看板的制作与使用说明.ppt
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1、看板的制作與使用說明,看板的机能,看板作业指示情报看板中记载着生产量、时间、方法、顺序以及运送量、运送时间、运送目的地、放置场所、搬运工具等讯息.生产指令只下达到总装配线,各个前制程的生产均依据看板来运行.装配制程逐次向前制程追溯,在装配线将所使用的零件從所带的看板取下,以此在去前制程领取,前制程则只生产被这些看板所领走的量.后制程领取及适时适量生产以看板来实现。,看板是用眼睛看的管理工具看板必须附在实物上存放、前制程按照看板取下的顺序进行生产。作业现场的管理人员对生产的优先级能够一目了然,很容易管理。(后制程的作业和进展情况,本制程的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等等)一定要随
2、物品而移动看板必须按照既订的运用规则来使用。没有看板不能生产,也不能运送。看板的运用能够做到自动防止过量生产以及过量运送。,看板的机能,改善工具看板数量的减少意味着制程间的制品储存量减少在制品库存量较高,即使设备出现故障、不良产品数量增加,也不会影响到后制程的生产,所以容易把这些问题掩盖起来人员过剩,不易察觉。根据看板的运用规则之一不能把不良品运往后制程,后制程所需得不到满足,就会造成全线停工,因此可立即使问题曝露,必须立即采取改善措施来改善问题。,看板的机能,BTS與BTO的分類,BTS(Build To Stock)將價格便宜,體積小的料品歸為BTS料品,此種在實際需求前將某些料品建立一定
3、的庫存量,以備必要時使用.並在低於所規定的庫存量時及時補充.BTO(Build To Order)BTS料品依庫存管制,與之相反BTO料品將依訂單量管制,即訂單需求多少就做多少,訂單需要什麼時間完成就什麼時間完成.,BTS及BTO生产看板,BTO(Build To Order):生产线依据工单从事生产,完全以客户(后制程)为导向,生产客户(后制程)需要的特殊产品。因此,此种生产模式无法以一定规格量产,亦无法预知客户(后制程)需求而预作生产其优点为具备充分弹性,只生产符合客户(后制程)需求之产品,因而不会产生产品储存与废弃的问题在制造成本高,生产周期短,因应客户特殊要求的情况下,必须考虑采用BT
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