工程签证的管理及案例分析.ppt
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1、,工程签证的管理及案例分析,大纲,大 纲一、签证的概念及情况二、施工过程中常见的签证项目三、现场签证存在的主要问题四、如何有效完善和控制施工现场签证五、工程签证的案例分析,所谓签证,是指施工企业和建设单位就施工图纸确定的工程内容之外,就施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生的费用、工期顺延、赔偿损失等所达成的补充协议。因建设工程工期长、投资大,在合同签订时双方无法预见所有的问题,因此,签证作为一种补充协议形式,在施工合同履行过程中发挥着重要的作用。就施工企业而言,“低中标、勤签证、高索赔”是企业获得利润时普遍采用的策略,而对于建设单位而言,工程签证也往往导致预算超支、工期的延长,有
2、延迟交楼的风险。因此,目前建设单位对于签证均采取严格管理的办法,控制投资风险。,签证的概念及情况,工程签证的构成要件,工程签证的构成要件(1)签证主体:合同双方(2)签证授权:有签证权的人签字方为有效。如甲方代表、监理工程师、项目经理等。(3)签证内容:必须涉及工期顺延、费用变化、工程量变化等内容。(4)意思表示一致:表述如下:双方一致同意、发包人同意、发包人批准。如果签字为:“情况属实”,有歧义,应避免。,工程签证的分类,从结算结果上分:一种是已经发生或履行完毕事项的签证:如:土方外运量的签证,可以直接作为结算依据。第二种是准备发生或未履行完毕事项的签证,如:设计变更联系单(4层楼改为5层楼
3、),必须与履行资料结合才能作为结算依据。从目的上分:工期签证:避免工期罚款的签证;费用签证:追加工程价款的签证;工期+费用签证:两者兼而有之。从表现形式上分:签证单(发包人比较反感)、工作联系单、工程联系单、工程联系单备忘录。从价款是否明确角度又可分为:工程量签证,比如桩基工程量签证;价款(费用)签证,比如人工费签证。,工程签证与工期索赔的区分,工程索赔时工程承包合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,在签证办理不成的情况下,向对方提出经济补偿或工期顺延的要求。2、法律行为特征不同 工程签证具有双方法律行为的特征。工程索赔具有单方法律行为的特征,是单方主张
4、权利的方式,在合同履行过程中,一旦出现一方未能按合同约定支付费用、完成一定工作或赔偿损失时,另一方则需要通过工程索赔来实现自己的权利。3、利益的确定如否不同 签证的利益是已经确定的,是工程结算的依据之一。工程索赔的利益是尚待确定的。工程索赔是单方的意愿和要求,索赔所涉及的赔偿款未经认可不能直接作为对方付款的依据。4、依据的证据不同 工程签证是合同双方予以确认并达成一致意见,因此不需要1、概念:工程签证是施工过程中因施工过程与合同约定发生了新的变化,承发包双方在施工过程中按合同约定对支付各种费用、顺延工期、赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议。依赖其他的证据。工程索赔在未能得到确认前必须依
5、赖于证据。工程索赔提出的意见是双方对施工过程中发生的情况变化、责任承担以及涉及费用增减的数量持有不同认识,一方对另一方提出的签证要求持有异议。,施工过程中常见签证项目,签证项目类别分表,由以上图表可知:设计变更是引起经济签证最大的源头,应当签证的常见情形,从签证目的出发,合同履行之中所有发生工期延误、价款调整或损失发生的事实均应当签证,主要包括但不限于以下情形:(1)开工延期的签证。发包人提供原材料、设备、场地、资金、施工图纸、技术资料迟延导致开工延期,承包人应当及时提请签证。(2)工期延误的签证。造成工期延误的事实包括:发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;未能按约定日期支付工程预付
6、款、进度款,致使施工不能正常进行;工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行;设计变更和工程量增加;一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;不可抗力;专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。(3)价款调整的签证。可导致工程价款增加的情形包括工程量增加、质量标准提高、工程设计变更、施工条件变更、固定价可调条件成就等。(4)窝工停工损失的签证。包括发包人未及时检查隐蔽工程;因发包人原因停建、缓建和返工;发包人未提供施工协助;工程师指令错误或迟延等造成窝工停工的情形。(5)工程量确认的签证。采工程量清单报价的,工程款是单价与工程量的乘积,故承包人应当按照专用
7、条款约定每月向工程师提交已完成的工程量报告。确认工程量意味着确认价款,对结算价款和解决争议无不有益。,现场签证存在的主要问题,项目上工作人员直接在对方签证单的报价上涂改对方的报价;施工方在施工过程中报送给发包方签证单,签证单列明具体的签证项目价格、数量并加盖公章,项目工作人员直接在签证单上对价格进行涂改,如双方在结算过程中双方有争议,应以那个价格为准?建设单位施工现场代表不熟悉招标文件和施工合同,对承包范围缺乏了解;有些工作内容明明是包干范围内的工作内容,施工单位递上签证单,签证人员已看该工程量确实发生了,在不核对原承包范围的情况下就签字确认。对设计缺乏有效的约束;有些图纸节点设计不够详细,做
8、法说明不够全面,设计过于粗糙,局部用料计算不合理,存在大量先施工,后出联系单现象,资料中反映设计人员仅作签字,无相关意见。另外,设计过分考虑了建筑物整体外观形式的美观,未考虑整个工程的造价情况,因此给签证工作带来很大的麻烦。,现场签证存在的主要问题,签证日期与实际不符;有的施工现场代表存在当时不办理,口头答应,事后回忆补办,甚至在审计过程中还在办签证手续。这样只能导致现场发生的具体情况回忆不清,补办的签证与实际发生的条件不符,数据不清,待结算或审计过程中双方代表互相扯皮,导致争议产生。签证手续不规范;有的工程项目负责签证的双方代表授权不明,或经常不是双方法人授权的,或超出授权范围签证,与合同示
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