葵花宝典1-3早会经营.ppt
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1、TL葵花宝典,早会经营,课程内容,了解会议管理的意义掌握开会的方法灵活运用会议激励小组士气,会议管理的含义,寿险营销管理是早会管理 早会制度兴起于上世纪20年代的美国 上世纪90年代中期为一些本土企业吸收发扬 一日之计在于晨 早会在管理中是一种重要的管理工具 早会管理是保险营销管理的重中之重,为什么要开会?,会议管理的意义,1.激励士气,激发员工工作热情2.建立公司的经营文化3.增加团队凝聚力,向心力4.树立TL威信5.发现和培养人才6.吸引新人加盟7.教育与学习8.政令宣达,脑力风暴:我们TM常用会议类型有哪些,TM常用的会议类型,制式化的TL主持特色化的组员轮流主持意想不到的惊喜外组优秀组
2、员来分享随机化的调换TL主持外来的和尚好念经外请优秀人士理财知识培训,早会管理方法,早会的准备早会的内容(配合区部主题)早会的追踪,经验分享,早会十变,嘉宾面对面的早会,【准备】确定不同的主题,提前约请嘉宾,如公司其他部门的 人或其他组的TL、TSR等。【操作】采用央视“实话实说”及卫视“锵锵三人行”的形式,由 一位主持人采访一至两位嘉宾。主持人事先准备提问 要点并与嘉宾做好沟通,谈话过程要轻松幽默,并可 穿插提问,总之要让人有所收获。【评注】这是一种非常有效的沟通手段,关键在于所请的嘉宾 能否畅所欲言,所选的话题是否受人关注。,早餐俱乐部式的早会,【准备】事前预备好饮料如牛奶,豆浆,或茶;点
3、心等,也可以预定外卖,而每人自备部分食品当然更受欢迎。【操作】小组围成大圈子,将食品放在中间或分配好,请全体成员入座,开 始早餐俱乐部式的早会,在会上可以聊些如养生之道,交际礼仪,销售趣闻等较为轻松的话题,尤其适宜的是有关健康方面的话题,当然也可以做每月小结,回顾当月情况,奖励优秀,制定下月工作 目标。【评注】这种边吃边谈,营养丰富的早会,在每月底的时候开一次对每天匆 匆忙忙赶着考勤的TSR来说,是颇具人情味的,而且在这种气氛轻 松的早会上讨论的内容比较容易让TSR接受。,庆生会式的早会,【准备】收集小组所有成员的身份证号码,列出每个月寿星名单,每人一张 生日贺卡,每月预定一只生日蛋糕。【操作
4、】每月选择一天(每月初的第一个星期五),为当月过生日的TSR举 行集体庆生聚会,内容有TL贺词,赠与签有小组全体同仁名字的 贺卡(有条件的话TL为TSR,赠送一份小礼物)寿星发表生日感想:回忆生命历程与工作心得,并许下心愿,然 后齐唱生日歌,将庆生会推向高潮。【评注】为TSR举行庆生会,无疑是小组的亲情管理和民心工程,它既增强 了凝聚力,又为内部沟通和解决问题创造条件。,击鼓传花式的早会,【准备】写好问题的竞答纸条若干(内容包括客户拒绝问题;新产品知识,投保实务细则等),小奖品几份。【操作】主持人上台,背对着大家打鼓,规定好顺序在所有TSR中间传递红 花,鼓声停时,持花者即上台抽取竞答纸一张,
5、念出问题,然后 回答,答案正确或能令众人满意者或奖一份,否则认罚表演节目【评注】击鼓传花,是传统的有奖竞答方式,它能活跃气氛,调动全场参与 并可结合不同需要对TSR的业务基本功进行考核。,头脑风暴式早会,【准备】将本组遇到的一些较棘手的问题,如为什么出勤率差?为什么承保 率低?为什么不愿意坚持?做为每次头脑风暴的题目。当然也可以研讨诸如售后服务的 方法,新客户的开发。【操作】主持人在白板(白纸)上画一个大圆圈,将要讨论的主题写在里面 然后动员TSR发表自己的看法和意见,越多越独特越好,每一个 想法先不做批评全都写在白板上,最后做总结归纳,得出有益的 结论。【评论】头脑风暴实在是值得经常使用的一
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