教学课件:第四章-职务与级别.ppt
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1、第4章 公务员职务与级别,重点:我国公务员法确立的以职位分类为导向、职务与级别相结合的分类管理制度申论:一组材料:公务用车问题(4个)P31个案例:“双梯制”:激活潜能 24,国家公务员管理教程 21世纪公共管理系列教材,2023/10/14,1,分类是管理的基础,没有科学的分类就没有科学的管理,这是管理学的基本原理。在公务员管理领域,分类管理构成了整个公务员制度的基础,是各项人事行政工作的依据。从实际管理需要出发,在职位分类的基础上,改变了单一化的职务设置,重新定位了级别的功能,完善了职务与级别的对应关系,为公务员提供了多样化的职业发展阶梯。,2023/10/14,2,申论材料一:广东省长黄
2、华华:公务车太多养不起2011-01-21 09:36:13来源:南方日报(广州),黄华华重点谈到公务车过多的问题。“公务车太多了,过去副省长以上才有专车,现在有的股长屁股后面都冒烟。”省长形象的话引起现场一阵大笑。黄华华感慨,现在买得起车,养不起车,汽油贵,公务车也养不起。黄华华说,公务车带来很多问题,接下来省里要加大整治力度,对公务车进行整顿和改革。,2023/10/14,3,申论材料二:宁夏财政厅一次性采购25辆奥迪A62011-01-27 02:23:00来源:京华时报,宁夏政府采购中心公告显示,自治区财政厅一次性采购25辆奥迪A6轿车,每辆中标价34.98万元。财政厅工作人员称,这些
3、奥迪车是为自治区“四套班子”、公安厅、武警总队等部门集中采购的。工作人员解释,这批车辆是根据“集中采购”规定购买使用的。,2023/10/14,4,申论材料三:正部级官员配车标准可能降至35万元内2010年12月28日00:22 中国经济周刊,来自财政部、国家发改委和国家统计局的一份调研数据显示,目前全国党政机关及行政事业单位公务用车总量为200多万辆,每年公务用车消费支出1500亿元2000亿元(不包括医院、学校、国企、军队用车以及超编配车),每年公务用车购置费支出增长率为20%以上。即便每年公务用车消费支出已达上千亿,还是遭到质疑称其严重缩水。1993年,广东东莞沙田镇率先开始取消领导干部
4、的公务用车,改发交通补贴。车改当年,沙田镇的交通费用节约率就达到54%。,2023/10/14,5,有消息称,由国管局牵头联合工信部、科技部、财政部等七个部门负责修订的新的党政机关公务用车配备使用管理办法基本会签完毕。该修订方案中规定:正部级官员用车排气量不高于2.5升、35万元,副部级官员不高于2.5升排气量、30万元,而一般公务用车则被限定在1.8升排气量及16万元以内。,2023/10/14,6,2023/10/14,7,申论材料四:公车改革三模式一、货币化改革办法:取消机关一般公务用车,按月按人发放交通费用补贴。车改后因公用车时,可通过公交车、出租车或公车服务中心车辆等方式解决。使用者
5、:浙江省杭州市点评:争议较大的是如何确定交通补贴标准。二、集中统一管理办法:将各机关公车交由公车管理中心(机关车队)集中管理,统一调配使用。使用者:山东省泰安市点评:出现了机关间公车使用矛盾增加,叫车手续比较繁杂、使用不方便等问题。三、加强管理监督办法:通过加强管理,不断完善管理制度,严格限制车辆编制和使用方式,压缩公车费用开支。使用者:中央机关,材料分析,以上材料反映了公务员用车制度中的什么问题?其背后的问题根源是什么?,2023/10/14,8,4.1 建立公务员职务与级别,4.1.1 公务员职务与级别制度的构成,1职位类别划分。,国家公务员管理教程 21世纪公共管理系列教材,2023/1
6、0/14,9,4.1 建立公务员职务与级别,4.1.1 公务员职务与级别制度的构成,2职务设置。,职务设置,领导职务,非领导职务,国家公务员管理教程 21世纪公共管理系列教材,2023/10/14,10,4.1 建立公务员职务与级别,4.1.1 公务员职务与级别制度的构成,3级别设置。,级别设置主要包括两个方面:一是级别本身的确定二是职务与级别的对应关系,国家公务员管理教程 21世纪公共管理系列教材,2023/10/14,11,4.1 建立公务员职务与级别,4.1.2 职务与级别制度的继承与创新,在职位分类方面,公务员法明确将公务员职位划分为若干类别,为职务与级别设置奠定了基础。在职务设置方面
7、,公务员法区别了各类别的职务序列,原有的非领导职务序列仅保留在综合管理类中,其他类别的职务序列由国家另行规定。在级别设置方面,公务员法在设计思想上与暂行条例是一脉相承的,但倾向于增加级别数量,扩大交叉范围,使级别对工资待遇具有更大的影响。,国家公务员管理教程 21世纪公共管理系列教材,2023/10/14,12,4.1 建立公务员职务与级别,4.1.3 建立公务员职务与级别制度的意义,1,2,3,科学地划分了职位类别,提高了公务员管理的科学性和针对性,根据不同职位类别设置相应的职务序列,为公务员提供了多样化的职业发展阶梯,重新确定了职务与级别的对应关系,发挥了级别晋升的激励保障作用,国家公务员
8、管理教程 21世纪公共管理系列教材,2023/10/14,13,4.2 公务员职位分类概述,4.2.1 职位分类概念,职位分类(Position Classification),是以职位为对象,以职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件为评价因素,把职位划分成不同的类别和等级,作为人事管理基础的一种人事分类方法。,国家公务员管理教程 21世纪公共管理系列教材,2023/10/14,14,4.2 公务员职位分类概述,4.2.1 职位分类概念,职位,指的是由上级组织分配给每一个工作人员的职务和责任。职系是指工作性质充分相似的所有职位的集合,也称为职种。职级是指工作性质、难易程度、责任轻重、
9、所需资格条件相同或充分相似的职位的集合。职等是指工作性质不同,而难易程度、责任轻重、所需资格条件相当的职级所列之等。,国家公务员管理教程 21世纪公共管理系列教材,2023/10/14,15,4.2 公务员职位分类概述,4.2.2 职位分类与品位分类,品位分类,指的是人事主管部门依据公务员个人所具备的资历、学历、能力、身份等条件划分级别,确定其录用、考核、培训、晋升和工资福利待遇的人事分类方法。中国历史上 重视这种分类 以人为中心,国家公务员管理教程 21世纪公共管理系列教材,2023/10/14,16,4.2 公务员职位分类概述,4.2.2 职位分类与品位分类,职位分类的优势:(1)因事设职
10、,依职择人,避免了品位分类中人事分离、人浮于事的情况。(2)对全部职位按照工作性质、难易程度、责任轻重等因素在横向上划分类别、在纵向上划分级别,形成了条理分明的人事管理结构。(3)在调查评价的基础上,明确规定了每个职位的职责任务、工作标准和资格条件,为公务员管理的各个环节奠定了科学的基础。,国家公务员管理教程 21世纪公共管理系列教材,2023/10/14,17,4.2 公务员职位分类概述,4.2.2 职位分类与品位分类,(4)拥有一套严格的管理程序和严谨、完备的法规文件,如职位说明书等,有助于克服人事管理中的主观随意性。(5)根据职位的工作负荷、责任程度的不同,明确规定了工资额度,避免了品位
11、分类中同工不同酬的情况,调动了工作人员的积极性。,国家公务员管理教程 21世纪公共管理系列教材,2023/10/14,18,4.2 公务员职位分类概述,4.2.2 职位分类与品位分类,职位分类的劣势:(1)有关职位的硬性规定对那些专业性、事务性较强、易于量化、规范化的职位较为适用,但对于责任较大、职责范围不易确定的职位则不适合,限制了公务员主观能动性的发挥。(2)对职系、职级做了细致的规定,使公务员的发展空间局限在本职系内,既不利于人员的流动,也不利于通用型人才的培养。(3)操作程序过于复杂,技术要求较高,费时费力,不易推行,而且静态的分类也难以适应职位结构的不断变化。,国家公务员管理教程 2
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