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1、教学管理培训会,教务处 2011-3-4,教学管理小组,备课组长,学科组长,级部主任,教务处,科研处,学科组、备课组的定位,一是学校开展教学活动的重要组织二是推动学校教科研工作得力助手三是促进教师专业化发展的快捷通道四是提高学校教学质量的重要基地,目前存在的问题,一是时间观念不强 二是还有些老师不够重视 三是教研主题不够突出 四是活动研讨氛围不够浓厚 五是计划执行力度不够 六是不太注重教研成果的积累和提炼,反 思,从管理的角度上讲,教务处没有有效到位的检查、监督、指导机制 教务处没有及时反馈检查情况、建立学科组、备课组活动的过程评价制度从教师的角度上讲,对教研不够重视,,备课组长、学科组长的角
2、色定位,领会计划,加强管理,确保质量,做教学计划的执行者 制订计划、措施,引领合作,注重实效,做教研活动的组织者 主动创新,培养自身的基本素质,做教师专业发展的引领者,改革设想,一是加强培训、指导二是改革备课组活动模式三是个性化开展好学科组活动,备课组开展听评课活动,一是本学期每位教师上组内研讨课两节二、时间安排在每三第七节,制定安排计划,提交教务处三、围绕听课组织评课。要评教学目标把握的是否准确、教材处理是否得当(是否突出了重点,突破了难点,抓住了关键)、课堂结构安排是否合理、课堂效果和个人基本功,,怎样评课,一评教学目标把握的是否准确二评教材处理是否得当(是否突出了重点,突破了难点,抓住了
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