产一种产品，每年最大生产能力为12000件，本年已与其他企业签定了10000件的供货合同，价格为1200元/件，单位成本为1000元/件，单位变动成本为800元/件。假定该企业的剩余生产能力无法转移。要求：一月上旬，B企业要求以900元/件的价格向A企业追加订货1000件，追加定货不涉及追加专属成本，判断是否接受追加定货。假定追加定货有特殊的工艺要求，需要追加投入180000元，用差量分析法作出是否接受此项追加定货的决策。,解：企业的剩余生产能力=12000 10000=2000（

6、件）大于追加的1000件，不会冲击正常任务 追加定货的相关收入=900 1000=900000（元）追加定货的增量成本=800 1000=800000（元）相关损益=900000 800000=100000（元）接受,差别损益分析表 单位：元,拒绝,例5：某企业生产需要甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工10元，变动制造费用10元，固定制造费用15元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，有足够的剩余生产能力且无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的

7、贡献边际总额60 000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本9000元，该零件何时应外购？,解：（1）由于剩余生产能力无法转移，市场价50元大于单位变动成本40元（20+10+10=40），所以应自制。（2）剩余生产能力可以生产其他产品，则边际贡献总额应作为自制的机会成本。自制相关成本=3 00040+60 000=180 000（元），外购相关成本=3 00050=150 000（元）外购相关成本低于自制相关成本6 000元，因此应外购。（3）甲零件需求量不确定，则计算成本无差别点：9000/（50-40）=900（件）当需求量大于900件时应自制，否则应外购。,例6：某企业生产甲产品，其单位产品直接材料标准成本如下：价格标准2元/千克，用量标准18千克/件，标准成本36元/件。直接材料实际购入8000千克，其中生产甲产品领用7000千克，采购材料实际支付18400元，本期生产甲产品350件。要求：计算生产甲产品所耗直接材料的成本差异；计算直接材料价格差异和用量差异,例6：解：成本差异=18400/8000 7000 36 350=3500（元）价格差异=（18400/8000 2）7000=2100（元）用量差异=2（7000 18 350）=1400（元）,