建造师建设工程施工管理-考前讲义.ppt

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1、全国二级建造师执业资格考试,二级建造师建设工程施工管理考前讲义,2012年5月,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,项目管理命题要求“熟练掌握建设工程项目项目的组织与管理、施工成本、施工进度、质量控制、健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理。重视历年真题，项目管理考试考点轮换相对频繁，但是只要考点历年固定，真题练习中对于错误题目应作标识反复复习。近年来通过二级建造师考试已有数十万之多，考题出现偏题难题在所难免。学习中要尽量避免死记硬背采用模糊拓展的方法去理解记忆。项目管理建立在实际工作的基础之上浓缩汇聚相对抽象。在日常施工项目管理中起到龙骨作用，实务考试中所占比值越来越大。,

2、全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z101000 建设工程项目管理组织与管理2Z101010 建设工程项目管理的目标和任务,全国全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,项目决策主要任务 项目定义 项目实施阶段 项目管理的时间范畴 项目实施主要任务 项目目标得以实现,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,项目管理的核心任务：目标控制项目管理的核心：业主方项目管理项目管理种类：业主方（投资方和开发方，工程管理咨询公司提供代表业主方利益项目管理服务，监理单位）设计方项目管理施工方（施工总承包，施工总承包管理，分包方项目管理）建设物资供货方（材料和设备供应方）建

3、设项目总承包（设计施工或设计采购施工EPC）,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,各方项目管理目标:,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z101020施工管理的组织 建设工程项目系统和一般项目系统相比，明显的特征包括：一次性全寿命周期各阶段的任务、目标和单位不同多个单位不固定合作关系，利益冲突。控制项目目标的主要措施：组织措施管理措施经济措施技术措施，组织措施是最重要的措施，诊断建设工程的项目管理，首先应分析组织方面存在的问题,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,常用的项目组织结构模式包括：工作任务

4、分工表：明确各项任务由哪个工作部门（个人）负责，哪些工作部门（或个人）配合参与。管理职能分工表：用表的形式反映项目管理班子内部项目经理，各个工作部门和各个岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,项目管理工作流程组织：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法2Z101031施工组织设计的基本内容工程概况施工部署及施工方案施工进度计划（最佳施工方案在时间上的安排）施工

5、平面图（是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排）主要技术经济指标按编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为：施工组织总设计单位工程施工组织设计（无单项）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部分项工程作业设计）,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z101032施工组织总设计的编制程序：（排序）计算主要工种的工程量 确定施工的总体部署 拟定施工方案（、可交叉）编制施工总进度计划 编制资源需求量计划（、不可逆转）编制施工准备工作计划 施工平面图设计 计算主要技术经济指标例题：单位工程施工组织设计的内容包括（）。A、工程 概况及施工特点 B、作业区施工平面布置设计C、施工

6、方案 D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划ACD,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z101040 建设工程项目目标的动态控制2Z101041掌握项目目标动态控制的方法,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,项目目标动态控制的核心：在项目实施过程中定期进行项目目标计划值和实际值比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。2Z101042一般的项目进度控制周期为一个月，对于重要的项目，可控制周期可以定位一旬或一周。编制进度控制的，月，旬，季，半年和年度报告。项目投资目标的逐层分解项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能性，

7、并对项目投资目标进行分解在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制（项目投资周期视规模特点而定，一般控制周期一月）,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,项目投资计划值和实际值的比较：1.投资规划2.工程概算 3.工程预算4.工程合同价5.工程款支付6.工程决算设计过程中投资计划值和实际值的比较：简单记忆法（设计阶段1-3不比）21 32（施工阶段 6-5不比施工过程中投资计划值和实际值的比较：（4-5-6不比1）43，2 54，3，2 64，3，2,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z101050 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任2Z101051项目

8、经理的工作性质建造师注册证书的人员经企业聘用后可担任工程项目施工的项目经理。大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工项目经理，由企业自主决定建筑施工企业项目经理指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人国际上施工企业项目经理的地位和作用以及特征：项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子负责人（领导人），但不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，主要任务是目标控制和组织协调项目经理不是一个技术岗位，而是一个管

9、理岗位项目经理对人权、财权和物资采购权的管理权限由上级确定注意和国内项目经理的区别。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z101052项目经理的责任施工企业项目经理承担工程项目施工管理过程中应履行的职责：（多选）贯彻执行有关法律法规政策及企业的各项管理制度严格财务制度，强化财经管理执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款对施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新技术，确保工期质量，安全文明生产，努力提高经济效益项目经理在企业法定代表人的授权范围内，行使以下管理权力：（多选）组织项目管理班子以企业法定代表人的代表身份处理与承担工程项目有关的外部关系，受托签署有

10、关合同指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理人力、资金、物资、机械设备等生产要素选择施工作业队伍进行合理的经济分配企业法人赋予的的其他管理权力,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,1Z201083项目经理的职责项目目标责任书项目管理目标责任书在项目实施之前，由法人代表或其授权人与项目经理协商签定。依据包括项目合同文件；组织的项目管理制度；项目管理规划大纲组织的经营方针和目标项目经理应承担施工安全和质量的责任。项目经理对施工承担全面管理的责任；工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位。项目经理由于主观原因，或由

11、于工作失误有可能承担法律和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是经济责任。违法行为导致企业损失，企业也将追究其法律责任,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z101060 风险管理2Z101061风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定性因素风险量反映不确定的损失程度损失发生的概率,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,建设工程项目的风险类型：（单、多选）,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z101063了解建设工程施工风险管理的任务和方法风险管理过程：,全国二级建造师

12、执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z101070 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法2Z101071建设工程监理的工作性质我国的建设工程监理（属于技术服务）属于国际上业主方项目管理的范畴。遵循守法，诚信，公平，科学的原则。建设工程监理的工作性质：1.服务性 2.科学性 3独立性（不依附性）4公正性建设工程监理的工作任务“建筑工程监理应当依照法律，行政法规及有关的技术标准，设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量，建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。（安全）未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未

13、经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。监理工程师应当按早监理规范，采取旁站，巡视和平行检验工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z101072监理工作方法实施建设工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限。书面通知被监理的建筑施工企业。工程监理人

14、员认为施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求，应当报告建设单位要求设计单位改正。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。工程建设监理规划由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并经总监理工程师批准旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需

15、要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构哪些内容需要旁站监理人员，隐蔽工程48小时通知。旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的问题，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,图1Z202023-1建筑安装工程费用项目组成,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z102012 掌握直接工程费的组成直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工

16、费、材料费、施工机械使用费。一、人工费人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括以下内容：1基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。2工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等。3生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。4职工福利费：是指按规定标准计提的职工福利费。5生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴、防

17、暑降温费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。二、材料费材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：1材料原价（或供应价格）。2材料运杂费。3运输损耗费。4采购及保管费。5检验试验费。,全国全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,三、施工机械使用费施工机械使用费，是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。施工机械使用费的计算公式为：施工机械使用费（施工机械台班消耗量机械台班单价）（2Z102012-11）机械台班单价台班折旧费台班大修费十台班经常修理费台班安拆费及场外运费台班人工费十台班燃料动力费台班养路费及

18、车船使用税（2Z102012-12）1折旧费：指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。其计算公式为：台班折旧费机械预算价格（1-残值率）/耐用总台班数（2Z102012-13）耐用总台班数折旧年限年工作台班（2Z102012-14）2大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。其计算公式如下：台班大修理费一次大修理费大修次数/耐用总台班数（2Z102012-15）3经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。4安拆费及场外运费：安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费以及

19、机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或自停放地点运到施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。5人工费：指机上司机（司炉）和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。6燃料动力费：指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料（煤、木柴）、液体燃料（汽油、柴油）及水、电等。7养路费及车船使用税：指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z102015 熟悉建筑安装工程费用计算程序发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合

20、单价法，其计价程序如下：一、工料单价法计价程序工料单价法是计算出分部分项工程量后乘以工料单价，合计得到直接工程费，直接工程费汇总后再加措施费、间接费、利润和税金生成工程发承包价。因取费基数不同，计算程序分为三种。（一）以直接费为计算基础以直接费为计算基数的工料单价法计价程序见表2Z102015-1。以直接费为计算基数的工料单价法计价程序表2Z102015-1,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,（二）以人工费和机械费为计算基础以人工费和机械费为计算基础的工料单价法计价程序见表2Z102015-3。以人工费和机械费为计算基数的工料单价法计价程序表2Z102015-3,全国二级建造师

21、执业资格考试讲义 建设工程项目管理,（三）以人工费为计算基础以人工费为计算基础的工料单价法计价程序见表2Z102015-4。以人工费为计算基数的工料单价法计价程序表2Z102015-4,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,二、综合单价法计价程序综合单价法分为全费用综合单价和部分费用综合单价，全费用综合单价其单价内容包括直接工程费、措施费、间接费、利润和税金。由于大多数情况下措施费由投标人单独报价，而不包括在综合单价中，此时综合单价仅包括直接工程费、间接费、利润和税金。综合单价如果是全费用综合单价，则综合单价乘以各分项工程量汇总后，就生成工程承发包价格。如果综合单价是部分费用综合单

22、价，如综合单价不包括措施费，则综合单价乘以各分项工程量汇总后，还需加上措施费才得到工程承发包价格。由于各分部分项工程中的人工、材料、机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例（以字母“C”代表该项比值）在以下三种计算程序中选择一种计算不含措施费的综合单价。1当C C0（C0为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例）时，可采用以人工费、材料费、机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润，计价程序见表2Z102015-5。以直接工程费为计算基础的综合单价法计价程序表2Z102015-5,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工

23、管理,2当C C0时，可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润，计价程序见表2Z102015-6。以人工费和机械费为计算基础的综合单价法计价程序表2Z102015-6（三）如该分项的直接费仅为人工费，无材料费和机械费时，可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润，计价程序见表2Z102015-7。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,工程量清单的作用工程量清单是在发包方与承包方之间，从工程招标投标开始，直至竣工结算为止，双方进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等活动不可缺少的工程内容及数量依据。1工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。2工程

24、量清单是建设工程计价的依据3工程量清单是进行工程索赔和现场签证的依据4工程量清单是工程付款和结算的依据。5工程量清单是进行工程价款调整和竣工结算的依据。工程量清单编制的方法计价规范规定，采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。一个建设工程项目的工程量清单由五个清单组成，分别是分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单和税金项目清单。工程量清单计价的方法一般而言，在工程量清单计价中，如按分部分项工程单价组成来分，工程量清单报价主要有三种形式：工料单价法；综合单价法；全费用综合单价法。工料单价=人工费+材料费+机械使用费（2Z1

25、02016-1）综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润（2Z102016-2）全费用综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金（2Z102016-3）,全国全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z102020 建设工程定额 一、按生产要素内容分类1人工定额2材料消耗定额3施工机械台班使用定额二、按编制程序和用途分类1施工定额施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。2预算定额预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也

26、是编制概算定额的基础。预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。3概算定额概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。4概算指标概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。概算指标的设定和初步设计的深度相适应，是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。5投资估算指标投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，

27、经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,按编制单位和适用范围分类1全国统一定额2行业定额 3地区定额4企业定额四、按投资的费用性质分类1建筑工程定额建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。建筑工程一般理解为房屋和构筑物工程。2设备安装工程定额设备安装工程定额是设备安装工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。3建筑安装工程费用定额建筑安装工程费用定额包括措施费定额和间接费定额。4工具、器具定额

28、工具、器具定额是为新建或扩建项目投产运转首次配置的工具、器具数量标准。5工程建设其他费用定额工程建设其他费用定额是独立于建筑安装工程定额、设备和工器具购置之外的其他费用开支的标准。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z102022 了解人工定额一、人工定额的编制编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作，但拟定定额时间的前提是对工人工作时间按其消耗性质进行分类研究。（一）工人工作时间消耗的分类工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失时间。必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。损失时间中包

29、括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。（二）拟定正常的施工作业条件拟定施工的正常条件包括：拟定施工作业的内容；拟定施工作业的方法；拟定施工作业地点的组织；拟定施工作业人员的组织等。（三）拟定施工作业的定额时间施工作业的额定时间，是在拟定基本工作时间，辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,二、人工定额的形式人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额，它们互为倒数；其中人工时间定额用“工日”表示。时间定额：单位产品时间定额（工日）=1/每工产量单位产品时间定额（工日）=小组成员工日数

30、总和/机械台班产量 产量定额：每工产量=1/单位产品时间定额（工日）时间定额和产量定额互为倒数时间定额x产量定额=1时间定额=1/产量定额产量定额=1/时间定额人工定额的制定方法人工定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法四种。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,材料消耗定额指标的组成按其性质、用途和用量大小划分为主要材料、辅助材料、周转材料和零星材料材料消耗定额的编制编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。材料净用量可用理论计算法、测定法、图纸计算法和经验法确定；材料的损耗一般以损耗率

31、表示，损耗率可以用观察法或统计法确定。二、周转性材料消耗定额的编制周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：1第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；2每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；3周转使用次数；4周转材料的最终回收及其回收折价。定额中周转性材料消耗量指标的表示，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,了解施工机械台班使用定额一、施工机械台班时间定额（一）施工机械时间定额施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可

32、避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8h。单位产品机械时间定额（台班）=1/台班产量单位产品人工时间定额（工日）=小组成员总人数/台班产量（例题仔细看下）（二）机械产量定额机械产量定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，机械在每个台班时间内，应完成合格产品的数量。机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。二、施工机械台班使用定额的编制（一）机械工作时间消耗的分类机械工作时间也分为必需消耗的时间和损失时间两大类。（二）施工机械台班使用定额的编制内容1拟定机械工作的正常施工条件2确定机械净工作生产率3确定机械的利用

33、系数4计算机械台班定额5拟定工人小组的定额时间,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程项目管理,2Z102031施工成本管理的任务与措施成本目标包括责任成本目标和计划成本目标，性质和作用不同，前者反映组织对施工成本目标的要求，后者是前者的具体化，把施工成本和项目经理部的运行有机地连接起来。成本管理责任体系应包括组织管理和项目管理。组织管理的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。项目管理层应对生产成本进行管理。施工成本管理的任务和环节主要包括：施工成本预测 比较 施工成本计划 分析 核心施工成本控制 预测施工成本核算 纠偏 实质性一步施工成本分析 检查6.考核分析 关键 纠偏 核心,全国

34、二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,施工成本预测是在工程施工以前对成本进行估算，是施工项目成本决策与计划的依据施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据施工成本计划包括三类指标：数量指标：总成本指标、各单位工程（或子项目）计划指标、各主要生产要素计划成本指标。质量指标：设计预算成本计划降低率=设计预算成本计划降低额/设计预算总成本责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本 效益指标：设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本施工成本计

35、划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制，成本计划的编制是施工成本预控的重要手段,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,施工成本控制施工成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，亦可分为事前，事中，事后控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是施工成本管理其他五个环（成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核）的依据。施工成本核算制和项目经理责任制共同构成项目管理的运行机制。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围是一致的，所依据的工程量相同。对竣

36、工工程的成本核算应区分为竣工工程现场成本竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益施工成本分析是在施工成本核算的基础之上。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，是在施工成本形成的过程中，利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本预算成本类似施工项目的实际成本进行比较,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,施工成本考核指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相

37、应的奖励和处罚。施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。施工成本管理各环节之间的关系：成本预测是成本决策的前提成本计划是成本决策所确定目标的具体化成本控制是对成本计划的实施进行的控制和监督成本核算是对成本计划是否实现的最后检验成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,成本管理的措施成本管理责任体系的建立是施工成本管理中最根本、最重要的基础工作。施工成本管理的措施：,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z102032 施工成本计划2Z102032施工成本计划的类型（指导性计划成本和实时性计划成本是战

38、略性计划成本进一步展开和深化）施工预算和施工图预算的区别：,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,2Z102033施工成本计划的编制依据施工成本计划的编制依据包括 投标报价文件 企业定额、施工预算（施工图预算）施工组织设计或施工方案人工、材料、机械台班的市场价企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准已签订的工程合同、分包合同（或估价书）结构件外加工计划和合同 有关财务成本核算制度和财务历史资料 施工成本预测资料拟采取的降低施工成本的措施Tips：、为各类价格，、为合同,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,1Z20

39、2023施工成本计划的编制方式：（1）按施工成本组成编制：人工费材料费施工机械费措施费间接费；+直接工程费 直接工程费+直接费（2）按项目组成编制：单项、单位、分部、分项（在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要分项工程安排适当的不可预见费）（3）按工程进度编制：时标网络图上按月编制成本计划 时间成本累计曲线（S 形曲线）S 性曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的香蕉图内。工作按最迟开始时间，有助于节约贷款利息，但同时降低了按期竣工的保证率。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,1Z202050 施工成本控制和施工

40、成本分析1Z202051施工成本控制的依据施工成本控制的依据：工程承包合同 从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得 最大的经济效益。施工成本计划 进度报告 工程变更 施工组织设计 分包合同1Z202052掌握施工成本控制的步骤（排序）：比较 分析：施工成本控制的核心预测纠偏：施工成本控制中最具实质性的一步，只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。检查,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,1Z202053人工费和材料费的控制按照“量价分离”的原则材料用量控制的方法：定额控制 有消耗定额材料 指标控制 无消耗定额材料 计量控制 做好物资的收发计量和投料计

41、量检查 包干控制：小型和零星材料。材料物资约占建安工程造价 6070以上高层建筑地面以上部分的总费用中，垂直运输机械费用约占610施工机械使用费主要由台班数量台班单价两方面决定赢得值（必考）已完工作预算费用（BCWP）（赢得值）已完成作量预算（计划）单价计划工作预算费用（BCWS）（计划值）计划工量预算（计划）单价已完工作实际费用（ACWP）（实际值）已完成作量实际单价费用偏差（CV）已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）=赢得值-实际值 CV负值超预算，正值未超预算进度偏差（SV）已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS）=赢得值-计划值 SV负值表示延误，正

42、值超前费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）CPI1节支 CPI1提前 SPI1延误,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，仅适合于对同一项目作偏差分析费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用偏差分析常用的表达方法有横道图法、表格法和曲线法横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，能准确表达出费用的绝对偏差，并一眼感受到偏差的严重性，反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用表格法是偏差分析最常用的一种方法，具有以下优点：灵活

43、、适用性强 信息量大表格处理可借助计算机，节约大量数据处理人力曲线法ACWP：已完工作实际费用BCWS：计划工作预算费用BCWP：已完工作预算费用,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,1Z202054会计核算主要是价值核算，成本分析重要依据。业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以对已经发生的，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果，特点是对个别的经济业务进行单项核算。业务核算的目的，在于迅速取得资料在经济活动中及时采取措施进行调整。统计核算的计算尺度比会计广，可以用货币计算，也可

44、以用实物或劳动量计算统计核算主要表明企业生产经营活动的规律性。1Z202055施工成本分析的基本方法包括：比较法因素分析法差额计算法比率法比较法，又称“指标对比分析法”，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况。分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。通俗易懂，简单易行，得到广泛应用，必须注意各技术指标的可比性。差额计算法是因素分析法的一种简化形式。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度比率法是指用两个以上指标的比例进行分析的方法，包括 1.相关比例 2.构成比例 3.动态比例,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,综合成本分析方法包括：分部分项工程成

45、本分析月（季度）成本分析年度成本分析竣工成本综合分析分部分项工程成本分析是施工成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本目标成本实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差。分部分项工程成本分析资料来源：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，对主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析；月（季）度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，依据是当月（季）的成本报表；分析方法

46、：实际成本与预算成本对比，分析当月（季）称本降低水平实际成本与目标成本对比，分析目标成本落实情况对各成本项目成本分析，了解成本总量构成比例和成本管理薄弱环节主要技术经济指标的实际与目标对比对技术组织措施执行效果的分析年度成本分析企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一季度。而项目成本则以项目寿命周期为结算期要求从开工到竣工到保修期结束连续计算，最后计算出成本总量及其盈亏年度成本分析的依据是年度成本报表单位工程竣工成本分析包括：竣工成本分析主要资源节超对比分析主要技术节约措施及经济效果分析,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理

47、,1Z206063索赔费用组成：1 人工费；指：完成合同之外的额外工作所花费的人工费用由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用超过法定工作时间加班劳动法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费工资上涨费2 材料费；包括：由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费客观原因材料价格大幅上涨非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期存储费用3 施工机械使用费；包括：完成额外工作增加的机械使用费非承包商责任工效降低所增加的机械使用费业主或工程师原因导致机械停工的窝工费4分包费用5现场管理费6利息 银行贷款利率 银行透支利率 双方协商利率央行贴现率加三个百分点7企业管理费8利润：由于

48、工程范围变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场，承包商可列入利润。工程暂停的费用索赔中不能加进利润损失。,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,为证明材料单价上涨，承包商应提供订货单、采购单，或官方公布的材料价格调整指数。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系自有设备，按台班折旧费计算，不能按台班不可辞退人工，按人工工日成本。可辞退，索赔人工上涨费。费计算。索赔费用的计算方法：实际费用法总费用法修正的总费用法实际费用法是最常用的方法，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据向业主要求费用补偿。在直接费的额外费用部分基础上，加上应得间接费和

49、利润，即为索赔金额。总费用法是当发生多次索赔事件后，计算工程实际总费用，索赔金额为实际总费用减去投标报价。例 2Z102053(P104)（仔细阅读，利润不可以索赔，保险费和保函手续费可以索赔的前提是暂停对工程的总工期有滞后影响）,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,1Z202040 建筑安装工程费用的结算1Z202041建筑安装工程费用的主要结算方式：按月结算 竣工后一次结算建设期在12 个月以内、工程承包合同价值在100 万元以下的可每月预支工程价款，竣工后一次结算 分段结算当年开工、当年不能竣工的单项或单位工程，按照形象进度，划分不同阶段进行结算工程预付款应结合工程款建设工

50、期包工包料情况在合同中约定。工程预付款（预付款的性质是预支）预付款日期 开工日期 停工 7天 7天后通知 通知后7天,全国二级建造师执业资格考试讲义 建设工程施工管理,工程预付款的扣回确定工程预付款起扣点的依据：未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额。计算公式：TPM/N式中 T起扣点，工程预付款开始扣回的累计完成工程金额P承包工程合同总额M工程预付款数额；N主要材料、构件所占比重例1Z202041-1 P88（重要）例1Z202041-2 P99（重要）建设工程施工合同（示范文本）约定，在确认计量结果后14 天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）工程竣工验收报告经发包