季度产品合格率及报废率.ppt
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1、1,2012年05月06日品质中心,2012年1-3月份产品合格率及报废率报告,2,目 录Table of Contents,五、1-3月各工序报废率,四、1-3月产品报废率,三、1-3月重点产品一次合格率,二、1-3月各工序一次合格率,一、1-3月产品一次合格率,六、1-3月重点产品报废率,七、整改对策及行动,3,一、1-3月份产品一次合格率,1-3月份一次合格率:1.零部件、装饰件1-3月份各格率均未达标(95%),其中装饰件一次合格率相对比较平稳,零部件一次合格率呈下降趋势;分析 零部件/装饰件:格栅/饰件类电镀工序外观不良(麻点/划伤/发黄/漏塑/结瘤、烧多焦)较多,导致整体一次合格率
2、降低;,4,二、各工序产品一次合格率-注塑,注塑工序一次合格率:四家分公司注塑工序合格率均已达标(96%),翔星/装饰件合格率呈上升趋势;问题点:1.首末件及过程管控未有效执行,易造成批量不良发生;2.设备、工装保养/维护能力不足,导致产品调试、返工返修较多,5,续)、各工序一次合格率-电镀,电镀工序合格率:分析:1.三家公司合格率均不能达标(96%);2.通存问题点:.员工自检意识不强,首末件管理得不到完全实施;.设备点检、模具定期保养未能得到实施;,6,续)、各工序一次合格率-装配,合格率:(一月份):内饰件98.9%、翔星97.65%、装饰件96.81%;(二月份):内饰件98.8%、翔
3、星97.76%、装饰件96.72%;(三月份):内饰件99.3%、翔星98.45%、装饰件96.4%;分析:1.三家分公司装配工序合格率均能达标(96%),其中翔星呈上升趋势、装饰件呈下降趋势;2.目前三家公司装配存在问题:.装配作业手顺没有形成标准化;.新进员工没有进行有效岗前培训,导致部份产品报废;,7,三、重点产品一次合格率-内饰件,内饰件重点项目合格率:1.021出风口总成:一月99.5%、二月98.4%、三月99%;2.SKD中出风口:一月99.7%、二月93.5%、三月93.9%;3.MODEL-X右出风口总成:一月99%、二月99.4%、三月99.9%;分析:内饰件分公司前三重点
4、项目合格率均能达标(92%).,8,续)、重点产品一次合格率-零部件,美系重点项目合格率:1.E11格栅:一月54.3%、二月65.1%、三月50.4%;2.E10格栅:一月56.8%、二月59.2%、三月55.8%;3.D16格栅:一月68%、二月53.3%、三月57.8%;分析:1.美系前三重点项目合格率均超出年度目标(92%);2.目前存在问题:.下料检验标准不清晰,缺少实物样件的对比;.涂装密封性较差(客户我次提出);.抛光手法不稳定(新进员没进行岗前培训/未实施定人定岗);,9,装饰件重点项目合格率:1.HDC F/L格栅:一月82%、二月85.3%、三月79.9%;2.一号通风格栅
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