实施有效乡本教研助推教师专业发展.ppt
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1、实施有效乡本教研 助推教师专业发展,一、农村小学教研教学突出问题,(一)教研方面,1、以校为单位的校本教研没法开展,(1)单轨制小学占90%以上,集体备课不存在,(2)相互听课是形式,实效性不强,(3)课题研究太功利,只是为了职称晋级,不是解决 教学中的实际问题,过程性材料抄袭现象严重。,2、乡本教研(以乡镇为单位的区域教研)内容单一,只限于课堂观摩,观后缺少深度的交流和反思,实效性 大打折扣。,一、农村小学教研教学突出问题,一、农村小学教研教学突出问题,(二)教学方面,各自为战,不注重自我发展者较多观念陈旧,方法落后,抓不住重点,教学效果较差,质量偏低,+,二、破解策略,商丘市教体局【201
2、7】27号文件关于多措并举努力提高农村小学教学质量的意见,意见列举了六个方面的措施,其中第二方面就是大力推行乡本教研活动。,意见 推行乡本教研,实现同学科教师沟通交流、取长补短,逐步解决农村小学教师责任心不强、无榜样可学的问题。各乡(镇)中心学校确立一种全乡教育资源一体化的“大教育观”,把全乡小学校看做一个大整体,视为一所小学,彻底打破学校界限,实现互帮互学。(责任单位:市基础教研室、市教体局人事科),意见 1.成立乡本教研领导组。各乡(镇)中心学校要成立以中心学校校长为组长,小学学科带头人、名师、骨干教师为成员的“乡本教研领导组”,制订切实可行的乡本教研规章制度和年度工作计划,把全乡同年级同
3、学科的教师组成一个大的学科教研组,由学科带头人、名师、骨干教师和优质课教师任年级学科教研组长,负责组织、主持该教研组的教研活动。做到活动开展有计划、有措施、有组织、有专题、有记录、有总结、有考评、有实效。,意见 2.开展集中教研活动。实行乡本教研“三固定”,即召集人固定、时间固定、主题固定。中心学校校长必须亲自组织每个学科每次集中教研活动,各学科业务骨干为该学科集中教研的召集人。每个月的第一周为集中教研活动周,每学期开展集中教研(集体备课)不少于四次。由中心学校根据教学进度提前确定每次集中教研的学科和主题,同学科教师要精心准备、积极发言,达到相互交流、取长补短、共同提高的目的。县(区)学科教研
4、员和名师工作室成员要参加乡(镇)集中教研活动,现场进行指导。,意见 3.举行观摩周活动。以乡(镇)为单位,积极开展听课、评课和观摩课活动。每位教师每学期听、评课不少于 30 节。每个乡(镇)每学期开展观摩活动不少于 3 次。每个月的第二周为本乡小学集中观摩展示活动周。乡(镇)中心学校要根据集中教研情况,选出优秀教师和教学案,提前确定观摩学科、授课人及授课内容,并采取措施,确保全乡同学科全体一线小学教师参加观摩。,意见 4.开展校长听课活动。各乡(镇)中心学校校长、业务副校长和小学校长,要制定每学期的听课计划,不打招呼、推门听课、听随堂课,根据听课情况,指出教师备课上课中存在的问题,带动教师备好
5、课、上好课。中心学校校长、业务副校长每学期听随堂课不少于 20 节,各小学校长每学期听随堂课不少于 30 节。通过随堂听课活动增强教师责任心,提高课堂教学效果。,意见 5.建立考评考核机制。各县(区)教体局、城乡一体化示范区社会事务局每学期要对各乡(镇)中心学校开展乡本教研活动情况进行考评,将考评结果进行排序并上报市教体局,对考评结果优秀的作为校长评先、评优、晋职的重要依据。对连续两次考评排在后三名的中心学校校长,实行通报批评、降级或调离处分。,意见 各乡(镇)中心学校要结合当地实际,制定对所属小学教师的考核办法,根据教师备课上课情况、参加乡本教研情况、教学质量提升情况等内容进行量化,考核结果
6、与教师的评先、评优、职称评定和绩效工资发放等挂钩并记入教师业务档案。学校教师30%绩效工资必须依据考核结果发放,对考核优秀的小学教师实行奖励。,三、结合实际如何实施乡本教研,(一)何谓乡本教研,在自我研修的基础上将全乡(镇)同学科(或同年级同学科)教师集中起来开展教研活动,实现同伴互助、专业引领,促进教师专业发展的教研活动方式。,在教研活动中,研究主体是教师,研究宗旨是促进每个学生发展,研究对象是教学中的具体问题,研究目的是解决问题、是总结和提升经验。,三、结合实际如何实施乡本教研,(二)如何实施有效乡本教研,1、成立乡本教研领导组和乡本教研学科学段教研组 及学科年级备课组。,三、结合实际如何
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