康师傅控股有限公司生动化陈列讲义.ppt
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1、方便群营业本部,生动化陈列讲义,2,课程目标:,本课程结束时,学员应能:使今后在工作中充分利用生动化陈列树立本品第一品牌的形象,从而达到提升绩效的目的。,3,课程全貌,生动化陈列,1.含义和目的,2.陈列原理和要素,3.生动化陈列 标准和方式,4.POP的作用,5.市场观摩,4,一、陈列管理的含义和目的二、陈列的AIDA原理三、陈列“五比”四、陈列的8大要素五、陈列标准和重要性六、货架和特殊陈列方式 七、特殊陈列的位置八、POP的作用九、现场观摩,课程大纲:,5,课程时间安排表:,6,生动化陈列的含义,生动化陈列:指在售点货架及特殊陈列位上对产品和广宣品的陈列与管理所做的一切工作。,7,生动化
2、陈列目的,树立品牌形象,提高消费者的喜好度扩大产品陈列空间,避免断货保持产品新鲜、美观提高卖场及公司的销量、利润,8,生动化陈列的重要性,计划性购买,冲动性购买,入店后才决定,购物备忘单使用率,9,生动化陈列AIDA原理,吸引ATTENTION,产生INTEREST,刺激DESIRE,引导ACTION,刺激消费者进行购买,提升其销量,10,货架管理的四个重点,产品组合,陈列方式,空间分配,存货管理,11,生动化陈列“五比”,1.比系列(产品分布)2.比排面(货架占比)3.比位置(眼高占比)4.比广宣品(活化)5.比整洁度(市场卫生),加强红牛专案的执行,12,1.比系列(Series),1.1
3、 系列的一致性 1.2 比本品 1.3 比竞品1.4 与系列的差异性,13,2.比排面(Display Quantity),2.1 SKU数2.2 口味的一致性2.3 紧贴竞品策略2.4 色彩的搭配,14,3.比位置(Place),3.1 是否主通道的第一个货架?3.2 是否处黄金陈列层?3.3 是否处客流最高点?,15,4.比广宣品(Publicize),4.1 如POP、堆箱围布、4.2 货架插卡、吊旗等。,16,5.比整洁度(Clean),5.1 商品保持干净、整齐,5.2 让消费者愿意购买,5.3 不会产生厌恶感。,17,产品陈列要素,陈列8大要素,数量充足,规格齐全,良好的,陈列位置
4、,确保标价,清晰易辨,运用POP,做商品化,陈列布置,商品化,陈列的,黄金原则,争取最大,陈列面,定期清理,货架,保证与通,路的良好,关系,18,陈列的黄金原则,陈列位置对销量的影响如下:从膝盖以下的部位移至腰围线,销量增加约30%;从腰围线移至视平线,销量增加约60%;从膝盖以下的部位移至视平线,销量增加约100%,黄金位置,指在陈列架上,人眼,光最容易看到,手最,容易拿到的位置。,高度为80-155CM,19,陈列标准Display Standard,1、争取通道与主通道交叉口的第一个货架,让消费者第一眼就能看到我们的产品。,主 通道,20,陈列标准 Display Standard,2、
5、陈列一定要集中,主品项处于视线 等高的货架。,Visual Line,21,陈列标准Display Standard,3、产品的正面永远面对消费者,排列方 式保持先进先出。,Early or Later,22,陈列标准Display standard,4、产品应按系列摆放,加强红牛专案的 执行。,23,陈列标准Display Standard,5、切勿陈列过期品(方便面保质期为6 个月,故对周转慢的产品特别留意),Attention,24,陈列标准Display Standard,6、落地陈列需使用产品宣传资料。如POP、堆箱围布等。,25,陈列标准Display Standard,7、产品排
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