教学课件:第一次就把事情做正确.ppt
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1、,第一次就把事情做正确,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,a)人(Man):操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等;b)机器(Machine):机器设备、测量仪器的精度
2、和维护保养状况等;c)材料(Material):材料的成分、物理性能和化学性能等;d)方法(Method):这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等;e)测量(Measurement):主要指测量时采取的方法是否标准、正确;f)环境(Environment):工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等;由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E,所以常简称为5M1E。我们知道工序是产品形成的基本环节,工序质量是保障产品质量的基础,工序质量对产品质量、生产成本、生产效率有着重要影响。工序标准化作业对工序质量的保证起着关键作用,工序标准化在工序质量改进中具有突出地位。工序质量受5M1E即人、机、料、法、
3、环、测六方面因素的影响,工序标准化就是要寻求5M1E的标准化。,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,1、操作人员因素(人)人的分析:1)技能问题?2)制度是否影响人的工作?3)是选人的问题吗?4)是培训不够吗?5)是技能不对口吗?6)是人员对公司心猿意马吗?7)有责任人吗?8)人会操作机器?人适应环境吗?人明白方法吗?人认识料吗?,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,1、操作人员因素(人)主要控制措施:1)生产人员符合岗位技能要求,经过相关培训考核。2)对特殊工序应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备的专业知识和操作技能,考核合格者持证上岗。3)操作人员能严格遵守公司制度和
4、严格按工艺文件操作,对工作和质量认真负责。4)检验人员能严格按工艺规程和检验指导书进行检验,做好检验原始记录,并按规定报送。,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,2、机器设备因素(机)机的分析:就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中,设备的是否正常运作,工具的好坏都是影响生产进度,产品质量的又一要素。1)选型对吗?2)保养问题吗?3)给机器的配套对应吗?4)作机器的人对吗?机器的操作方法对吗?机器放的环境适应吗?机器设备的管理分三个方面,即使用、点检、保养。使用即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者,使其能够正确操作使用设备进行生产,这是设备管理最基础的内容。点检指
5、使用前后根据一定标准对设备进行状态及性能的确认,及早发现设备异常,防止设备非预期的使用,这是设备管理的关键。保养指根据设备特性,按照一定时间间隔对设备进行检修、清洁、上油等,防止设备劣化,延长设备的使用寿命,是设备管理的重要部分。,第一次就把事情做正确,用正确的方法做正确的事,主要控制措施有:1)有完整的设备管理办法,包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。2)设备管理办法各项规定均有效实施,有设备台账、设备技能档案、维修检定计划、有相关记录,记录内容完整准确。3)生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等均符合工艺规程要求,能满足工序能力要求,加工条件若随时间变化能及时采取调整和
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