市场营销第六讲价格决策.ppt
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1、第六讲,价格决策,你不是通过价格出售产品,你是出售价格。菲利普.科特勒企业为什么热衷于降价促销?降价能否促销?,你的看法,营销经理的头号问题,对我来说,价格和价格竞争是我最主要的问题,营销经理,价格制定的步骤,选择定价目标确定需求估计成本分析竞争者制定的价格和提供的东西选择定价方法选定最终价格,(一)选择定价目标,1.谋求生存,在行业进入门坎较低,市场竞争异常激烈时,为使企业渡过难关,将价格定在维持补偿变动成本和部分固定成本的水平上。,需要满足两个条件:企业的个别成本低于社会平均成本该产品的市场需求大于供给,2.近期利润最大化,3.维持或扩大市场占有率追求企业长期利润,制定相对低价。,4.应付
2、或阻止竞争者针对竞争对手,制定产品价格。,5.获取投资收益率,企业将预期的收益水平规定为占有投资额或销售额的一定比例便形成了投资报酬率或销售收益率。,6.稳定价格 当供求波动时,主要考虑价格稳定的定价目标。,7.追求最优产品质量 高质量、高价格。,定价目标(4),利润目标短期利润和长期利润高利润率和“满意”利润率市场目标增加当前销售量扩张市场占有率长期市场渗透竞争目标以高价树立竞争领先者地位以平均价维持均衡势态竞争格局以低价发动进攻或对应对手的进攻,市场分额,销售收入,利润,销售收入,利润,价格,基本权衡范围,收入最高的价格,利润最高的价格,市场分额,(二)确定需求,1 价格与供需关系 市场机
3、制象一只无形的手,推价格和供应量、需求量在均衡点波动。,2 需求的价格弹性价格变化和由此产生的需求量变化的程度叫做需求的价格弹性,简称需求弹性。用弹性系数E表示。,(三)估计成本,区分固定成本和变动成本,了解在每期不同生产条件下的成本特性,条件允许时总结出生产过程的成本函数,分析竞争者制定的价格和提供的东西,了解每一个竞争者的产品质量和价格,提供的东西,相似,价格相近,差别,价格差别,(四)选择定价方法,1、成本导向定价,2、需求导向定价,3、竞争导向定价,成本加成定价法,单位成本10元,如果想要10%的利润,卖价该订是多少呢?,11.11元,如果想要20%呢?,12.5元,如果想50%呢?,
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