寿险训练体系介绍-JR.ppt
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1、0,平安寿险培训体系介绍,1,课 程 大 纲,一、平安寿险训练的作用 二、平安寿险训练课程介绍,2,课 程 目标,一、了解平安寿险营销训练的发展历程 二、使新进讲师掌握平安训练体系的基 本架构,3,支撑营销快速发展提升培训竞争优势,寿险培训部工作方针,加快梯队建设,组训梯队营销干部、业务主管梯队讲师梯队,完善训练系统,训练组织体系训练教学体系训练管理体系,4,三大梯队的作用和定位,业绩 持续增长,销售队伍健康成长,组训梯队,训练辅导业务推动组织发展团队激励,营销干部、业务主管梯队,业务达成绩效改善士气提高专业经营,讲师梯队,理念养成文化宣导技能传授专案指导,5,我们的工作原则,以三大梯队训练为
2、脉络以训练系统建设为保障以训练督导追踪为手段以训练效果落实为目标,主任晋升训练增员旅程(RJ)训练辅导面谈技巧(SI)训练PTT训练主任研修训练,营业部经理晋升训练选择技巧研讨班(开发中)营业部经理研修训练(开发中)目标市场行销训练(开发中),LIMRA的CIAM认证的训练课程,10,11,什么是CIAM?,迈向寿险经营管理发展专业之路完成所包含的七个阶段逐步提升经营技巧循序渐进国际公认提升经营技巧的专业系列课程课程学习和资格认证提升在寿险事业和客户心中的顶尖专业形象建立更大更好的营业部,阶段1 MSS(1-1.5年)部经理经营技巧研讨班,阶段2 AMTC(1-2.5年)部经理训练课程,阶段3
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