监理规划编写要点.ppt

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1、监理规划编写要点,附录A 监理规划编写要点及主要内容,附录A 监理规划编写要点及主要内容,A.1 监理规划编写要点,共五条,A.1.1 监理规划具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等具体情况编制，格式和条目可有所不同。,A.1.2 监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作。监理规划应当对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作。监理规划应当对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。,A.1.3 总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作，所有监理人员应参与或熟悉监理规划的编制，掌握监理规划的内容和要求。,A.1.4 监

2、理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工进度计划编写，具有针对性，突出监理工作的预控性和注意规划的可行性和操作性。,A.1.5 监理规划应随工程建设的进展或合同变更不断补充、修改与完善。,A.2 监理规划的主要内容,总则,1 工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目的。,2 工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量目标。,3 工程项目组织。工程项目主管部门、发包人、质量监督机构、设计单位、承包人、监理单位、材料设备供货人的简况。,4

3、监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。,5 监理主要依据.列出开展监理工作所依据 的法律.法规.规章,国家及部门颁发的有关技术标准,批准的工程建设文件,以及有关合同文件.设计文件等的名称.文号等.,6 监理组织.现场监理机构的组织形式与部门设置,部门分工与协作,主要监理人员的配置和岗位职责等7 监理工作基本程序.,8 监理工作主要方法和制度.制定技术文件审核与审批.工程质量检验.工程计量与付款签证.会议.施工现场紧急情况处理.工作报告.工程验收等方面的监理工作具体方法和制度.9 监理人员守则和奖惩制度.,A.2.2 工程质量控制,质量控制的原则。质量控制的目标。根据有关规定

4、和合同文件，明确合同项目各项工作的质量要求和目标。3 质量控制的内容。根据监理合同,明确监理机构质量控制的主要工作内容和任务。,4 质量控制的措施。明确质量控制程序和质量控制方法，并明确质量控制点、质量控制要点与难点。5 明确监理机构所应制定的质量控制制度。,A.2.3 工程进度控制,1 进度控制的原则.2 进度控制目标。根据工程基本资料，建立进度控制目标体系，明确合同项目进度的控制性目标。,3 进度控制的内容。根据监理合同明确监理机构在施工中进度控制的主要工作内容。4 进度控制的措施。明确合同项目进度控制程序、控制制度和控制方法。,A.2.4 工程投资控制,1 投资控制的原则。2 投资控制的

5、目标。依据施工合同，建立投资控制体系。3 投资控制的内容。依据监理合同，明确投资控制的主要工作内容和任务。,4 投资控制的措施。明确工程计量方法、程序和工程支付程序以及分析方法。明确监理机构所需制定的工程支付与合同管理制度。,A.2.5 合同管理,1 变更的处理程序和监理工作方法.2 违约事件的处理程序和工作方法.3 索赔的处理程序和监理方法.4 担保与保险的审核和查验.5 分包管理的监理工作内容与程序。6 争议的调解原则.方法与程序.7 清场与撤离的监理工作内容.,A.2.6 协调1 明确监理机构协调工作的主要内容。2 明确协调工作的原则与方法。,A.2.7 工程验收与移交。明确监理机构在工

6、程验收与移交中工作的内容。,A.2.8 保修期监理1 明确工程保修期的起算、终止和延长的依据和程序。2 明确保修期监理的主要工作内容。,A.2.9 信息管理,1 信息管理程序.制度及人员岗位职责.2 文挡清单及编码系统.3 文档管理计算机管理系统.4 文件信息流管理系统.5 文件资料归档系统.6 现场记录的内容.职责和审核.7 现场指令.通知.报告内容和程序.,A.2.10 监理设施,1 制定现场交通、通信、试验、办公、食宿等设施设备的使用计划。2 制定交通、通信、试验、办公等设施使用的规章制度。,A.2.11 其他根据合同项目需要应包括的内容.,附录B 监理实施细则编写要点及主要内容,B.1

7、 监理实施细则编写要点,B1.1 监理实施细则应在专项工程或专业工程施工前,由项目 和专业监理工程师编制完成,相关各监理人员参与,并经总监理工程师批准.,监理实施细则符合监理规划的基本要求,充分体现工程特点和合同约定的要求,结合工程项目的施工方法和专业特点,具有明显的针对性.,B.1.3 监理实施细则要体现工程总体目标的实施和有效控制，明确控制措施和方法，具备可行性和可操作性。,B.1.4 监理实施细则应突出监理工作的预控性，要充分考虑可能发生的各种情况，针对不同情况制订相应的对策和措施，突出监理工作的事前审批、事中监督和事后检验。,B.1.5 监理实施细则可根据实际情况按进度、分阶段进行编制

8、，但应注意前后的连续性、一致性。,B.1.6 总监理工程师在审核时，应注意各个监理实施细则间的衔接与配套，以组成系统、完整的监理实施细则体系。,B.1.7 在监理实施细则条文中，应具体写明引用的规程、规范、标准及设计文件的名称、文号；文中涉及到采用的报告、报表时，应写明报告、报表所采用的格式。,B.1.8 在监理工作实施细则应根据实际情况进行补充.修改和完善.,B.1.9 监理实施细则的主要内容及条款可随工程不同而有所调整.,B.2 监理实施细则的主要内容,B.2.1 总则1 编制依据。包括施工合同文件、设计文件与图纸、监理规划、经监理机构批准的施工组织设计及技术措施（作业指导书），由生产厂家

9、提供的有关材料、构配件和工程设备的使用技术说明，工程设备的安装、调试、检验等技术资料。,2 适用范围。写明该监理实施细则适用的项目或专业。3 负责该项目或专业工程的监理人员及职责分工。4 适用工程范围内使用的全部技术标准、规程、规范的名称、文号。5 发包人为该项工程开工和正常进展应提供的必要条件。,B.2.2 开工审批内容和程序1 单位工程、分部工程开工审批程序和申请内容。2 混凝土浇筑开仓审批程序和申请内容。,B.2.3 质量控制的内容、措施和方法1 质量控制标准与方法。根据技术标准、设计要求、合同约定等，具体明确工程质量的质量标准、检验内容以及质量控制措施，明确质量控制点及旁站监理方案等。

10、,2 材料、构配件和工程设备质量控制。具体明确材料、构配件和工程设备的运输、储存管理要求，报验、签认程序，检验内容与标准。,3 工程质量检测试验。根据工程施工实际需要，明确对承包人检测试验室配置与管理的要求，对检测试验的工作条件、技术条件、试验仪器设备、人员岗位资格与素质、工作程序与制度等方面的要求；明确监理机构检验的抽样方法或控制点的设置、试验方法、结果分析以及试验报告的管理。,4、施工过程质量控制。明确施工过程质量控制要点、方法和程序。5 工程质量评定程序。根据规程、规范、标准、设计要求等，具体明确质量评定内容与标准，并写明引用文件的名称与章节。6 质量缺陷和质量事故处理程序。,B.2.4

11、 进度控制的内容、措施和方法1 进度目标控制体系。该项工程的开工、完工时间，阶段目标或里程碑时间，关键节点时间。2 进度计划的表达方法。如横道图、柱状图、网络图（单代号、双代号、时标）、关联图、“S”曲线、“香蕉”图等，应满足合同要求和控制需要。,3 施工进度计划的申报。明确进度计划（包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等）的申报时间、内容、形式、份数等。4 施工进度计划的审批。明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。,5 施工进度的过程控制。明确施工进度监督与检查的职责分工；拟订检查内容（包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等）；明确进度偏差分析与预测的方

12、法与手段（如采用的图表、计算机软件等）；制订进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。,6 停工与复工。明确停工与复工的程序。7 工期索赔。明确控制工期索赔的措施和方法。,B.2.5 投资控制的内容、措施和方法1 投资目标控制体系。投资控制的措施和方法；各年的投资使用计划。,2 计量与支付。计量与支付的依据、范围和方法；计量申请与付款申请的内容及应提供的资料；计量与支付的申报、审批程序。3 实际投资额的统计与分析。4 控制费用索赔的措施和方法。,B.2.6 施工安全与环境保护控制的内容、措施和方法1 监理机构内部的施工安全控制体系。2 承包人应建立的施工安全保证体系。3 工程不安全因素分析与

13、预控措施。4 环境保护的内容与措施。,B.2.7 合同管理主要内容1 工程变更管理。明确变更处理的监理工作内容与程序。2 索赔管理。明确索赔处理的监理工作内容与程序。3 违约管理。明确合同违约管理的监理工作内容与程序。4 工程担保。明确工程担保管理的监理工作的内容。,5 工程保险。明确工程保险管理的监理工作内容。6 工程分包。明确工程分包管理的监理工作内容与程序。7 争议的解决。明确合同双方争议的调解原则、方法与程序。8 清场与撤离。明确承包人清场与撤离的监理工作内容。,B.2.8 信息管理1 信息管理体系。包括设置管理人员及职责，制定文档资料管理制度。2 编制监理文件格式、目录。制定监理文件

14、分类方法与文件传递程序。3 通知与联络。明确监理机构与发包人、承包人之间通知与联络的方式与程序。,4 监理日志。制定监理人员填写监理日志制度，拟定监理日志的格式和内容，以及管理办法。5 监理报告。明确监理月报、监理工作报告和监理专题报告的内容和提交时间、程序。6 会议纪要。明确会议纪要记录要点和发放程序。,B.2.9 工程验收与移交程序和内容1 明确分部工程验收程序与监理工作内容。2 明确阶段验收程序与监理工作内容。,3 明确单位工程验收程序与监理工作内容。4 明确合同项目完工验收程序与监理工作内容。5 明确工程移交程序与监理工作内容。,B.2.10 其他根据项目或专业需要应包括的内容。,附录

15、D 监理报告编写要求及主要内容D.1 监理报告的编写要求,D.1.1 在施工监理实施过程中，由监理机构提交的监理报告包括监理月报、监理专题报告、监理工作报告和监理工作总结报告。,D.1.2 监理月报应全面反映当月的监理工作情况，编制周期与支付周期同步，在下月的5日前发出。所用表格参照本规范附录E。,D.1.3 监理专题报告针对施工监理中某项特定的专题撰写。专题事件持续时间较长时，监理机构可提交关于该专题事件的中期报告。,D.1.4 在进行监理范围内各类工程验收时，监理机构应按规定提交相应的监理工作报告。监理工作报告应在验收工作开始前完成。,D.1.5 监理工作结束后，监理机构应在以前各类监理报

16、告的基础上编制全面反映所监理项目情况的监理工作总结报告。监理工作总结报告应在结清监理费用后56日内发出。,D.1.6 总监理工程师应负责组织编制监理报告，审核签字、盖章后，报送发包人和监理单位。,D.1.7 监理报告应真实反映工程或事件状况、监理工作情况，做到内容全面、重点突出、语言简练、数据准确，并附必要的图表、照片和音像片。,D.2 监理月报的主要内容,D.2.1 本月工程描述。D.2.2 工程质量控制（包括本月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等）。,D.2.3 工程进度控制（包括本月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采

17、取的措施等）。D.2.4 工程投资控制（包括本月工程计量、工程款支付情况及分析，本月合同支付中存在的问题及采取的措施等）。,D.2.5 合同管理其他事项（包括本月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见以及工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，对存在的问题采取的措施等）。D.2.6 施工安全和环境保护（本月施工安全措施执行情况，安全事故及处理情况，环境保护情况，对存在的问题采取的措施等）。,D.2.7 监理机构运行状况（包括本月监理机构的人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等）。D.2.8 本月监理小结（包括对本月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理

18、机构运行状况的综合评价）。,D.2.9 下月监理工作计划（包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控措施等）。D.2.10 本月工程监理大事记。D.2.11 其他应提交的资料和说明事项等。D.2.12 监理月报中的表格宜采用本规范附录E中施工监理工作常用表格。,D.3 监理专题报告的主要内容,D.3.1 事件描述。,D.3.2 事件分析 1 事件发生的原因及责任分析。2 事件对工程质量与安全影响分析。3 事件对施工进度影响分析。4 事件对工程费用影响分析。,D.3.3 事件处理 1 承包人对事件处理的意见。2 发包人对事件处理的意见。3 设计单位对事件处理的

19、意见。,4 其他单位或部门对事件处理的意见。5 监理机构对事件处理的意见。6 事件最后处理方案或结果（如果为中期报告，应描述截止目前为止事件处理的现状）。,D.3.4 对策与措施（为避免此类事件再次发生或其他影响合同目标实现事件的发生，监理机构的意见和建议）。D.3.5 其他应提交的资料和说明事项等。,D.4 监理工作报告的主要内容,D.4.1 验收工程概况。包括工程特性、合同目标、工程项目组成等。D.4.2 监理规划。包括监理制度的建立、监理机构的设置与主要工作人员、检测采用的方法和主要设备等。D.4.3 监理过程。包括监理合同履行情况和监理过程情况。,D.4.4 监理效果1 质量控制监理工

20、作成效及综合评价。2 投资控制监理工作成效及综合评价。3 进度控制监理工作成效进行综合评价。4 施工安全与环境保护监理工作成效及综合评价。,D.4.5 经验与建议。D.4.6 其他需要说明或报告事项。D.4.7 其他应提交的资料和说明事项等。,D.4.8 附件1 监理机构的设置与主要工作人员情况表2 工程建设监理大事记。,D.5 监理工作总结报告的主要内容,D.5.1 监理工程项目概况(包括工程特性、合同目标、工程项目组成等)。D.5.2 监理工作综述(包括监理机构设置与主要工作人员，监理工作内容、程序、方法，监理设备情况等)。D.5.3 监理规划执行、修订情况的总结评价。,D.5.4 监理合

21、同履行情况和监理过程情况简述。D.5.5 对质量控制的监理工作成效进行综合评价。D.5.6 对投资控制的监理工作成效进行综合评价。D.5.7 对施工进度控制的监理工作成效进行综合评价。,D.5.8 对施工安全与环境保护监理工作成效进行综合评价。D.5.9 经验与建议。D.5.10 工程建设监理大事记。D.5.11 其他需要说明或报告事项。D.5.12 其他应提交的资料和说明事项等。,结 束,教你写字,下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩 父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们 谆谆

22、的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康,愿天下所有的父母永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥视频监控,东毛隧道,语音电话人员定位基站隧道监控停车场,项目全面实施（IP设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施（监控室机柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的

23、认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,