建筑经济基础学习情境三资产管理.ppt
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1、学习情境三 资产管理,知识目标,能力目标,内容讲解,本章练习,知识目标,1.了解现金、应收账款、存货日常管理;2.了解固定资产管理的相关知识;3.了解无形资产的计价、摊销和减值准备;4.掌握最佳现金持有量的确定,存货的经济批量的确定;5.掌握固定资产需求量的预测。,建筑经济基础学习情境一知识目标,能力目标,1较好的自主学习能力、自我发展能力、知识应用能力;2具有较强的计划组织协调能力、团队协作能力;3能准确地确定流动资产、固定资产的需求量;4能较好完成各项资产管理工作,以提高企业经济效益,增强企业竞争力。,建筑经济基础学习情境一能力目标,二、应收账款管理,一、现金管理,内容讲解,三、存货管理,
2、四、固定资产管理,五、无形资产管理,建筑经济基础学习情境一内容讲解,任务一、现金管理,一、现金与现金管理概述现金有广义、狭义之分。广义的现金是指在生产经营过程中以货币形态存在的资金,包括库存现金、银行存款和其他货币资金等。狭义的现金仅指库存现金。这里所讲的现金是指广义的现金。,任务一现金管理,建筑经济基础学习情境一任务1,一现金管理的目标,1、持有现金的动机,建筑经济基础学习情境一任务1,一现金管理的目标,2、现金管理的目标,建筑经济基础学习情境一任务1,二现金收支管理,1、持有现金的动机,建筑经济基础学习情境一任务1,三、最佳现金持有量,建筑经济基础学习情境一任务1,三、最佳现金持有量,2.
3、成本分析模型最佳现金持有量min(管理成本机会成本短缺成本)现金管理成本具有固定成本的性质,在一定范围内与现金持有量无关,所以上式也可表示为:最佳现金持有量min(机会成本短缺成本),建筑经济基础学习情境一任务1,三、最佳现金持有量,例1.某施工企业有A、B、C这3种现金持有方案,各方案的成本情况见表,将以上各方案的总成本进行比较,即可确定B方案的总成本最低,即当企业持有50000元现金时,其总成本最低,故选择B方案。,建筑经济基础学习情境一任务1,任务二、应收账款管理,建筑经济基础学习情境一任务2,一应收账款的功能,应收账款是指公司因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项。,实行赊销,权 衡,建
4、筑经济基础学习情境一任务2,一应收账款的功能,建筑经济基础学习情境一任务2,二应收账款的成本,建筑经济基础学习情境一任务2,二 应收账款的成本,1、机会成本,建筑经济基础学习情境一任务2,应收账款会占用企业一定量的资金,而企业若不把这部分资金投放于应收账款,便可以用于其他投资并可能获得利益,例如投资债券获得利息收入。这种因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益,即为应收账款的机会成本。,二 应收账款的成本,1、机会成本,建筑经济基础学习情境一任务2,应收账款的机会成本=应收账款占用资金资本成本率应收账款占用资金=应收账款平均余额变动成本率应收账款的机会成本=日销售额信用期间或平均收现期变动成
5、本率资本成本率,二 应收账款的成本,1、机会成本,建筑经济基础学习情境一任务2,例1某公司全年赊销收入净额为1200万元,应收账款收账期为90天,变动成本额为720万元,资金成本率为8%,计算应收账款的机会成本。应收账款机会成本=1200/360*90*720/1200*8%=14.4万元,二 应收账款的成本,2、管理成本,建筑经济基础学习情境一任务2,主要是指在进行应收账款管理时,所增加的费用。主要包括:调查顾客信用状况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费用、收款费用等。,3、坏账成本,在赊销交易中,债务人由于种种原因无力偿还债务,债权人就有可能无法收回应收账款而发生损失,这种损失就是坏
6、账成本。,1、信用期间,三 信用政策的确定,企业允许顾客从购货到付款之间的时间,或者说是企业给予顾客的付款期间。,建筑经济基础学习情境一任务2,2、信用期的决策方法 总额分析法和差额分析法,1、信用期间,三 信用政策的确定,企业允许顾客从购货到付款之间的时间,或者说是企业给予顾客的付款期间。,建筑经济基础学习情境一任务2,2、信用期的决策方法 总额分析法和差额分析法,建筑经济基础学习情境一任务2,建筑经济基础学习情境一任务2,建筑经济基础学习情境一任务2,建筑经济基础学习情境一任务2,这三种方案,乙方案最大,应选乙方案,2、信用标准,三 信用政策的确定,客户获得公司的交易信用所应具备的条件。,
7、信用标准决策,信用标准定的较高,权衡,建筑经济基础学习情境一任务2,解决向谁提供商业信用的问题,品质,能力,资本,条件,抵押,三 信用政策的确定,2、信用标准(“5C”标准),建筑经济基础学习情境一任务2,3、现金折扣政策,提供现金折扣,三 信用政策的确定,建筑经济基础学习情境一任务2,4、收账政策,三 信用政策的确定,建筑经济基础学习情境一任务2,收账政策是指向客户收取逾期未付款的收账策略与措施。收账政策决策 收账政策过宽,优点:扩大销售,增强企业竞争力,缺点:增加收账费用,增加了收账费用以及增加了资金的占用;收账政策过严,优点:减少坏账损失,减少资金的占用,缺点:减少了销售收入、利润。,收
8、账政策改变决策例,某企业现行收账政策和拟改变的收账政策,假设同期资本成本为20%,两种收账政策分析评价。,项 目 现行收账政策 拟改变的收账政策赊销额 4 800 000 4 800 000应收账款周转率(360/周转天数)360/30=12 360/15=24应收账款平均占用额()400 000 200 000坏账损失率 2%1%坏账成本 96 000 48 000应收账款机会成本 52 000 26 000(资本成本)年收账费用 40 000 60 000合计 188 000 134 000,拟改变的收账政策将使企业收益(少损失)54000(188 000134 000)元。,1、监督每一
9、笔应收账款的理由:,四 应收账款的监控,第一,在开票或收款过程中可能会发生错误或延迟;第二,有些客户可能故意拖欠到企业采取追款行动才付款;第三,客户财务状况的变化可能会改变其按时付款的能力,并且需要缩减该客户未来的赊销额度。,建筑经济基础学习情境一任务2,2、应收账款周转天数,四 应收账款的监控,建筑经济基础学习情境一任务2,2、应收账款周转天数,四 应收账款的监控,例3,2012年3月底的应收账款为285000元,信用条件为在60天按全额付清货款,过去三个月的赊销情况为:1月份:90000元2月份:105000元3月份:115000元应收账款周转天数的计算:平均日销售额=(90000+105
10、000+115000)90=3444.44(元)应收账款周转天数=期末应收账款平均日销售额2850003444.44=82.74(天)平均逾期天数的计算:平均逾期天数=应收账款周转天数-平均信用期天数=82.74-60=22.74(天),建筑经济基础学习情境一任务2,3、账龄分析表,四 应收账款的监控,假定信用期限为30天,表3.2中的账龄分析表反映出30%的应收账款为逾期账款。,建筑经济基础学习情境一任务2,3、账龄分析表,四 应收账款的监控,账龄分析表比计算应收账款周转天数更能揭示应收账款变化趋势,因为账龄分析表给出了应收账款分布的模式,而不仅仅是一个平均数。应收账款周转天数有可能与信誉期
11、限相一致,但是有一些账户可能拖欠很严重。因此应收账款周转天数不能明确地表现出账款拖欠情况。当个月之间销售额变化很大时,账龄分析表和应收账款周转天数都可能发出类似的错误信号。,建筑经济基础学习情境一任务2,1、客户的信用调查,五 应收账款的日常管理,建筑经济基础学习情境一任务2,2、评估客户信用,五 应收账款的日常管理,收集好信用资料以后,就需要对这些资料进行分析、评价。企业一般采用“5C”系统来评价,并对客户信用进行等级划分。在信用等级方面,目前主要有两种:一种是三类九等,即将企业的信用状况分为AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C九等,其中AAA为信用最优等级,C为信用最低等级
12、。另一种是三级制,即分为AAA、AA、A三个信用等级。,建筑经济基础学习情境一任务2,3、收账管理,五 应收账款的日常管理,(1)确定合理的收账程序,信函通知 电话催收 派员面谈 法律行动,(2)确定合理的讨债方法,分析客户拖欠货款的原因,追债公司追债方式,建筑经济基础学习情境一任务2,任务三、存货管理,建筑经济基础学习情境一任务3,一 存货的功能,企业存货占流动资产的比重较大,存货的利用与管理水平的高低,对流动资金的周转和企业财务状况密切相关。存货:原材料、在产品、产成品、低耗存货管理的目标:存货量保持在最佳水平,建筑经济基础学习情境一任务3,一 存货的功能,1、保证生产正常进行2、有利于销
13、售3、便于维持均衡生产,降低产品成本4、降低存货取得成本,建筑经济基础学习情境一任务3,二 存货的持有成本,取得成本储存成本缺货成本,建筑经济基础学习情境一任务3,1、取得成本(TC1),指为取得某种存货而支出的成本,包括订货成本和购置成本两类。,(1)订货成本:指取得订单的成本,如办公费、差旅费、邮费等。,订货成本中有一部分与订货次数无关,称为订货的固定成本(F1),另一部分与订货次数有关,如差旅费,称为订货的变动成本(K)。,订货次数等于存货年需要量D与每次进货量Q之商。,订货成本=(D/Q)*K+F1,二 存货的持有成本,建筑经济基础学习情境一任务3,(2)购置成本:指存货本身的价值,经
14、常用数量与单价的乘积来确定。单价用U表示,则购置成本为DU。,取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+订货变动成本+购置成本,TCa=F1+D/Q*K+DU,二 存货的持有成本,建筑经济基础学习情境一任务3,2、储存成本(TCc),指为保持存货而发生的成本,包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等。,储存成本也分为固定费用(F2)和变动费用(单位变动费用用Kc表示),TCc=F2+Kc*(Q/2),平均库存量,二 存货的持有成本,建筑经济基础学习情境一任务3,3、缺货成本(TCs),指由于存货供应中断而造成的损失,包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货
15、造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失。,如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急,那么缺货成本表现为紧急额外购入成本。,二 存货的持有成本,建筑经济基础学习情境一任务3,如果以TC来表示储备存货的总成本,则公式为:,TC=TCa+TCc+TCs=F1+D/Q*K+DU+F2+Kc*(Q/2)+TCs,企业存货的最优化,即使上式TC最小。,二 存货的持有成本,建筑经济基础学习情境一任务3,1经济订货量基本模型 经济订货批量是指在一定时期内能够使存货的相关总成本达到最低点的进货数量。,三 最优存货量的确定,建筑经济基础学习情境一任务3,经济订货量基本模型的假设,(1)企业能够及时补充存
16、货,即需要订货时便可立即取得存货;(2)能集中到货,而不是陆续入库;(3)不允许缺货,即无缺货成本;(4)存货需求量稳定,并且能预测;(5)存货单价不变,且不存在数量折扣;(6)企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货;(7)所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的存货而影响其他经营活动。,三 最优存货量的确定,建筑经济基础学习情境一任务3,此时与存货经济订货批量直接相关就只有进货费用和储存成本两项。即:存货相关总成本=相关进货费用+相关储存成本则有:,三 最优存货量的确定,建筑经济基础学习情境一任务3,三 最优存货量的确定,存货成本关系图,建筑经济基础学习情境一任务3,经济订货批量经济进货批量
17、的存货相关总成本,三 最优存货量的确定,建筑经济基础学习情境一任务3,三 最优存货量的确定,例1某施工企业预计2012年需要A类材料总量为90000为kg,单位进价为10元。若该材料的平均每次进货费用为120元,单位存货年储存成本为4元,计算:(1)经济进货批量;(2)最低存货管理相关总成本解:(1)Q=290000120/4=2323.79kg Q=2900001204=9295.16kg,建筑经济基础学习情境一任务3,四、存货的控制系统,1、ABC控制系统 ABC控制法就是把企业种类繁多的存货,依据其重要程度、价值大小或者资金占用等标准分为三类:A类高价值库存,品种数量约占整个库存的10%
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