民生电话邀约技术.ppt
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1、企业管理咨询行业,颠峰销售,系列之,电话邀约五星训练,为什么学习,1、自己用-获取知识 2、和别人一起用-沟通交流-改变行为 3、教别人用-创造绩效,如 何 学 习,学习的五大步骤 1、初步了解 2、重复为学习之母 3、开始使用 4、融会贯通 5、再一次加强,教学的五大步骤,1、解释2、示范3、开始演练4、纠正错误5、再次演练,我要做,要我做,自 发,被 动,销售是设计出来的,销售从问问题开始,销售80%在问问题,20%叙说。1、发问的技巧 从简单的问题开始 问永远是YES的问题 问二选一的问题-并且两 个结果都是你要的,“问题”的分类 1、开放性问题-了解信息 2、封闭性问题-只能回答“是”
2、3、选择性问题-二选一法则 4、限制性问题-锁定抗拒点,开放式问题:为引导对方能自由启口、畅所欲言而选定的 话题,可以让客户表达自己的感受、态度、看法、体会、目标等 什么 哪里 告诉 怎样 为什么 谈谈 如何 谁(决策者)那么 例子:您一般什么情况下需要转接电话?谁比我们的产品便宜?这件事情还有谁和你一起做决定?,封闭式问题:为引导谈话之主题,由提问者选定特定话 题希望对方的回答于限定的范围,达到共 识,用于成交 能不能 对吗 是不是 会不会 多久 不 是吗 吗 例子:能不能解决您的问题?,选择性问题-问在答中,答在问中,你的每句问话都是下次问句的铺垫 例如:您下周一还是下周二有空?我们可以见
3、面 聊聊-您是我一直崇拜的有些企业家 您要这个还是要那个?例如:先生您好,如果五星级的酒店给您提供一 次免费的休闲,您不会拒绝吧!您是带餐 还是订餐?我公司离您的公司只要15分 钟,您只需要签字确认一下就可以享受这 项免费的休闲活动,这样可以吗?我现在在您的楼下。,限制性问题锁定抗拒点,解除异议 除了“价格问题”还有其它问题吗?你的意思我可不可以这么理解,如果价格谈定了,您就会签单对吗?如果(假如)说:您刚才提到的问题我能够解决的 话,今天您就能够决定吗?要是“价格”没有问题的话,你会决定吗?,五星电话邀约,学习目的,说明电话邀约的原则;让学员掌握电话邀约的技巧;运用标准的电话邀约的话术;掌握
4、四种以上电话邀约的拒绝处理话术。,电话邀约的重要性,寻找准客户节省时间、金钱和体力协助规划给予信心 一种礼貌的表达简单有效,创造业绩的通道。提高聆听意愿创造人脉的最快工具,电话邀约的目的,约定面谈时间取得参加研讨会的承诺,电话邀约的要点,微笑随时记录。,电话邀约的原则,首先让对方认可您-陌生人与众不同不在电话里直接销售产品,电话邀约的技巧,打电话之前应先整理好思路,确定目的,想好问题,预备对方可能出现的状况,尤其是拒绝问题。微笑着打电话能使声音显得亲切和充满诚意,客户看不到但完全能够感受得到。,电话邀约的技巧,语调要委婉,语音要清晰,语气要坚定,接口要快,面对拒绝可以侧面回答并学会幽默在电话邀
5、约中多使用二择一问句,并确保始终能回到电话邀约的目的,获得参会的承诺。你打电话是你先发制人,因此时间宜短不宜长,站着比坐着好,记住两分钟后你就可能被对方控制了。,电话邀约的技巧,先有一封推荐信的话或者通过介绍人的话,要在电话的一开始就自然提到。熟练掌握或索性拿一本电话拒绝应对话术手册在手中,以备措手不及。确定一个不受干扰的时间和场地,甚至每星期固定,集中精力作电话行销和回访。,电话邀约的注意事项,勿触犯禁忌不要冒犯对方。不要随便开玩笑。不要太过谦虚恭维。不可语焉不详。不可咄咄逼人。不可制造对立。,电话邀约的事前准备步骤,联络工作的准备步骤 P 准客户名单(180个)PROSPECTCARDO
6、办公室 OFFICED 办公桌 DESK T 电话 TELEPHONE N 记录本 NOTE笔 PEN,电话邀约的事前准备步骤,自己的准备步骤P 练习 PRACTICER 放松 RELAX-CONFIDENCES 微笑 SMILE S只做邀约 SELL ONLY THE INTERVIEW,传真前准备,随时随地准备传真5分钟之内发送10分钟内确认对方收到与否确认对方看到并有回复短信/电话跟进和联络,达成目的7次确认 1传真+1回执+1电话 1感谢短信 1管理短信 1欢迎电话(总监)1提醒电话(含地点时间名片),电话邀约话术,名单中无董事长、总经理电话号码,第一次电话“你好,请问是*公司吗?我这
7、里是中旭教育集团,我们有一份重要的文件要传真过来,确认一下您公司的传真号码是?负责人贵姓呢?请您收到后尽快转交给*总,同时请顺便转告他,确认后请尽快填好回传,我们好帮他预留席位。谢谢,祝你心情愉快!”,第二次电话“你好,请找*总”(语气坚定、有力、万不可含糊、结巴)“*,找*总*先生”(直接、准确报姓名)如对方问及“什么事?”可答:“找*总有事,麻烦你转一下”(语气简洁、有力。),第二次电话转接老总:(切记:在与董事长、总经理的通话中,要反复强调自己的姓名)“*总,您好!我是中旭教育集团的*,我们昨天给您发过一份最新总裁战略执行课程的邀请函,请问您收到没有?”,A、情况:收到了。我们现在在确认
8、人数和安排席位,那您看我们是为您预留一个还是两个席位?暂时两个吧 好的,我立刻为您安排。对了,*总,因为我们在会场会为您准备一些资料和礼品,那与您联系的手机号码是13 好的,还请*总您尽快填好参会回执并回传,我们好为您做相应的准备。,B、情况 没收到 哦?是这样的:我们西点执行西点执行西点执行学院应深圳企业界朋友的邀请,在5月16日的下午1点半在*酒店*楼有一个企业经营与战略执行的总裁执行模式研讨会。主要内容是如何让您的企业(兴奋快乐的声音)战略在经济危机中顺利实施;如何打造建立结果交换和客户价值的策略和方法如何保持企业的核心竞争优势,到时只有100位各行各业的优秀企业家来参加,现在把这个资讯
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