建设工程监理规范宣贯培训.ppt
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1、XXX,2013年03月11日,GB50319-2013建设工程监理规范宣贯培训,第一部分:概述1、标准发布时间:3013-05-13。2、标准实施时间:2014-03-01。3、2013版标准与2000版的区别:9章3个附录;8章1个附录。增加相关服务和安全生产管理的内容。调整了部分章节的名称。删除了部分不协调或与法律法规、政策、标准不一致的内容。强化了可操作性。,2013版与2000版标准章节对照表,第二部分:新版标准的主要条款说明,1、总则:10条内容工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称、监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。实施建设工程监理应遵循下列主要依据
2、:a)法律法规及工程建设标准;b)建设工程勘察设计文件;c)建设工程监理合同及其他合同文件。,建设工程监理宜实施信息化管理。工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。(2000版标准:工程监理单位应公平、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。),2、术语:新版标准共24个术语。增加和取消的情况:新增8个,取消3个。,新版标准术语:建设工程监理:工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法
3、定职责的服务活动。相关服务:工程监理单位受建设单位委托,按照建设工程监理合同约定,在建设工程勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动。,注册监理工程师:取得国务院建设主管部门颁发的中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章,从事建设工程监理与相关服务等活动的人员。,总监理工程师:由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。,总监理工程师代表:经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。专业监理
4、工程师:由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。监理员:从事具体监理工作,具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员。,监理规划:项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。监理实施细则:针对某一专业或某一方面建设工程监理工作的操作性文件。工程计量:根据工程设计文件及施工合同约定,项目监理机构对施工单位申报的合格工程的工程量进行的核验。,旁站:项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。巡视:项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期
5、的检查活动。平行检验:项目监理机构在施工单位自检的同时,按有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。工程延期:由于非施工单位原因造成合同工期延长的时间。,工程延误:由于施工单位自身原因造成施工期延长的时间。见证取样:项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。监理日志:项目监理机构每日对建设工程监理工作及施工进展情况所做的记录。监理文件资料:工程监理单位在履行建设工程监理合同过程中形成或获取的,以一定形式记录、保存的文件资料。,3、项目监理机构及其设施3.1一般规定(6条)工程监理单位在建设工程监理合同签订后,应及时将
6、项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。总监理工程师任命书应按本规范表的要求填写。3.2监理人员职责(自学)总监:15项;总代:总监不能委托总代的职责8项;专业监理工程师:12项;监理员:5项。,总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:1、组织编制监理规划,审批监理实施细则。2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。4、签发工程开工令、暂停令和复工令。5、签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。6、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。7、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量
7、评估报告,参与工程竣工验收。8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。,3.3监理设施:2条(自学)4、监理规划及监理实施细则:共3节内容。4.1一般规定:2条内容。4.2监理规划:4条内容。监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。监理规划编审应遵循下列程序:总监理工程师组织专业监理工程师编制。总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。监理规划应包括下列主要内容:12条。详见公司E版管理作业文件,共有15条内容。(QHSE ZYE-06-01监理规划编制规定),4.3监理实施细则:5条内容。监理实施细则应在相应
8、的工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报总监理工程师审批。监理实施细则编制应依据下列资料:监理规划工程建设标准、工程设计文件;施工组织设计、(专项)施工方案。监理实施细则主要内容:4条。详见公司E版管理作业文件,共有7条内容。(QHSE ZYE-06-03监理实施细则编制规定)在实施建设工程监理过程中,监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改,并应经总监理工程师批准后实施。,5、工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作:共5节内容。5.1一般规定:12条内容。(原标准化5条,原标准中的一般规定、施工准备阶段的监理工作、工地例会3节,合为1节)项目监理机构应根据建设工程监理合同约定,遵
9、循动态控制,坚持预防为主的原则,制定和实施相应的监理措施,采用旁站、巡视和平行检验等方式对建设工程实施监理。监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。,工程开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,会议纪要应由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。项目监理机构应定期召开监理例会,并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议,解决监理工作范围内工程专项问题。项目监理机构应协调工程建设相关方的关系。项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系,除另有规定外宜采用工作联系单形式进行
10、。工程联系单应按本规范表要求填写。,第一次工地会议1、建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。2、建设单位介绍工程开工准备情况。3、施工单位介绍施工准备情况。4、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。5、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。6、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点及主要议题。7、其他有关事项。,项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时,项目监理机构应按程序重新审
11、查。施工组织设计审查应包括下列基本内容:1 编审程序应符合相关规定。2 施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。3 资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。4 安全技术措施应符合工程建设强制性标准。5 施工总平面布置应科学合理。,GB50502-2009 建筑施工组织设计规范施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:1、施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批;2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和
12、专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;3、由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案;4、规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。,施工组织设计或(专项)施工方案报审表,应按本规范表的要求填写,总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料;同时具备下列条件时,应由总监理工程师签署审核意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发开工令。1、设计交底和图纸会审已完
13、成;2、施工组织设计已由总监理工程师签认;3、施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;4、进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。,分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表,专业监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。分包单位资格审核应包括下列基本内容:1、营业执照、企业资质等级证书。2、安全生产许可文件。3、类似工程业绩。4、专职管理人员和特种作业人员的资格。项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程风险进行分析,并宜提出工程质量、造价、进度目标控制及
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