建筑工地安全标化汇报ppt.ppt
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1、温州市域铁路S1线通站道路,等八条道路建设EPC项目安全文明标化工地汇报材料2018年9月,各位领导、专家:,首先我代表重庆建工集团股份有限公司热烈欢迎区标化验评组的领导、专家莅临温州市域铁路S1线通站道路等八条道路建设EPC项目检查指导工作。本工程自开工以来,得到了上级主管部门、业主、监理公司等各方领导的关心和大力支持,对此我们表示衷心感谢。下面我就本工程创建:“温州市瓯海区建筑安全文明施工标化工地”的开展情况作进一步汇报:,部分道路效果图,一、工程概况,本项目工程位于温州市瓯海区,是温州市域铁路S1线配套工程,由温州市瓯海区交通工程建设办公室建设,华东勘测设计研究院设计,浙江华瓯建设项目管
2、理有限公司监理,重庆建工集团股份有限公司总承包施工;是温州市及瓯海区重点工程,受到政府各级部门和广大市民的高度关注。项目包括霞北路、货西路陈岙段、呈祥路、花园路、月落垟路、新安路、安康路、检北路等八条道路及沿路桥梁的设计、采购及施工等内容。项目总体工期情况:计划开工时间为2018年1月1日;计划竣工时间为2019年6月30日,总工期545日历天。其中:所有道路的通站段在2018年8月31日前具备通车条件,2019年6月30日前竣工备案完成。,二、工程安全目标创温州市瓯海区建设工程文明标化工地,三、工程现场制度、目标落实情况,1、健全管理制度,落实目标责任。本工程作为温州市重点民生工程,公司自中
3、标以来,项目部就精心组建施工班组及项目管理班子,成立以项目经理雷毅为组长的安全管理领导小组和创建标化工地的工作领导小组。积极完善安全生产和综合治理管理网络,制定安全生产教育、安全生产检查、安全技术交底等各项管理制度。同时公司与项目部、项目部与各班组长、各班组长与职工,层层签订安全、治安、消防等目标责任书,层层落实,责任到人。,管理结构 管理制度,责任书签订 责任制落实,2、加强宣传教育,项目部以民工学校为教学平台,切实落实上岗前的安全教育,特别加强对新职工及特种作业人员的安全教育。努力提高员工的安全意识和自我保护意识。同时充分利用班前讲评台、宣传栏、安全图片、安全标语、教育培训等宣传工具及手段
4、,开展多种形式的安全生产教育,形成人人重视安全、关注安全的良好氛围。,班前讲评、安全图片、操作规程,宣传海报 安全标语,3、检查并落实整改,公司按规章制度规定,定期开展对项目部的安全及文明施工检查。项目部实行业主、监理、施工三方联合组织的周检制度和项目部专职安全员、施工班组长的日检制度。对查出的安全隐患及时定人、定措施限期整改,并严格执行隐患整改复查制度,把事故隐患消灭在萌芽状态。,四、工程现场安全管理情况:,1)、基坑四周设置必要的排水沟、临边防护栏杆高1.2米。用密目式安全网踢脚板封闭。上下通道搭设合理规范。,2)、桩基支撑,由项目部专业技术人员编制专项施工方案,经公司技术负责人审批。审批
5、合格后严格按照专项方案进行施工。方案实施前,项目部严格及时对施工班组进行专项安全技术方案的交底工作。支撑件生产许可证、合格证检测报告齐全,并在材料进场后进行现场抽样检测,检查合格后使用。在混凝土浇筑前,项目部有关人员汇同监理共同对支模架进行验收,合格后进行下道工序施工。模板拆除待拆模试块强度符合要求,报监理审批后进行,拆除时有专人看护,拆下的模板及时整理,现场垃圾及时清理外运。,3)、施工用电,施工临时用电按专项施工方案设置,现场配电采用TNS系统,实行“三相五线制”,实行“三级配电、三级保护”,配电箱均为铁质标准电箱并有3C认证,开关箱按“一机一闸一漏一箱”要求配置,重复接地采用黄/绿双色线
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