教学课件:第一节-公务员考核概述.ppt
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1、第一节 公务员考核概述,一、公务员考核的含义、要素与目的,(一)公务员考核的含义(二)公务员考核的要素(三)公务员考核的意义,(一)公务员考核的含义,公务员考核,是指公务员考核主管部门按照法定管理权限,依据一定的考核程序、方法和技术,对所管理的公务员的政治业务素质、工作能力和履行岗位职责、完成工作目标任务等情况,进行全面、客观、公正的考察、审核、评价,并将评定结果作为公务员职务任免与升降、奖惩、辞退、培训、薪酬调整、交流、申诉控告等制度的依据。公务员法:对公务员的考核,按照管理权限,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。,(二)公务员考核的要素,1.考核的对象:公务员(领导/非
2、领导);2.考核的主体:非领导考核委员会;领导党委组织部门;3.考核的内容:德、能、勤、绩、廉。4.考核的形式:平时/定期(年度)考核。5.考核的程序和方法。6.考核的等次:优秀/称职/基本称职/不称职.7.考核结果的使用。,(三)公务员考核的意义,1.有助于优化人力资源配置;2.有助于促进公务员职业生涯发展,提高行政效能:客观公正评价公务员德才表现和工作实绩,激励和鞭策公务员争创成绩。3.有助于规范公务员管理与监督,促进勤政廉政;4.为公务员奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资等其他环节提供依据.,二、公务员考核制度演变,(一)古代与近代考核(二)现代公务员考核制度,(一)古代与近代考核
3、,书爵典:“三载考绩、三步黜徙幽明”。尚书:舜部落官员。秦;汉(上计;刺察)。魏晋南北朝;隋(朝集)。唐:考功郎中、考功员外郎、校考官、监考官;四善;二十七最。宋:磨勘(审官院;考课院)。元(肃政廉访司);明(考满;考察)清:考满(京察;大计)。,(二)现代公务员考核制度,1.萌芽阶段:1921年-1948年 2.初创阶段:1949年-1977年3.探索.实践.形成.推广阶段:1978年-1999年4.科学化、民主化、法制化:2000年至今,萌芽阶段 1921年-1948年,1928年,中国共产党组织决定草案:“考核一个党员应该以其政治、组织纪律性及为工人阶级的利益牺牲为标准。此外,再加上他与
4、广大群众的联系,他在这些群众中的威信影响,指导群众的能力的标准”。1938,关于各级党委暂行组织机构的决定,设立组织部;1940,党委组织部,军队政治部下设干部科;1943,“首长负责、自己动手、领导骨干与广大群众相结合”。,初创阶段19491977,1949,关于干部鉴定工作的规定:重点应放在立场、观点、作风、掌握政策、遵守纪律、联系群众、学习态度等方面”;“个人自我检讨,群众会议讨论,领导负责审查。1951,中央组织部:以政治品质和业务能力为标准;1954,年终干部鉴定制;1957,不定期干部鉴定制(提拔、调动前必须考核)。1964,经常性干部考核制度;恢复干部鉴定制。1973,“德、能、
5、勤、绩”;全面、定期、不定期考核。,1979,中共中央组织部关于实行干部考核制度的意见:考核内容(德、能、勤、绩。1982,中央国家机关司处级领导干部年度工作考核方案(试行);1988-地方政府工作部门领导干部年度工作考核方案;县(市、区)党政领导干部年度工作考核方案(试行);1989-关于试行中央、国家机关司处级领导干部年度工作考核制度的通知;1993-国家公务员暂行条例;1994-国家公务员考核规定.1995关于实施国家公务员考核制度有关问题的补充通知;1998党政领导干部考核工作暂行规定,探索.实践.形成.推广1978年-1999年,2000-人事部关于进一步加强国家公务员考核的意见;2
6、005-公务员法.考核;2006-体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法;2007-公务员考核规定。2009.中共中央-关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见;2009.中组部-地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行);党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行);党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行).,科学化.民主化.法制化2000年至今,三、公务员考核的原则,(一)全面考核与重点考核相结合,注重实绩(二)客观、公正、民主、公开(三)分类考核(四)考用结合,(一)全面考核与重点考核相结合,注重实绩,公务员法:对公务
7、员的考核,按照管理权限,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。全面考核:德、能、勤、绩、廉;重点考核:工作实绩。,(二)客观、公正、民主、公开,客观:实事求是;全面反映公务员的政治业务素质和履行岗位职责、完成工作目标任务情况;不先入为主、主观臆断、无中生有、一叶障目、以偏概全。公正:条件/标准/程序/结果公正;非因人而异。民主:群众参与,领导与群众相结合;民主评议;民意测验。公开:公布考核的目的、范围、时间、方法、程序、标准、内容、等次、结果等,听取群众的意见。,温州公务员考核百姓可打分,(三)分类考核,考核对象不同,考核的标准、方法、程序等自然有一定的差别;根据不同地区、部门
8、、职务、职位特点,科学设置考核内容和指标,采取不同的考核方法、技术,遵循不同的考核程序。职务:领导职务/非领导职务;职位:综合管理类/行政执法类/专业技术类。,(四)考用结合,公务员定期考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。,四、公务员考核的机关与范围,(一)公务员考核机关(二)公务员考核的范围,(一)公务员考核机关,1.非领导成员、机关内设机构领导干部的考核机关。非常设性考核委员会或考核小组,在部门负责人的领导下,负责国家公务员年度考核工作。考核委员会或考核小组由部门负责人、本部门人事机构等有关单位负责人和国家公务员代表(不少于三分之一)组成。日常事务由本
9、部门人事机构承担。2.党政领导班子、领导干部考核机关。考核组由考核机关组建并派出,对考核机关负责;考核机关可约请或抽调其他单位的人员,参加考核组的工作。在上级党委(党组)领导下,由上级组织人事部门会同本级党委(党组)在每年年末或者次年年初组织实施。,考核机构的职责,1.制定本部门年度考核实施办法;2.组织、指导、监督本部门年度考核;3.审核主管领导人写出的考核评语;提出的考核等次意见;4.审核国家公务员对考核结果不服的复核申请。,(二)公务员考核的范围,非领导成员、党政领导班子与领导干部。党政领导班子及领导干部的年度考核适用于党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)、党政领导干部考核工作暂行
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