安全科学原理-事故致因理论.ppt
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1、1,第二章 事故致因理论,这类阐明事故为什么会发生,是怎样发生、发展、形成的,以及在此基础上,如何通过消除、控制事故因素来防止事故发生的理论,被称为事故致因理论,或事故发生及预防理论。它是指导企业安全工作的基本理论 事故致因理论是从大量典型事故的本质原因的分析中所提炼出的事故机理和事故模型。这些机理和模型反映了事故发生的规律性,能够为事故的定性定量分析为事故的预测预防,为改进安全管理工作,从理论上提供科学的、完整的依据。,什么是事故致因理论?,2,20世纪初,资本主义世界工业生产已经初具规模,蒸汽动力和电力驱动的机械取代了手工作坊中的手工工具。这些机械在设计时很少甚至根本不考虑操作的安全和方便
2、,几乎没有什么安全防护装置。工人没有受过培训,操作很不熟练加上长达ll一13h以上的工作日,伤亡事故频繁发生。根据美国一份被称为“匹兹伯格调查”的报告,1909年美国全国的工业死亡事故高达3万起,一些工厂的百万工时死亡率达到150一200人。根据美国宾夕法尼亚钢铁公司的资料,在20世纪初的4年间,该公司的2200名职工中竟有1600人在事故中受到过伤害。工人理应承受所从事的工作中通常可能方式的一切危险。,第一节 事故致因理论的由来和发展,3,1919年英国的格林伍德和伍兹对许多工厂里伤亡事故的发生次数按不同分布进行了统计。结果发现,工厂里的某些人较其他人更容易发生事故。从这种现象出发,1939
3、年法默等人提出了事故频发倾向的概念。,第一节 事故致因理论的由来和发展,4,第一节 事故致因理论的由来和发展,所谓事故频发倾向(Accident)是指个别人容易发生事故的、稳定的、个人的内在倾向。根据这种理论,工厂中少数工人具有事故颁发倾向,是事故颁发倾向者,他们的存在是工业事故发生的主要原因。如果企业里减少了事故频发倾向者,就可以减少工业事故。防止企业中有事故频发倾向者是预防事故的基本措施:一方面通过严格的生理、心理检验等,从众多的求职人员中选择身体、智力、性格特征及动作特征等方面优秀的人才就业;另一方面一旦发现事故频发倾向者则将其解雇。显然,由优秀的人员组成的工厂是比较安全的。,5,第一节
4、 事故致因理论的由来和发展,海因里希的工业安全理论是该时期的代表性理论。,他认为事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。根据海因里希的研究,大多数工业伤害事故都是由于工人的不安全行为引起的。即使一些工业伤害事故是由于物的不安全状态引起的,则物的不安全状态的产生也是由于工人的缺点、错误造成的。因而,海因里希理论也和事故频发倾向论一样,把工业事故的责任归因于工人。从这一认识出发,海因里希进一步追究事故发生的根本原因,认为人的缺点来源于遗传因素和人员成长的社会环境。,6,第一节 事故致因理论的由来和发展,到第二次世界大战时期,已经出现了高速飞机、雷达和各种自动化机械等。为防止和减少飞机飞行事
5、故而兴起的事故判定技术及人机工程等,对后来的工业事故预防产生了深刻的影响。,事故判定技术(最初用于军用飞机事故原因研究,后被推广到工业事故预防),人机工程学(Ergonomics)研究如何使机械设备、工作环境适应人,使人操作简单、失误少。标志着工业生产中人与机械关系的重大变化。从事故致因角度,说明机械设备、工作环境不符合人机工程学要求可能是原因。,7,第一节 事故致因理论的由来和发展,第二次世界大战后,科学技术飞跃进步,新技术、新工艺、新能源、新材料和新产品不断出现。这些新技术、新工艺、新能源、新材料和新产品给工业生产和人们的生活面貌带来巨大变化的同时,也给人类带来了更多的危险。据说世界上每2
6、0分钟就有一种新的化学物质问世,其中每一种都可能具有危险性。科技的发展把作为现代物质文明的各种工业产品送到各类人们的面前,这些产品中有些会威胁人员安全,美国1972年涉及产品安全的投诉案件超过50万起。工业部门要保证消费者利用其产品的安全,在公众的强烈要求下,美国干1972年通过了消费品安全法,日本等国也相继通过了相似的法律,这些法律的共同特征是,制造厂家必须对其产品引起的事故完全负责。,8,第一节 事故致因理论的由来和发展,事故频发倾向的新的见解 一些研究表明,认为大多数工业事故是由事故频发倾向者引起的观念是错误的。有些人较另一些人容易发生事故,是与他们从事的作业有较高的危险性有关。越来越多
7、的人认为,不能把事故的责任说成个人不注意,应该注重机械的物质的危险性在事故致因中的重要地位。于是,在安全工作中比较强调实现生产条件、机械设备的安全。,9,第一节 事故致因理论的由来和发展,能量意外释放论/能量转移论,能量意外释放论的出现是人们对伤亡事故发生的物理实质认识方面的一大飞跃。1961年和1966年,吉布森(Gibson)和哈登(Hadden)提出了一种新概念:事故是一种不正常的,或不希望的能量释放,各种形式的能量构成伤害的直接原因。于是,应该通过控制能量,或控制作为能量达及人体媒介的能量载体来预防伤害事故。根据能量意外释放论,可以利用各种屏蔽来防止意外的能量释放。,10,第一节 事故
8、致因理论的由来和发展,20世纪70年代以后,科学技术进步的一个显著特征是设备、工艺和产品越来越复杂。战略武器的研制、宇宙开发和核电站建设等使得作为现代先进科学技术标志的复杂巨系统相继问世。这些复杂巨系统往往由数以千、万计的元件、部件组成,元件、部件之间关系非常复杂。,系统安全在许多方面发展了事故致因理论。危险源是事故发生的原因。可能意外释放的能量是事故发生的根本原因,对能量控制的失效是直接原因。这涉及能量控制的可靠性问题。不可靠是不安全的原因。研究可靠性,涉及物的因素时,使用故障(Failure)这一术语;涉及人的因素时,使用人失误(Human Error)这一术语。这些术语的含义较以往的人的
9、不安全行为、物的不安全状态深刻得多。,11,第一节 事故致因理论的由来和发展,事故发生、发展过程模型化对伤亡事故致因的研究发挥了重大作用。,将伤亡事故发生、发展过程模型化的重要意义在于:(1)从个别抽象到一般,把同类事故抽象为模型,可以深入研究导致伤亡事故的原理和机理。(2)可以查明以往发生过的事故的直接原因,进而找出背后的主要原因,用以预测类似事故发生的可能性。(3)根据事故模型可以作出危险性评价以及预防事故的决策;可以增加安全生产的理论知识,积累安全信息,进行安全教育,用以指导安全生产。(4)各类模型既是一种安全原理的图示,又是应用了人机工程、系统工程等新学科进行分析的新方法。,12,第二
10、节 事故频发倾向论,事故频发倾向个别人容易发生事故的、稳定的、个人的内在倾向。,1919年英国的格林伍德和伍兹对许多工厂里伤亡事故的发生次数按以下三种统计分布进行统计:泊松分布 当发生事故的概率不存在个体差异时,一定时间内事故发生次数服从泊松分布。偏倚分布 一些工人由于存在精神或心理方面的毛病,如果发生过一次事故,则会胆怯或神经过敏,再次操作时,就有重复发生事故的倾向。非均等分布 当工厂中有很多特别容易发生事故的人时,发生不同次数事故的人数服从非均等分布。即每个人发生事故的概率不同。,13,第二节 事故频发倾向论,1926年,纽鲍尔德(EMNewbold)研究大量工厂中事故发生次数分布,证明事
11、故发生次数服从发生概率极小,且各个人发生事故概率不等的统计分布。,马勃(Marbe)跟踪调查了一个有3000人的工厂,结果发现:第一年里没有发生事故的工人在以后几年里平均发生0.300.60次事故;第一年里发生过一次事故的工人在以后平均发生0.861.17次事故;第一年里出过两次事故的工人在以后平均发生1.041.42次事故。,存在事故频发倾向者,14,第二节 事故频发倾向论,罗奇(Roche)发现,工厂规模不同,生产作业条件也不同,大工厂的场合,前后两段时间内事故发生次数的相关系数大约在0.6左右,小工厂则或高或低,表现出劳动条件的影响。,高勃(P.W.G.bb)考察了6年和12年间两个时期
12、事故频发倾向稳定性,结果发现前后两段时间内事故发生次数的相关系数与职业有关。当从事规则的、重复性作业时,事故频发倾向较为明显。,事故遭遇倾向指某些人员在某些生产作业条件下容易发生事故的倾向。,许多研究结果表明,前后不同时期里事故发生次数的相关系数与作业条件有关。,15,第二节 事故频发倾向论,明兹和布鲁姆认为事故的发生不仅与个人因素有关,而且与生产条件有关。建议用事故遭遇倾向来取代事故频发倾向论。,事故遭遇倾向是对事故频发倾向论的修正。,16,第二节 事故频发倾向论,许多研究结果表明,某一段时间里发生事故次数多的人,在以后的时间里往往发生事故次数不再多了,并非永远是事故频发倾向者。通过数十年的
13、实验及研究,很难找出事故频发者的稳定的个人特征。换言之,许多人发生事故是由于他们行为的某种瞬时特征引起的。,韦勒(Waller)对司机的调查,伯纳基(Bernacki)对铁路调车员的调查都证实调离或解雇发生事故多的工人,并没有减少伤亡事故发生率。,事故频发倾向论,17,第三节 事故因果论,一、因果继承原则,事故现象的发生与其原因存在着必然的因果关系。,事故现象是后果,与其前因有必然的联系。因果是多层次相继发生的,因和果有继承性,前段的结果往往是下一段的原因。一次原因是二次原因的结果,二次原因又是三次原因的结果,如此类推。,18,第三节 事故因果论,图1 事故发生原因的层次顺序,19,第三节 事
14、故因果论,直接原因通常又分为两类:物的原因和人的原因。物的原因是设备、物料、环境等的不安全状态;人的原因指人的不安全行为。,20,间接原因大致分为6类:技术的原因 教育的原因身体的原因精神的原因管理的原因社会及历史原因,因果继承原则连锁“事件链”基础原因 二次原因(基础原因)一次原因(直接原因)事故损失,第三节 事故因果论,即使去掉直接原因,只要间接原因还存在,也无法防止再产生新的直接原因。所以,作为最根本的对策,应当追溯到二次原因以至基础原因,并深入研究,加以解决。,21,第三节 事故因果论,二、事故因果类型,发生事故的原因与结果之间,关系错综复杂。因与果的关系类型分为:集中型 连锁型 复合
15、型,22,第三节 事故因果论,几个原因各自独立共同导致某一事故发生,即多种原因在同一时序共同造成一个事故后果集中型,23,第三节 事故因果论,某一原因要素促成下一个要素发生,下一个要素再形成更下一要素发生,因果相继连锁发生的事故连锁型,24,第三节 事故因果论,某些因果连锁,又有一系列原因集中、复合组成伤亡事故后果复合型单纯的集中型或连锁型较少,事故的因果关系多为复合型。,25,第三节 事故因果论,起因物造成事故起源的机械、装置、天然或人工物件、环境物等。施害物直接造成事故而加害于人的物质 不安全状态导致起因物作用;施害物又是起因物促成其造成事故后果的。,三、起因物和施害物,起因物物0,26,
16、第三节 事故因果论,案例1.在焊接作业中有火花飞溅,引燃了聚氨酯橡胶,燃烧产物使人一氧化碳中毒;火花飞溅到清漆汽油上又引起火灾,烧伤了工人;同时火灾又引起汽油桶爆炸,又造成了桶片飞出而砸伤人员。,起因物,施害物1,27,第三节 事故因果论,海因希里首先提出 阐明导致事故的各种原因因素之间及与事故、伤害之间的关系。伤害事故的发生不是一个孤立的事件,尽管伤害的发生可能发生在某个瞬间,却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。,四、事故因果连锁论,事故,28,第三节 事故因果论,海因希里把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁,即:人员伤亡的发生是事故的结果。事故的发生是由
17、于人的不安全行为和物的不安全状态。人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。人的缺点是由于不良环境诱发的,或者是由先天的遗传因素造成的。,29,第三节 事故因果论,海因希里把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁,即:人员伤亡的发生是事故的结果。事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态。人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。人的缺点是由于不良环境诱发的,或者是由先天的遗传因素造成的。,30,海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下五个因素:遗传及社会环境(M)是造成人的缺点的原因;人的缺点(P)人的缺点是由遗传和社会环境所造成,是使人产生
18、不安全行为或使物产生不安全状态的主要原因;人的不安全行为和物的不安全状态(H)是造成事故的直接原因;事故(D)即由物体,物质或放射线等对人体发生作用,使人员受到伤害或可能受到伤害的,出乎意料的,失去控制的事件;伤害(A)直接由于事故而产生的人身伤害.,第三节 事故因果论,31,海因里希事故因果连锁论 伤害事故的发生不是一个孤立的事件,尽管伤害的发生可能发生在某个瞬间,却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。,第三节 事故因果论,32,海因里希模型这5块骨牌依次为:遗传及社会环境(M)是造成人的缺点的原因;人的缺点(P)人的缺点是由遗传和社会环境所造成,是使人产生不安全行为或使物产生不安全状
19、态的主要原因;人的不安全行为和物的不安全状态(H)是造成事故的直接原因;事故(D)即由物体,物质或放射线等对人体发生作用,使人员受到伤害或可能受到伤害的,出乎意料的,失去控制的事件;伤害(A)直接由于事故而产生的人身伤害.,第三节 事故因果论,33,海因里希认为,企业事故预防工作的中心就是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,中断事故连锁的进程而避免事故的发生。,第三节 事故因果论,34,五、多米诺骨牌事故新模型,第三节 事故因果论,安全管理工作的中心是消除A3,防止人为的不安全动作,消除机械或物质的危害。必须加强探测技术和控制技术的研究。人为的失误常常是事故的直接原因,它是问题的
20、中心。控制事故的方法也必然针对人的失误,包括防止管理者失误,加强工人的安全教育和培训。,35,案例:某乡办煤矿,设计年产量3万吨,实际年产量6万吨。立井开拓,中央边界式通风。该矿矿长和特种作业人员无证上岗。三违现象严重。没有班前会和交接班制度,井下作业任务和人员安排没有统一布置和记录。该矿井下物料及灭火器材存放混乱;一贯使用煤面和煤块封堵炮孔;用电缆明接头放炮的现象时有发生。该矿煤尘具有爆炸性。井下没有防尘洒水设施,也没有按照乡镇煤矿 安全 规程采取防尘措施,造成井下煤尘积存。年月日,早8时30分停电后,使用柴油发电机向井下送电。由于电力不足,北翼工作面及南翼工作面轮流生产。14时班共下井72
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