理念新举措全面提升大企业管理水平.ppt
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1、新理念 新举措 全面提升大企业管理水平,金昌市国税局大企业税收管理介绍,为做好我市大企业税收管理工作,金昌市国税局把“管理大企业”与“服务大企业”并举,管理与服务双管齐下,确立了“专业管理、层级监控、深化服务、全面提高”的管理原则。,管理,服务,管原则 理念理,专业管理,监控管理,深化服务,全面提高,专业化,科学化,一、成立了大企业管理分局,打破按地段划分管户的条块管理模式,为了实现大企业税收管理的科学化、专业化,金昌市国家税务局于2008年3月抽调政治、业务素质高的干部组建了大企业税收管理分局,专门负责大企业的税收管理工作,从组织机构和人员上解决了大企业管理力量薄弱的问题。,大企业管理分局的
2、管理目标与职能,税收管理手段现代化,管理基础工作规范化,纳税服务客户化,大企业管理专业化,管理目标,结合管户情况,制定前瞻性目标,大企业管理分局的管理目标与职能,深入企业强化分析实时监控纳税评估提高征管工作质量,基本职能,信息化手段达到监控税源的目的,强化基础管理提高征管质量,预约服务纳税提醒服务纳税辅导绿色通道服务提高服务水平,增强干部的执法能力和水平提高税收管理水平,大企业管理分局的职责分工与人员配备,其他行业,制造业,有色冶金,大企业管理分局,二、优化服务、推行驻企办税,办税服务室的设立,针对大企业业务多、经营管理复杂,涉及大量繁杂的税收问题和会计处理问题,金昌市国家税务局推行驻企办税服
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