双冠集团苏州独别湖项目市场研究、项目定位及投资分析报告.ppt
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1、,执行总结篇,执行总结篇,商业物业篇,写字楼篇,酒店篇,展馆篇,别墅篇,酒店式公寓篇,投资效益篇,规划建议篇,1,2,3,本项目作为独墅湖板块规模最大的房地产项目之一,对整个独墅湖板块功能升级、改造、提升,以及双冠集团的品牌价值起深远的影响;,本项目操作难度大,对资金要求高。需要准确的定位和市场预见性、合理的开发节奏以及科学的营销方式。,对项目的理解,本项目由写字楼、商业、酒店式公寓、酒店、会馆等多种不同的物业形态组成,是一个大型复合型的都市综合体项目;,执行总结篇,项目理解,本地块位于苏州市未来的发展方向独墅湖板块,项目形象要求高,业态组合复杂,本着“整合资源,提升价值,创造优势”的原则,为
2、了争取项目获取最大的经济效益并兼顾一定的社会效益,我行制定了如下执行目标:,顺应不断变化的市场,寻求合理的项目定位,树立精品形象,弘扬双冠品牌,取得良好的投资效果,执行目标,执行总结篇,执行目标,执行总结篇,在项目执行过程中,根据项目地块性质及项目特点,我行主要开展的市场调研包括:,市场调研内容,项目总体定位独墅湖板块活力源,苏州未来生活方式的源动力,辐射区域面向金鸡湖CBD服务周围区域辐射全苏州,项目功能:,打造苏州全新”一站式“的购物天堂搭建服务环金鸡湖CBD的商务平台树立独墅湖板块楼宇建设新标杆构筑苏州商务、休闲的核心高地,实力开发商全力打造、丰富多元物业组合、创新购物娱乐生活方式,面向
3、苏州提供的高品质生活、商务、休闲服务为目标的,执行总结篇,总体定位,执行总结篇,体现人性化、现代化,集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的“一站式”超区域型Shopping Mall,成为独墅湖板块的“商业航母”。,与独墅湖高档住宅区相匹配的高品质甲级写字楼。,以独墅湖未来的前景规划为蓝本,以板块的升值潜力为诉求,是理想的居住/投资两相宜的产品。,商业,写字楼,酒店式公寓,分物业定位,企业会所,依托环金鸡湖CBD、面向苏州市区的高品质住所及提供高档服务的形态上类似别墅的企业会所。,立足于金鸡湖CBD,辐射全市的大型偏度假式四星级酒店,是商务办公/会务的交流所,是生活/旅游的栖息地。,酒店,。,展馆,
4、突出主题、创意与个性化,集教育文化、休闲娱乐、展示等于一体的现代化展馆。,分物业定位,执行总结篇,环金鸡湖CBD,独墅湖高档住宅区,周边未来人口50万,本项目将更多的依赖于环独墅湖板块居住氛围以及环金鸡湖板块商务、商业氛围的形成,CBD的形成过程必将漫长而艰苦,此过程也使得本项目的商业、商务物业部分成功需要一定时间。,项目前景,商业物业篇,执行总结篇,商业物业篇,写字楼篇,酒店篇,展馆篇,别墅篇,酒店式公寓篇,投资效益篇,规划建议篇,分析思路,商业经营者调研,周边区域调研,消费者消费偏好调研,辐射商圈确定,商家预期,体量、业态确定,商 业 定 位,商圈分析,未来商业供应,商业市场现状,商业趋势
5、预测,否,是,商业物业分析思路,商业市场分析,苏州市商业市场现状综述,业态格局:以大型百货为主导,超市连锁迅速发展。规划布局:布局较为合理,高、中、低端百货错位竞争与合作的格局已经形成,能为不同层次的顾客提供更多的选择,商圈布点较为均衡。但仍然存在较多的问题,主要商业网点分布在东、南、西、北环线以内。零售业发展潜力巨大:社会消费品零售总额年均增长17.85%。,商业市场分析,苏州市商业市场现状综述,按照2008年苏州市区人口计算,苏州市区的人均商业面积约为0.92平米/人,与商业发达地区水平相比(相对其城市人均收入),苏州市人均商业面积并没有太大差距。未来随着苏州宏观经济的持续看好,以及城市化
6、进程平稳发展,因此,可以预测,苏州未来的商业物业市场总体增长空间有限,局部未被填补的市场空缺有潜力与机会发展。,商业市场分析,主要商圈分布,苏州市主要商圈有观前街商圈、石路步行街商圈、南门商圈、李公堤商圈、左岸商业街商圈、东环路商圈、高新区狮山商圈、金鸡湖商圈、南苏州生活广场。,0、本项目地块1、观前街商圈2、石路步行街商圈3、南门商圈4、李公堤商圈5、左岸商业街商圈6、东环路商圈7、高新区狮山商圈8、湖东CBD商圈9、南苏州生活广场,商业市场分析,主要商圈比较,规模比较之商业面积,苏州市各主要商圈现有零售商业面积约280万平方米,其中湖东CBD商圈的规模最大,接近70万方,其次为观前街老商圈
7、,也有47万平米。,传统商圈,新生商圈,商业市场分析,主要商圈比较,苏州市各主要商圈内现有大型商场个数总计为17个,以湖东CBD商圈、石路步行街商圈、观前街商圈大型商场较为集中。,规模比较之大型商场数量,商业市场分析,主要商圈比较,苏州市各商圈沿街铺面总计约3425个,观前街单店面积较小,有1200个商铺供应,而左岸商业街、石路步行街以及湖东CBD商圈单个店面超过300平米的次主力店较多,因此总店面数量相对较少。,规模比较之街铺数量,商业市场分析,主要商圈比较,老牌商业街观前街商圈租金为各商圈之首,达12-35元/平米*月。石路步行街商圈、高新区狮山商圈、南门商圈通过十来年的发展,此三个商圈租
8、金处于中游水平。湖东CBD商圈、李公堤商圈、左岸商业街商圈属于城市新区,目前人气较差,租金相比也最低。,商铺(街铺)租金比较,各商圈的业态组合具有明显的差异,业态的分化集中过程已基本完成。,商业市场分析,主要商圈比较,商铺业态组合比较,服饰业态分布较多的商圈:观前街商圈、李公堤商圈、石路步行街、狮山商圈、东环路商圈;餐饮业态分布较多的商圈:南门商圈、左岸商业街商圈、东环路商圈、湖东CBD商圈;休闲娱乐业态分布较多的商圈:南门商圈、湖东CBD商圈、左岸商业街商圈。,商业市场分析,主要商圈比较,观前街、李公堤、左岸商业街、湖东CBD商圈表现为综合商圈,本地居民、商旅客、外来人口均占有一定比例;而石
9、路步行街、东环路商圈则主要表现为生活配套商圈,本地居民较多。,客源比较之客源构成,商业市场分析,主要商圈比较,李公堤、左岸商业街、湖东CBD商业区的出租车及私家车的比例略高;公交和自行车/电动车仍是苏州市居民购物出行的主要方式。,客源比较之出行方式比较,商业市场分析,主要商圈比较,从月购物消费额看,观前街、李公堤、左岸商业街、湖东CBD商圈的消费者消费力较高,显示其对高消费能力居民的吸引力较强。,客源比较之每月购物消费比较,商业市场分析,主要商圈比较,观前街商圈,湖东CBD商圈,李公堤商业街,左岸商业街商圈,石路商业街商圈,南门商圈,东环路商圈,高新区狮山商圈,成熟度高,成熟度低,档次高,档次
10、低,商业市场分析,主要商圈比较,商圈比较小结 总体认为:由于苏州市区的扩大化,人口构成及来源的多样化,各商圈距离较远,市民的消费特征习性还是比较明显的。,商业市场分析,现有重点商业项目一览,园区邻里中心欧尚超市大润发超市家乐福超市,商业市场分析,现有重点商业项目经营比较,在现有32个大型商场,经营状况呈现出三个层次:观前街商圈内的美罗商城、人民商场、泰华商城、石路国际、第一百货、新苏州百货、大洋百货等独领风骚,绿宝百货、东吴国际商城等经营状况一般;而像园区的几个大型商业项目,如久光百货、天虹百货,商业氛围不足,市场培育还需时日。,管理经验及品牌对经营状况作用明显,同时大型商业需要统一经营管理。
11、大型商业需有长期经营打算,其人气形成需要大环境的成熟。,经营比较小结,商业市场分析,未来主要竞争性商圈/项目分析,李公堤商业街、左岸商业街、湖东CBD商圈与本项目较近,预计将直接与本项目产生竞争。南门商圈、东环路上正在改造的几个大型超市将对本项目第一辐射圈内居民将产生一定分流。观前街商业、石路步行街商圈、绿宝广场与本项目较远,对本项目影响不会很大,但对本项目的第二、第三辐射圈将有一定影响。,1,2,3,4,5,6,7,8,9,0,0、本项目地块1、观前街商圈2、石路步行街商圈3、南门商圈4、李公堤商圈5、左岸商业街商圈6、东环路商圈7、高新区狮山商圈8、湖东CBD商圈9、南苏州生活广场,经营商
12、户需求分析,大型商家分析,大卖场,苏州大卖场扩张意愿总体较强,所需面积基本在5,000平方米以上,每平方米月租金承受能力一般在50-100元之间或者50元以下。,家乐福体育中心店,家乐福东环路店,好又多人民南路店,好又多金十六区店,乐购苏州塔园店,世纪联华苏州店,欧尚工业园区店,物美人民路店,麦德龙新区店,华润万家绿宝店,华润万家苏美店,大润发东环店,大润发何山店,沃尔玛东环店,华联三香路,经营商户需求分析,大型商家分析,专业卖场,苏州专业卖场扩张意愿总体一般,所需面积基本在3,000平方米以上,每平方米月租金承受能力一般在100-150元之间或者100元以下。,购物中心辐射商圈分析,商圈人文
13、经济环境分析,u人口数量分析,独墅湖板块周边目前总计约有350万平方米住宅,目前项目地块周边核心区域约有50万平方米住宅在建,大部分集中于项目东北方;此外,未来在尹山湖板块将有约250万平方米的住宅。目前独墅湖周边人口在6.5万人左右,且多以农居点及农民拆迁安置户为主,如塘南新村、淞泽家园等。,保利地块:30万方,中海英奥:35万方,星岛仁恒:10.5万方,星屿仁恒:10万方,湖岸名家:22万方,香滨水岸:15万方,中房壹湖:11万方,购物中心辐射商圈分析,商圈人文经济环境分析,u人口构成预测,保利地块:30万方,中海英奥:35万方,星岛仁恒:10.5万方,星屿仁恒:10万方,湖岸名家:22万
14、方,香滨水岸:15万方,中房壹湖:11万方,高档住宅区:建筑面积约450万方,预计未来人口15万(按人均30平米计),尹山湖板块:待开发住宅用地,商务休闲配套,拆迁安置区:约5万人,本案,本项目位于独墅湖板块的西区,是一个高档住宅区较多的一个版块,而湖东多为拆迁安置小区,消费能力不强。,购物中心辐射商圈分析,商圈人文经济环境分析,根据以上调查数据,预测独墅湖周边及两湖区域人口将有较大幅度的增长,预计中远期两湖周边可达到人口40.6万,独墅湖周边人口达到17.6万。,购物中心辐射商圈分析,商圈人文经济环境分析,u人口结构分析之年龄结构,在所处的金鸡湖CBD商圈以及独墅湖板块商圈中,年龄结构较为平
15、均。但局部地域的差异仍然明显,如一些以IT产业为主的产业园,多以20-30岁的年轻人居多。,购物中心辐射商圈分析,商圈人文经济环境分析,u人口结构分析之家庭人口分析,总体来说,三口之家最多,其次为两口之家,金鸡湖、独墅湖周边居民显现为单身家庭及两口之家比例稍高。,购物中心辐射商圈分析,商圈人文经济环境分析,u人口结构分析之家庭收入分析,比较发现,金鸡湖、独墅湖居民平均收入较高,因为两湖板块基本为新建小区,因此高收入人群比例较大。,购物中心辐射商圈分析,商圈人文经济环境分析,u人口结构分析之消费能力分析,金鸡湖、独墅湖周边居民消费能力极强,平均消费19800元/年。其中餐饮、娱乐休闲年消费分别在
16、5940元/年,和3366元/年。,购物中心辐射商圈分析,商圈人文经济环境分析,u人口结构分析之职业构成,从职业构成看,金鸡湖、独墅湖周边在外资、合资企业的人群较多;且目前开发区管委会、国税局等政府部门的入驻,也增加了公务员、事业单位的人口比例,总体来看,消费人群消费力较强。,购物中心辐射商圈分析,商业环境分析,u独墅湖周边之现有设施,目前,独墅湖周边区域商业设施总体档次较为一般,大中型商业项目较少,都以小型商业为主,缺乏SHOPPING MALL、HOPSCA等大型的新型商业形态。,华东装饰城,南环桥畜禽产品经营区,南环桥小商品市场,水产品交易市场,尹山湖商业广场,高尔夫球场、五星酒店,购物
17、中心辐射商圈分析,商业环境分析,u独墅湖周边之在建设施,独墅湖周边在建工程以住宅为主,主要有香滨水岸、星岛仁恒、中海英奥项目等。,中房寓上湖,香滨水岸,星屿仁恒,星岛仁恒,中海英奥地块,湖岸名家,购物中心辐射商圈分析,商业环境分析,u辐射商圈特征总结,金鸡湖、独墅湖周边属于新兴开发区域,居民收入较高;人口年龄分布较为均匀,收入较高;商业配套较为成熟,由于距离因素,至观前街商圈消费习惯略显减弱。,购物中心辐射商圈分析,辐射商圈范围界定,综合考虑各区域人口消费特征,商圈辐射定位如下:u第一(核心)商圈:独墅湖、金鸡湖周边居民、办公群体和政府机构。u第二商圈:苏州其他市区,重点为沧浪区、吴中区。u第
18、三商圈:苏州下属县市及苏州市外来人口、游客。,商业定位建议,档次定位建议,u从独墅湖周边居民预期来看,中高档定位有着广泛的受众预期。u可与目前金鸡湖周边区域的商业配套形成错位竞争。u未来金鸡湖CBD、独墅湖CLD产生的白领消费层次较高,对档次要求较高。u 环金鸡湖、独墅湖高档住宅体量将近800万平方米,将增加大量高收入人群。综合认为本项目应定位为中高档。,商业定位建议,客户群定位建议,u 按年龄界定 本项目的目标客户群适宜锁定在儿童及20-50岁,而主力应在25-40岁。u 按职业界定 初始阶段 项目周边的国企员工、国家公务员、追求时尚的学生、个体工商等。价值攀升阶段 金融贸易等写字楼白领,私
19、营企业业主、企业高管、外(合)资企业员工、(外地)商 旅客等。,商业定位建议,商业物业建议,调查发现,大型购物中心为苏州消费者最为偏好。由于东方大道是苏州对外的交通要道,较多的观光旅游客户会经临本项目,因此外地游客也是本项目的重点客群,因此如何打造沿东方大道的城市展示面,以吸引外地来苏客户,就显得尤为重要;考量半开放型购物中心具有舒适感更强、公共面积较小,维修与养护成本较低等优点。综合认为本项目可建设成吸纳“生活方式”元素的半开放型购物中心。,购物中心辐射商圈分析,规模定位分析,国际经济环境尚未好转,而苏州市一个对外依存度极高的城市,因此做保守估计:2009年苏州市区人均消费支出16000元,
20、u年均消费额预测,购物中心辐射商圈分析,规模定位分析,我们根据苏州市统计局对今年1-6月,苏州各类消费性支出构成的比重,以及同期的增长率来看,我对未来的比重做了预测,并根据之前对2009年全年的苏州市区居民消费性支出的预测,来计算求得各类消费支出的构成。并得到2009年全年商业(场)型消费支出约为12464元。,u年均消费额预测,购物中心辐射商圈分析,规模定位分析,u年均消费额预测,购物中心辐射商圈分析,规模定位分析,u辐射率测算之第一商圈划分,第一商圈划分依据:车程在15分钟以内一、环独墅湖区域,主要为湖西、湖西南的高档住宅区二、环金鸡湖区域:主要为湖东、湖北区域。区域内竞争项目:1、李公堤
21、商业项目2、左岸商业街商圈3、湖东CBD商圈4、联丰广场,住宅建筑面积约450万方人口规划约15万人,规划,住宅建筑面积约800万方人口规划约26万人,规划,购物中心辐射商圈分析,规模定位分析,u辐射率测算之测算原理,测算原理哈夫模型:哈夫概率模型基本法则依然是引用万有引力原理。它提出了购物场所各种条件对消费者的引力和消费者去购物场所感觉到的各种阻力决定了商圈规模大小的规律。即,与到商场的距离成反比;与商场的吸引力成正比,吸引力包括规模、综合性、知名度、环境、管理、服务等;公式如下:,【PIJ】=I 地区消费者到 J 商场购物的概率;【SJ】=J 商场的吸引力(商场面积、综合性、环境、服务、知
22、名度等)【TIJ】=I 地区到 J 商场的距离阻力(交通时间、交通系统等)【】=以经验为基础估计的变数;【n】=互相竞争的零售商业中心或商店数,由此可以推导出以下概率公式,I地区消费者光顾J商店概率=,购物中心辐射商圈分析,规模定位分析,u第一商圈内各项目吸引力,本项目指标说明:规 模:预估比左岸商圈稍微小一些,但比李公堤及联丰广场略大,因此取0.6;综合性:本项目在综合性上要引进各类主力店及次主力店,在商业业态、业种上多样化经营,但受规模所限,因此取0.9;环 境:项目内部水系丰富,亲水性极好,但比之李公堤、湖东CBD商圈略逊,取值0.9;服 务:在相关的服务上追求更多的人性化,商业资源最大
23、化管 理:聘请专业商业物业管理团队,国际一流团队,因此取值1,购物中心辐射商圈分析,规模定位分析,u辐射率测算之第一商圈测算,A,B,本项目指标说明:Sa表示,A区域的居民到某个项目的相对距离,我们假设A区域居民到本项目为1个单位距离,那么我们得到A区域内居民到李公堤、左岸、湖东CBD、联丰广场的相对距离分别为3、4、7、6个单位;同理,我们假设B区域居民到湖东CBD为1个单位距离,那么我们得到B区域内居民到李公堤、左岸、联丰广场、本项目的相对距离分别为3.5、2.5、2、7个单位;,购物中心辐射商圈分析,规模定位分析,u辐射率测算之第一商圈测算,A,B,购物中心辐射商圈分析,规模定位分析,u
24、辐射率测算之第二商圈划分及概率预测,第二商圈划分依据:车程在40分钟以内吴中区的东部沧浪区市区根据第二商圈的特性,估算到达本项目概率,经验值在210之间,为保守起见:吴中区:3;沧浪区:4市 区:1,第二商圈,购物中心辐射商圈分析,规模定位分析,u辐射率测算之第三商圈划分及概率预测,第三商圈划分依据:车程在120分钟以内来苏州的国内游客下属县市(昆山市、吴江市为主)根据第三商圈的特性,估算到达本项目概率,经验值在0.58之间,为保守起见:来苏游客:5;下属县市:0.5,地效测算,商业定位建议,规模定位分析,我司选取了苏州市地效几个典型的大型购物中心,即美罗商城、人民商场、泰华商城、石路国际商城
25、进行了加权平均,得出地效为43.74元/平方米/天。,同时,我司估算出苏州市百强企业前四十位的大卖场、百货店、餐饮、专业卖场的地效也为43.75元/平方米/天。综合认为本项目合理地效应为43.75元/平方米/天。,得分系数说明:观前街、石路等商圈市场成熟度极高,因此需乘以一定的系数,系数按照租金比率来计算。,独墅湖周边总体商业需求预测,商业定位建议,规模定位分析,考量各层商圈的辐射程度,并参照前文地效分析进行营业收入推算,独墅湖周边商业面积需求可以达到23万平方米左右。,本项目商业规模预测,商业定位建议,规模定位分析,基于我司对独墅湖未来商业的预期,主要为尹山湖商业广场约3万方,社区商业4-6
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