研发管理流程分析.ppt

《研发管理流程分析.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《研发管理流程分析.ppt（6页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

研发计划,1、公司战略规划分析2、各项目市场状况分析3、各项目技术状况分析4、各项目财务状况分析5、研发现状分析6、研发设备状况分析7、人员状况分析8、各项目进度分析9、汇总编制研发计划（包含全面预算）10、提交研发计划书供决策层审批11、下达研发计划12、非正常研发计划调整,主要活动：,主要产出：,研发管理流程分析,研发任务安排,1、编制研发任务计划书2、提交研发任务计划书供决策层审批3、下达研发任务计划4、非正常研发任务计划调整,主要活动：,研发任务计划书研发任务计划调整书,主要产出：,研发计划书研发计划调整书,研发计划实施（新产品研发流程）,1、定期听取项目组的汇报2、协助解决项目运行过程中出现的问题3、按照项目进度审核项目资金到位4、审查项目组编制的项目内部控制标准5、编制公司对项目的控制标准6、按照控制标准考核7、矫正项目运行出现的和可能出现偏差,主要产出：,项目进展情况汇报审查意见项目资金拨付审核表项目考核表,主要活动：,研发评价,主要产出：,项目综合评价表,主要活动：,1、搜集研发项目有关资料2、组织鉴定项目成果3、多方面评价项目（包括项目组织和运行状况）4、对项目的结果进行考核,主要输入：,主要输入：,新产品研发计划公司发展战略,新产品研发进展动态信息,主要输入：,新产品研发和试销信息,主要输入：,研发所需人财物需求信息研发人财物现状和供给信息,研发管理评价报告,