☆隐患排查治理手册.docx

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1、“一企一标准，一岗一清单专项管理手册安环健资料库有限责任公司2022年5月26发布2022年5月27实施“一企一标准，一岗一清单创立流程图目录一、“一企一标准，一岗一清单创立方案1二、危险有害因素辨识表13三、隐患排查治理专业技术小组17四、事故隐患排查治理责任制18五、事故隐患排查治理管理制度23六、事故隐患排查治理考核奖惩制度30七、选用隐患排查标准名称34八、相关记录表35附件1：特性化自查标准附件2：各级人员岗位清单、“一企一标准，一岗一清单”创立方案安环健资料库有限责任公司文件安字20221号关于开展创立北京市“一企一标准，一岗一清单隐患排查工作的通知为进一步提升公司安全管理水平，公

2、司准备2022年4月创立“一企一标准，一岗一清单，全面规范各项安全管理，提升公司本质安全程度，使公司各项生产经营活动始终处于良好的、可控的安全运行状态，现结合公司实际状况，特制订“一企一标准，一岗一清单创立方案，望各部门认真贯彻执行。2022年4月2日附件：安环健资料库有限责任公司“一企一标准，一岗一清单创立方案。附件：安环健资料库有限责任公司“一企一标准，一岗一清单”创立方案公司各部门：为深入贯彻落实北京市人民政府关于推进安全生产隐患排查治理体系建设的看法（京政发（2014）23号）精神，协同做好北京市生产安全事故隐患排查治理方法（市政府第266号令）文件精神，结合公司2022年安全生产工作

3、重点和公司实际状况，建立并落实事故隐患排查治理责任制、提高企业风险识别能力、规范事故隐患的分类分级及其治理流程，促使公司事故隐患排查治理工作实现排查流程的系统性、排查范围的全面性、排查人员的专业性、隐患原因分析的客观性和隐患治理措施的有效性，实现公司隐患排查治理的具体化、岗位化和规范化。公司决定开展“一企一标准，一岗一清单创立工作，具体工作计划安排如下：一、创立“一企一标准，一岗一清单”工作意义切实落实安全生产责任体系的建设，加强专项隐患排查力度，不断提升安全管理技术能力，进一步夯实安全管理基础，切实提升企业本质安全水平，有效防范生产安全事故。二、指导思想以科学发展观为引领，坚持“安全第一、预

4、防为主、综合治理的方针，稳固树立以人为本、安全发展的理念，全面落实有关文件精神，以落实企业安全生产主体责任为主线，以建立安全生产管理长效机制和完善安全生产管理体系为着力点，以北京市人民政府关于推进安全生产隐患排查治理体系建设的看法（京政发（2014）23号）精神，协同做好北京市生产安全事故隐患排查治理方法（市政府第266号令）为依据，通过“一企一标准，一岗一清单的创立，进一步加强隐患排查机制理念，使企业安全管理达到“四化要求（法治化、标准化、信息化、社会化），健全三个体系（安全生产责任体系、隐患排查治理体系、安全预防控制体系），提高双基水平（提升基层安全监管水平、夯实安全生产基础工作），健全安

5、全责任体系,健全安全管理规章制度，加强重大安全风险防范、提升隐患排查能力,提高企业防范事故能力，提升企业本质安全水平，加强员工安全意识,为行业高速发展与现代企业制度改革提供有力的安全保障。三、成立“一企一标准，一岗一清单”的创立领导小组为加强创立工作的领导，落实达标责任，公司决定成立“一企一标准，一岗一清单的创立领导小组。组长：副组长：成员:四、工作步骤公司”一企一标准，一岗一清单工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：（）准备阶段（2022年4月1日2022年4月LH）成立公司“一企一标准，一岗一清单组织机构，依照北京市企业安全生产隐患排查清单编制指南要求，制定实施达标方案和推进计划，分解工作

6、任务。在安全生产标准化的基础上收集有关资料，如企业组织架构及岗位明细、设备设施台账、危险有害因素辨识表等。（一）编制特性化隐患自查标准（2022年4月7日2022年4月组日）根据行业领域隐患排查通用指导标准手册选择公司所在行业领域隐患排查通用指导标准，结合公司实际状况对通用指导标准进行补充、删减、细化和完善，形成的一个与我公司生产经营特点相一致的特性化的隐患自查标准（三）编制隐患排查清单（2022年4月29日2022年5月10日）特性化的隐患自查标准涵盖企业的所有作业活动、场所、设备设施和岗位人员，为了更好地开展隐患排查工作，需把隐患排查标准的内容按作业活动、场所、设备设施等进行分解，将隐患排

7、查的责任明确到各个岗位和具体人员。因此，为便利公司负责人、安全管理人员、班组长、员工等各级人员开展隐患排查、判定并记录，需对特性化的隐患自查标准依照岗位、（或）作业场所、（或）设备设施等进行分解、细化和增补，增加检查状况记录项而形成隐患排查清单。隐患排查清单是对企业隐患自查标准具体化、岗位化和规范化，有助于生产经营单位对安全检查的责任、周期等进行分工、计划和安排。将企业的所有隐患排查清单进行有机汇总即为企业自查标准。隐患排查清单不局限于按岗位分解而形成的岗位隐患排查清单，企业可依照自身特点和实际状况，按作业场所、作业活动、设备设施等进行分解而形成场所隐患排查清单、作业活动隐患排查清单、设备设施

8、隐患排查清单等。无论是按岗位还是按作业活动，还是按设备设施形成的隐患排查清单，排查的主体都是岗位人员，为便利描述，统称为“岗位隐患排查清单或“隐患排查清单。与“一企一标准、一岗一清单中的岗位清单对应。岗位隐患排查清单是安全生产事故隐患排查治理体系建设的具体表现形式，而企业自查标准是隐患排查治理运行机制的有机组成部分，是形成岗位隐患排查清单的重要中间产物。（四）运行与应用阶段（2022年5月10日2022年5月鼓日）编制隐患排查清单是为了投入运行，通过运行隐患排查清单，形成动态化、常态化的隐患排查治理机制。隐患排查清单的运行将上报并与北京市隐患排查治理信息化系统衔接，建立联网的隐患系统。在隐患排

9、查清单运行起来后，要根据相关文件要求，定期对其进行更新和完善。在清单运行、使用过程发现有不适用、不切实际或其他状况的，做好相应记录，由清单编制领导小组组织修订，形成持续改进。五、工作要求1、2022年公司经营任务异常艰辛而繁重。各级领导和各部门要充分认识企业开展创立“一企一标准、一岗一清单工作的重要意义,要树立全局观念，着眼于年度隐患系统化、规范化、科学化，各部门要周密组织安排，紧凑协调协同，确保创立工作任务扎实有效开展和推进。要充分认识“一企一标准、一岗一清单工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，依照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高。2、分解落实“一企一标准、

10、一岗一清单工作责任。将“一企一标准、一岗一清单工作目标逐级分解的基础上，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、班组及各个岗位，将“一企一标准，一岗一清单纳入日常企业管理考核中。3、建立公司“一企一标准、一岗一清单工作网络。各部门及班组都必需有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。4、建立公司“一企一标准、一岗一清单工作监视管理机制。实行“一企一标准、一岗一清单推进月报告制度，“一企一标准、一岗一清单领导小组结合安全生产例会，及时把握和处理各部门、车间在实施“一企一标准、一岗一清单工作过程中遇到的各种问题，使“一企一标准、一岗一清单工作始终处于有效的监视控制状态。5、突

11、出重点，兼顾一般。各部门、分公司要确保“一企一标准、一岗一清单工作有序推进，把，一企一标准、一岗一清单融入日常安全监管工作。通过“一企一标准、一岗一清单建设，加强员工安全素质、提高生产设施本质安全，确保公司平稳生产、安全发展。安环健资料库有限责任公司2022年4月2日安全生产管理网络图编制工作组成员信息汇总表编制工作组姓名部门职务/职称备注组长总经理组长副组长部长副组长组员安全员组员组员安全员组员组员部长组员组员主任组员组员主任组员组员主任组员组员主任组员组员部长组员注：技术专家可由安全生产中介服务机构的专业技术人员担任，对编制工作、危险评估等进行指导和帮助。岗位人员分布状况统计序号部门职务/

12、职称岗位名称人员姓名备注1.公司办公室总经理总经理2.公司办公室主管安全副总副总经理3.生产制造部部长部长4.安全管理员安全管理员5.行政安保部安全管理员安全管理员6.人力资源部部长部长7.员工办事员8.财务会计部副部长副部长9.员工员工10.机加车间主任主任11.副主任副主任12.调度调度13.装配班员工5人14.机加班员工17人15.分子泵装配班员工4人16.机加班员工5人17.装配车间钳工装配员工4人18.电工装配员工5人19.仪表车间电工装配员工3人20.销售员工3人企业隐患排查清单编制专项工作计划项目分解内容承办人联系方式所需资源支持可能出现的风险及应对措施所在部11职务备注1、前期

13、对接协议签定安全管理人员2、收集资料现安全管理人员准状评估备3、编制工作计划安全管理人员阶段4、企业创立方安全管理人员案5、任务安全管理人分解员6、启动安全管理人培训员7、编制特性化标准安全管理人员工作8、编制岗位清单安全管理人员阶段9、文件安全管理人评审员10、文安全管理人总件发布员结11、工作总结总经理阶段二、危险有害因素辨识表危险源辨识清单序号危险源可能导致的事故分级控制措施1.砂轮机未接保护零线、未安漏保触电伤人接好保护零线，安漏电保护器2.砂轮机安全防护装置未设或损坏伤人安全防护装置齐全有效3.砂轮机违章作业伤人加强教育、检查，杜绝违章4.砂轮机漏电保护器未设或失效触电伤人安装合格的

14、漏电保护器5.电焊机漏电未接保护零线触电伤人接好保护零线6.电焊机漏电保护器未设或失效触电伤人安装合格的漏电保护器7.电焊机无二次空载降压保护器或防触电装置触电伤人使用二次空载降压保护器或防触电装置8.电焊机焊把线绝缘老化或接头过多触电伤人使用合格的焊把线9.电焊机防护装置不符合要求短路、漏电防护装置齐全、有效10.电焊机作业人员未佩带防护用品触电、伤眼、辐射伤人作业人员佩带防护用品11.电焊机违章作业火灾、触电等加强教育、检查，杜绝违章12.手持电动工具外壳、手柄出现裂破损触电伤人使用外壳良好的手持电动工具13.手持电动工具防护罩等保护装置不符合要求伤人防护装置齐全有效14.手持电动工具未接

15、保护零线触电伤人接好保护零线15.手持电动工具漏电保护器未设或失效触电伤人安装合格的漏电保护器16.手持电动工具违章作业触电伤人加强教育、检查，杜绝违章17.车铳刨磨设备违章作业触电伤人，机械伤害加强教育、检查，杜绝违章18.车钱刨磨设备未接保护零线、未安漏保触电伤人接好保护零线，安漏电保护器19.车铳刨磨设备安全防护装置未设或损坏伤人安全防护装置齐全有效序号危险源可能导致的事故分级控制措施20.配电箱、开关箱未达到“三级配电、两级保护”要求触电伤人按要求实行“三级配电、两级保护”21.配电箱、开关箱漏电保护器失灵触电伤人安装合格的漏电保护器22.配电箱、开关箱未接保护零线触电伤人接好保护零线

16、23.配电箱、开关箱无防雨、防砸措施短路、电箱损坏设防护棚，有防雨措施24.电器装置用其它金属丝代替熔丝烧毁电机加强检查，严禁代替25.电器装置闸具损坏或配备不符合要求触电伤人及时更换损坏的闸具26.现场照明灯具金属外壳未作保护接零触电伤人灯具金属外壳作保护接零27.现场照明手持照明灯具或潮湿作业场所未使用安全电压触电伤人使用安全电压28.现场照明室内线路及灯具安装高度低于2.4米未使用安全电压触电伤人使用安全电压29.配电线路电线老化、破皮未包扎触电伤人更换线路，包好接头30.配电线路线路过道无保护损坏线路、触电伤人设线路过道保护31.配电线路线路未架设或埋地触电伤人线路架空或埋地32.配电

17、线路电源导线绑扎在金属架上触电伤人电源导线严禁绑扎在金属架上序号危险源可能导致的事故分级控制措施33.电气焊作业未清理周边可燃物火灾清理周边可燃物34.未按规定穿戴劳保用品触电、伤眼、灼伤佩带劳保用品35.库房未远离火源火灾远离火源序号危险源可能导致的*故分级控制措施36.电气焊作业未佩带防护用品触电、辐射伤害按要求佩带防护用品37.无证上岗触电、辐射伤害必需持证上岗38.违章作业触电、辐射伤害加强教育、检查，杜绝违章39.电气焊作业气瓶倾倒爆炸、砸伤增加防止倾倒措施40.高处作业未佩带防护用品坠落按要求佩带防护用品41.临边无防护坠落按要求采取防护措施42.违章作业坠落、打击加强教育、检查，

18、杜绝违章43.电工作业未佩带防护用品触电伤人按要求佩带防护用品44.无证上岗触电伤人必需持证上岗45.违章作业触电伤人加强教育、检查，杜绝违章46.起重机械违章作业起重伤害加强教育、检查，杜绝违章47.叉车违章作业车辆人身伤害加强教育、检查，杜绝违章安环健资料库有限责任公司文件安字20222号关于成立隐患排查治理专业技术小组的通知隐患排查专业队伍姓名部门职务/职称备注组长公司办公室总经理组员生产制造部部长组员生产制造部安全员组员行政安保部安全员组员人力资源部部长组员机加车间主任组员分子泵车间主任组员装配车间主任组员仪表车间主任安环健资料库有限责任公司2015年5月9日四、事故隐患排查治理责任制

19、事故隐患排查治理责任制1目的为规范事故隐患排查治理的责任划分，特制定本制度。2安全生产委员会的责任安全生产委员会的主任为董事长，执行主任为总经理，成员为副总经理和各部门负责人。安全生产委员会作为企业安全生产决策和统筹机构，决定企业安全生产的重要事项；安委会办公室为办公室；（2）安委会应每季度召开会议，研究和探讨企业安全重大事项，包括企业隐患排查治理的重要事项。3各级人员事故隐患排查治理责任3.1董事长（1）监视总经理事故隐患排查治理职责的落实状况；（2）批准隐患排查治理预算或提取事故隐患排查治理费用；（3）听取重大事故隐患排查治理方案和超出预算并投入较多的隐患治理费用计划；（4）审核事故隐患排

20、查治理费用的使用状况。3.2隐患排查治理小组组长为总经理，组员包括安全主管、各部门负责人。其职责主要是全面领导公司隐患排查治理工作，批准重要隐患治理方案。3.3总经理(1)负责确定各级人员、各部门的安全生产职责，组织建立、健全安全生产责任制，并对各级人员安全生产责任制落实状况进行考核奖惩；(2)组织制定并督促落实事故隐患排查治理的各项规章制度；(3)保障事故隐患排查治理的相关资金投入，定期向董事长汇报隐患排查治理的费用，重大事故隐患排查治理费用或投入较多的隐患治理费用计划应报董事长批准；(4)定期组织全面的事故隐患排查，落实隐患排查频次、组织或加入部门、记录保存等工作。(5)组织企业事故隐患的

21、治理，及时消除事故隐患，并对隐患治理效果进行评估；(6)批准重要事故隐患方案，监视其实施状况；(7)重大事故隐患应按相关规定上报，参与并审核重大事故隐患治理方案的制定，监视重大事故隐患治理状况；(8)批准隐患排查治理的奖惩看法，并监视其实施状况。3.4副总经理(1)协助总经理建立、健全并督促落实安全生产责任制，并组织车间各级人员责任制的分解，并对责任制落实状况进行考核奖惩。(2)协助总经理组织制定并督促落实事故隐患排查治理的各项规章制度，负责各车间隐患排查治理机制的建立和落实。(3)组织各车间事故隐患排查治理费用的申报、计划制定、使用管理和效果评价，并根据权限批准或审核相关费用的支出访用。(4

22、)组织各车间事故隐患排查，对发现的问题应及时消除，发现重大事故隐患应当即上报总经理；(5)组织制定并批准相关隐患排查检查表，督促按要求使用隐患排查检查表；(6)协助建立企业专业技术组，发挥专业技术组在隐患排查治理工作中的作用；(7)审核重要事故隐患治理方案并上报总经理，组织重要隐患治理效果的评估。(1)具体组织并参与拟订本单位事故隐患排查治理规章制度；包括组织编制组、制定编制计划、组织制度评审和修订等；(2)结合本单位生产经营活动特点，开展风险评估，确定本单位应当重点防范、监控的事故风险；(3)制定本单位事故隐患排查、分级、治理，验收等具体工作标准,组织开展生产安全事故隐患排查，提出改进安全生

23、产管理的建议；包括组织各类隐患排查和上报、制定企业事故排查的计划方案、组织企业隐患治理并组织验收等；(4)组织制止和改正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；包括负责组织企业监控、组织企业对违章行为的考核和奖惩等；(5)建立事故隐患排查治理工作台账，牵头落实事故隐患整改治理措施，包括台账更新及台账内资料定期分析的职责和频次、组织制定事故隐患治理方案、组织和协调事故隐患治理、组织对隐患治理效果进行评估等；(6)及时报告事故隐患排查治理状况；包括向政府相关部门报告的频次和职责分工等；(7)组织建立企业专业技术组，定期组织学习从而提升专业技术组成员的技术水平；(8)负责按要求上报事故隐患排查治

24、理状况。3.6企业专业技术组隐患排查治理领导小组下设专业技术小组(名单见附件)，副总经理担任组长，安全主管任副组长，具体负责：(1)按专业特长，加入专业相关的事故隐患排查活动，包括安全检查、专业安全评估等工作；(2)针对隐患排查发现的隐患，进行分析并提出隐患分级、隐患治理等建议；(3)加入或审查事故隐患治理方案或措施，评审重大隐患、重点隐患或企业级隐患现状评估报告；(4)指导各部门对隐患原因进行分析，并确定治理措施；(5)加入重大隐患、重点隐患或企业级重要隐患治理完成状况及效果的验证，评审编制事故隐患治理验收报告；(6)加入对事故隐患统计资料的分析，提出相关隐患预防、事故预警的建议。3.7兼职

25、安全管理人员和班组长(1)具体编制和实施本部门/班组的事故隐患排查计划；(2)发现事故隐患后应当即治理；短时间无法整改的隐患应采取临时安全措施；(3)负责将隐患排查治理状况上报部门/班组负责人，重大事故隐患应当即上报安全管理部门或安全管理人员；(4)协同安全管理人员，以及业务主管部门的事故隐患排查治理工作；(5)建立事故隐患排查治理信息档案，统计分析事故隐患排查治理状况。3.8企业员工的责任企业员工，即在第一线从事生产作业活动、业务管理的从业人员的安全职责，具体表达在其安全生产的权利和义务上，包括：(1)从业人员的权利包括：有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有

26、权对本单位的安全生产工作提出建议；有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；从业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时，有权中止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。(2)从业人员的义务包括：从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，听从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；从业人员应当接受安全生产教育和培训，把握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，加强事故预防和应急处理能力；从业人员发现事故隐患或者其他担忧全因素，应当当即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。4各部门事

27、故隐患排查治理责任4.1通用责任(1)各部门应结合本部门生产经营活动特点，开展风险评估，确定本部门应当重点防范、监控的事故风险；包括具体组织危险源辨识和风险评价、确定本单位重点危险源和重点监控部位、制定风险控制措施等。（2）各部门应组织开展本部门的生产安全事故隐患排查治理工作，负责本部门隐患的治理，对本部门不能治理的应上报企业并按企业要求实施治理工作，按规定协同或组织建立和管理本部门的事故隐患登记和统计分析等工作。（3）制止和改正本部门违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，对违章行为进行部门内的考核奖惩。（4）承受专业管理职责的部门及其管理人员，还根据业务分工负责组织或协同企业对本部门、

28、本岗位管理范围内进行的事故隐患排查治理工作；如：设备管理部门应负责组织特种设备、生产设备安全装置等隐患的排查和治理，技术和工艺部门应负责组织生产工艺、生产物料、试验检测等隐患的排查和治理。4.2专业职责（1）工会1）依法组织职工加入本单位安全生产工作的民主管理和民主监视，维护职工在安全生产方面的合法权益，包括对企业事故隐患排查治理进行监视；2）组织工会或员工代表加入相关的隐患排查治理工作；3）加入并监视事故隐患排查治理有规章制度的制定和修改，并提出看法；4）收集顾客反馈的信息时应将与隐患排查治理有关的信息及时传递给相关部门。（2）生产制造部D负责生产设备、辅助生产设备、维修设备的隐患排查和治理

29、，制定设备检维修计划，并计划落实检维修工作；2）负责对各部门设备设施、低压设施隐患报修状况的及时维修；3）负责设备档案室的隐患排查和治理。负责排查治理生产车间内的所有设备设施、作业活动、作业环境、管理缺陷、人员作业行为的事故隐患。（3）技术研发部D负责检测仪器、检测场所的隐患排查治理状况；2）负责工艺改进，从本质上减少事故隐患的产生。（4）其他部门1）参照通用隐患排查职责；五、事故隐患排查治理管理制度事故隐患排查治理管理制度1目的为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理的方针，确保生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全，以及隐患排查治理的工作要求，特制订本制度。2范围适用于本单位相关工

30、作岗位的员工及组织。3引用文件中华人民共和国安全生产法2014年中华人民共和国主席令第13号北京市安全生产条例北京市第十三届人民代表大会常务委员会第25次会议修订安全生产事故隐患排查治理暂行规定安监总局第16号令北京市安监局关于印发北京市企业事故隐患排查治理实施导则的通知京安监发（2015）55号4职责本责任制由本单位主要负责人负责监视执行。5管理程序5.1主要负责人隐患排查治理职责5.1.1建立、健全并督促落实安全生产责任制，包括确定职责、批准责任制文本、对各级人员责任制落实状况进行考核奖惩等；5.1.2组织制定并督促落实事故隐患排查治理的各项规章制度、考核奖惩标准，并批准制度、标准；5.1

31、.3 保障事故隐患排查治理的相关资金投入，包括批准或向投资决策机构、投资人申报事故隐患排查治理费用等；5.1.4 定期组织全面的事故隐患排查，并加入相关的事故隐患排查工作等；5.1.5 组织企业事故隐患的治理，及时事故消除事故隐患，包括组织重大事故上报、批准重要的事故隐患治理方案、组织对事故隐患治理效果进行评估等。5.2安全生产管理机构以及安全生产管理人员隐患排查治理职责5. 2.1组织、参与制定本单位事故隐患排查治理责任制的具体职责；6. 2.2组织风险识别，确定本单位事故隐患排查治理重点部位的具体职责;5.2.3制定、参与本单位事故隐患排查判定标准，排查治理管理制度的具体职责；5.2.4组

32、织、参与本单位事故隐患排查治理各项工作的具体职责;5. 2.5组织、实施对各部门事故隐患排查治理进行考核奖惩的具体职责；6. 2.6向政府相关部门报告事故隐患信息的具体职责。5.3 各部门及其管理人员隐患排查治理职责5. 3.1各部门的通用职责内应规定各部门应承受的各项事故隐患排查治理职责；6. 3.2应按“一岗双责的要求，承受专业管理职责的部门及其管理人员，应根据业务分工负责组织或协同安全管理部门组织的各项事故隐患排查治理工作；7. 3.3从事生产活动的车间、仓储等部门及其管理人员，应根据生产活动以及管理职责具体规定其事故隐患排查治理职责。5.4 从业人员隐患排查治理职责5. 4.1从业人员

33、事故隐患排查治理的权利包括：有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议；有权对本单位安全生产工作中存在的事故隐患提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；从业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时，有权中止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所；6. 4.2从业人员事故隐患排查治理的义务包括：从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，听从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；从业人员应当接受安全生产教育和培训，把握本岗位事故隐患排查治理所需的安全生产知识，提高日常事故隐患排查治理技能，加强事故预防

34、和应急处理能力；从业人员发现事故隐患或者其他担忧全因素，应当当即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。5.5事故隐患排查治理专业技术队伍隐患排查治理职责5.5.1按专业特长，加入专业相关的事故隐患排查活动，包括各类安全检查、专业安全评估等；5.5.2针对事故隐患排查发现的事故隐患，进行分析并提出事故隐患分类分级、事故隐患治理等建议；5.5.3加入或审查事故隐患治理方案或措施；5.5.4加入对事故隐患治理的验收，包括对治理效果进行评价；5.5.5加入对事故隐患统计资料的分析，提出相关事故隐患预防、事故预警的建议。事故隐患整改通知单事故隐患整改台账隐患整改通知

35、单检查日期检查部门检查形式加入检查人员现场存在问题落实整改负责人年月日检查负责人年月日复查看法复查人年月日事故隐患整改台账序号隐患名称原因分析整改措施计划完成日期整改负责人确认日期备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.记录人:六、事故隐患排查治理考核奖惩制度隐患排查治理奖惩方法1目的为规范员工行为，提高工作积极性和工作效率，维护正常的工作秩序和管理秩序，营造健康、积极向上的工作气氛，严格执行事故隐患排查治理要求，明确考核的原则、方法，特制定本方法。2考核方法安全考核包括部门考核和员工考核。为加强部门的监视职责，安全考核以部门考核为主，依据

36、部门考核状况的结果，得出员工考核结果。考核结果与员工绩效工资挂钩，经总经理批准后交绩效管理岗人员实施。3考核流程3.1 安全考核每季度进行一次，由办公室组织进行，考核结果由安全主管审核，总经理批准。考核细则见附表。3.2 考核结果作为部门绩效考核的依据。考核总成绩为100分，考核分数低于80分的部门，报总经理批准时应将部门主负责人、部门副职、部门兼职安全员、违反考核细则的直接责任人的教训要求一并写入。3.3 满足加分项的员工，将在员工绩效考核中增加分数，根据加分状况由办公室拟定奖励方案报总经理批准。3.4 若奖励事项由多人共同合作完成，办公室在拟定奖励方案时按加入人数合理分派奖金数额。3.5

37、在考核期间发现的符合考核细则的扣分、加分事项，办公室应填写加/扣分事项表，以便在季度考核中作为考核依据。4记录奖惩通知单附件一安全生产奖罚通知单奖（罚）单位或（个人）奖罚项目口工资总额口安全奖金奖罚类别奖口罚口奖罚额度奖罚时间奖罚原因奖罚依据填报单位看法（项目部提出考核时填写此栏）部室看法：安全员看法：部室领导看法：公司主管领导看法主管领导签字（盖章）：奖惩管理记录附件二安全生产奖惩管理记录序号日期姓名部门职位处理决定奖励（教训）原因奖惩结果批准人备注奖励教训1.2.3.4.5.6.7.8.七、选用隐患排查标准名称1.北京市机械制造企业隐患排查通用指导标准34八、相关记录表事故隐患分析和现状评

38、估报告隐患所在部门/部位隐患发现渠道和时间隐患现状和临时控制措施隐患所在部门负责人：年月日隐患分析和评估隐患发生的原因技术原因管理原因隐患严重性分析现状严重性临时措施有效性评估隐患治理措施建议技术措施管理措施分析评估人员签字1、安全管理人员：2、专业技术组人员：3、责任部门负责人：4、其他：备注事故隐患治理验收报告隐患所在部门/部位隐患现状隐患治理主管/协同部门隐患治理方案主要内容1、技术措施2、管理措施3、完成时间验收组组成及分工1、安全管理部门负责人：2、责任部门负责人：3、外部专家：4、其他：隐患治理验收记录验收日期隐患治理技术措施的有效性验证验证方案验证结论隐患治理管理措施的有效性验证方案验证结论验收总体结论结论遗留问题处置看法验收人员签字安全管理部门负责人审核看法：同意验收结论年月日主要负责人批准看法：同意验收结论年月日年度事故隐患统计分析表月份隐患的类别本月隐患排查数量本月完成隐患治理数量连续12个月累计发现隐患数量连续12个月累计完成隐患治理数量连续12个月隐患治理完成率完成率目标值备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.