社会知觉在管理中的应用.ppt
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1、社会知觉在管理中的应用,一、社会知觉的概念和特点 二、社会知觉效应在管理中的应用首因效应、近因效应、定势效应、期望效应、晕轮效应、三、社会知觉类型与管理方式四、社会知觉在管理实践中的应用管理者对员工的知觉员工对管理者的知觉,什么是社会知觉?,社会知觉,又称社会认知,在管理心理学中,它主要是指个体对他人、群体、社会现象以及认识主体自身的直观判断反应。,社会知觉的类型,对他人的知觉:与他人交往时通过对他人外部特征的观察,来判断他人的需要、动机、兴趣、情感和个性等心理活动的过程人际知觉:人与人之间关系的知觉。它是社会知觉最核心的部分。自我知觉:对自己的心理和行为状态的知觉。就是自己对自己的看法和评价
2、角色知觉:个体对于自己所处的特定的社会与组织中的地位的知觉。,社会知觉的特点,完整性一致性选择性文饰性情绪性,社会知觉效应在管理中的应用,首因效应定势效应期望效应晕轮效应,首因效应:指在社会知觉过程中,第一印象所获得的信息对总体印象的形成和后继信息的理解和组织的强烈定向作用。新官上任三把火第一印象是成功交往的开端,对管理者和被管理者的人际关系以及管理者威信的建立打下良好基础。为今后工作的顺利开展创造有利条件。,近因效应:近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象受近因效应的影响,有的企业组织一直软弱,最近因某职工见义勇为受到媒体和上级的表扬,就被认为一贯重
3、视思想政治教育,用近期一时一事来肯定或否定一个企业的全面工作,很容易片面、失误。,定势效应:也叫社会刻板印象,指人们对社会上某一类事物产生比较固定的看法在实际工作和社会生活中,管理者都曾接触过各种各样的人,积累了丰富的关于人的特点及了解、认识人的经验,这种经验很容易在头脑中形成一种固定模式,即形成对人知觉的思维定势。,有这样一个问题:一位公安局长在路边同一位老人谈话,这时跑过来一位小孩,急促的对公安局长说:“你爸爸和我爸爸吵起来了!”老人问:“这孩子是你什么人?”公安局长说:“是我儿子。”请你回答:这两个吵架的人和公安局长是什么关系?这一问题,在100名被试中只有两人答对。后来对一个三口之家问
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- 社会知觉 管理 中的 应用
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