小学德育创新先进集体事迹材料.docx
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1、小学德育创新先进集体事迹材料阳光小学位于甲地,占地约37亩,共26个教学班,专职教师79人。学校始终坚持立德树人为本,秉承保稳定、重育人、提质量、促发展的工作思路,广泛深入开展主题教育实践活动,提升队伍素质和育人能力,着力推进德育教育方式方法创新和长效机制健全,优化育人环境,不断增强学校德育工作的科学性和实效性,努力构建和谐校园,使广大师生树立正确的道德观和人生观,提升德行修养,塑造健全人格,促进学生健康成长。一、制度保障,以德育人(一)构建德育网络。学校积极倡导全员育人,建立了德育工作网络化实施系统。一是建立以党支部书记、校长张三为组长的德育工作领导小组,指导和运筹全面工作。二是建立德育管理
2、实施系统,形成了以德育副校长分工抓,德育处、少先队负责抓,值周行政轮流抓,班主任具体抓,任课教师配合抓,学生干部协助抓的德育工作网络化实施系统。三是构建软件系统,制定、完善了一系列规章制度,使德育工作有章可依、有规可循。(一)紧抓师德建设。不断加强“强师德铸师魂提师能”为主题的师德建设。常规会议必讲师德师风,组织广大教职工认真学习上级有关文件的精神,开展教师职业道德全员培训;开学签订师德师风承诺书,利用教师节等大力表彰优秀教师,宣传先进事迹。通过这一系列活动的开展,增强了干部教师队伍的向心力、凝聚力、战斗力,使全校教职工能倾心育人,争做学生楷模。(三)抓好班主任队伍。一是定期召开班主任主题论坛
3、,开好每月一次的班主任例会,进行政治、思想工作和班级管理的学习,相互切磋,共同解决德育工作中存在的问题,促进管理工作。二是建立理论学习制度,坚持撰写班主任工作札记。三是开展班主任经验交流活动,老师们将自己班级管理工作中的成功的做法、教育故事进行交流,相互学习、共同提高。四是加大班主任倾斜力度,在绩效考核、评优评选、发展党员等方面优先考虑班主任,增强班主任工作的积极性、主动性和创造性。二、“自主”管理,创新育人小学德育纲要指出:“培养学生自己管理自己;帮助别人,为集体服务和明辨是非的能力”。学校创新管理形式,深入开展学生自主管理,让学生在活动中自我锻炼,在自主管理中接受教育,增强自我管理、自我教
4、育、自我服务的能力。(一)建立学生管理岗位。学校着重加强干部团队建设,每学期初建立健全班队干部、红领巾监督岗、餐厅小助手等学生岗位,形成学生自主管理、自我服务体系。坚持“大胆放手,精心指导”的原则,进行培训和帮扶,引导其与值班教师一起参与管理,积极献言献策。(二)“红领巾”监督岗参与日常管理。学校对班级实施“五星班级”目标管理,建立周小结、月评比制度,对卫生、纪律、两操等及进时进行表彰奖励。“红领巾”督导岗采用分岗制、轮岗制,组织开展“红领巾为群众办实事”活动,给予学生锻炼成长的机会。(三)“餐厅小助手”参与就餐服务。学校结合一二年级学生年龄小就餐困难的实际困难,创新开展“大手拉小手”管理模式
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