练习如何正确的分享.ppt
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1、练习如何正确的分享,主讲:黄芳,分享是最大的激励,有训练的人是将,无训练的人是兵。将是不可领导将的,执行力强才能当将。分享是最有效的沟通的方式,是最有影响力的方法,是最有杀伤力的武器。,示范主持,登台交接:握手微笑对视交麦握手拥抱请出退让站定中心场:目视全场、男士稳健、女士优雅(走上台、丁字步、双手相握、侧坐)、手势、语音、语调麦放下巴胸前、拿话筒三分之一处、抑扬顿挫主持人焦点:带动(掌声有请掌声不断掌声热烈)塑造姓名、告知时间、照顾后场、破冰气氛、形象气质正式演讲:感谢两个人、讲两个背景、提两个问题眼神交流、优雅转身、抓住电脑素材、呼应听众、幽默风趣、肢体动作、收放自如、有寸力、手势大气演讲
2、结构:虎头、熊腰、豹尾,分享的要素,1.要有针对性2.要有激励作用3.要有现实性,不要讲大道理4.找一个点说明问题5.要有代表性,分享的三种类型,一、产品分享(3分钟)二、事业分享(10-15分钟)三、成功激励分享(30分钟),分享演练-,10分钟,产品见证分享,(不谈事业:姓名、年龄、职业、何时、何病、病程、指标、诊断来源、在用何药、效果如何)(何时、何因用产品、用多少种、怎样用、用多长、效果如何),事业分享,(主讲事业、略带产品:姓名年龄、职业、满意不满意现状)(何时、何故、何缘认识完美?)(在完美里学到什么?得到什么?悟到什么?未来目标?)(讲自己的故事)(感谢公司、感谢指导、分享产品不
3、需深讲),心路历程分享,(姓名、年龄、职业、我分享的题目是-)(围绕主题、讲述自己一段心路历程迷惑、犹豫、彷徨、家人反对)(看懂后:克服困难、调整心态、心灵成长、追求目标)(如何在事业中取得成就、获得了健康、赚得了多少财富、培养了多少位经理和拥有多少专卖店、领悟到了什么?呼吁感召),分享演练-,10分钟,杰出讲师应具备的素养,1.展望远景及描绘蓝图2.修炼身心提高技能3.启发他人的梦想,挖掘其内在需求4.武装团队信念及价值观5.激发自信及行动力6.加强团队凝聚力7.提升生命价值、与大自然和宇宙连接!,讲师八大要素,激情承诺 风趣幽默 掌控大局 抓住心里需求 营造气氛 灵活机智 朝气蓬勃 演说有力度,谨言慎行,一个人-很爱学习 不爱复习 从不练习 将来决不会有出息!,
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- 练习 如何 正确 分享
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