基础工业工程-第五章 应用工业工程制定劳动定额.ppt
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1、第五章 应用工业工程制定劳动定额,第一节 劳动定额概述第二节 劳动定额的制定与管理第三节 劳动定额标准的制定第四节 应用作业测定法制定劳动定额实例,一、劳动定额的概念二、劳动定额的性质特征三、劳动定额的种类四、劳动定额的作用五、劳动定额工作的主要内容,第一节 劳动定额概述,劳动定额是指在定生产技术、组织条件下,采用科学合理的方法,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所预先规定的劳动消耗量的限额。,第一节 劳动定额概述,一、劳动定额的概念,规范性 劳动定额是一种“标准”,具有一定的“法定规范性”,是社会主义初级阶段衡量劳动者劳动成果的客观规范,是“经济上的法规”,具有一定的强制性和约束性。
2、,第一节 劳动定额概述,二、劳动定额的性质特征,相对性 劳动定额的制定受许多因素的影响,这些因素大致分为客观因素和主观因素:,第一节 劳动定额概述,二、劳动定额的性质特征,综合性 劳动定额反映企业生产经营技术组织的综合水平,是企业一定时期生产经营管理水平的综合反映。,第一节 劳动定额概述,二、劳动定额的性质特征,预定性 劳动定额是预先人为规定的,它反映一定范围内的劳动效率水平,不同于劳动生产率。,第一节 劳动定额概述,二、劳动定额的性质特征,凝固性 劳动定额是衡量劳动者劳动状况的一种“标准”和“尺度”,然而它衡量和反映的是劳动的凝固形态,而不是潜在形态和流动形态。,第一节 劳动定额概述,二、劳
3、动定额的性质特征,按劳动定额的用途分类按劳动定额的实施范围分类按劳动定额的表现形式分类,第一节 劳动定额概述,三、劳动定额的种类,按劳动定额的用途分类,工时定额产量定额看管定额服务定额人员定额其它形式的劳动定额,第一节 劳动定额概述,三、劳动定额的种类,按劳动定额的实施范围分类,统一定额企业定额一次性定额,第一节 劳动定额概述,三、劳动定额的种类,按劳动定额的表现形式分类,现行定额计划定额设计定额不变定额,第一节 劳动定额概述,三、劳动定额的种类,劳动定额是编制企业计划的基础劳动定额是生产管理的手段劳动定额是实行经济核算的条件劳动定额是贯彻各尽所能,按劳分配的依据,第一节 劳动定额概述,四、劳
4、动定额的作用,劳动定额是编制企业计划的基础,编制生产计划时,首先要根据生产任务和劳动定额核算本单位的生产能力,能承担多少任务量,从何处挖掘潜力,提出有效措施,然后编制出计划草案,经过上级批准,以劳动定额的形式下达给生产班组和工人。编制劳动工资计划时,要用劳动定额来核算和平衡劳动力的需要量,以确定完成年度计划所需各类人员的数量。然后,根据人数计算出工资总额。编制成本计划时,要用劳动定额来确定生产各种产品所需要的成本。,第一节 劳动定额概述,四、劳动定额的作用,劳动定额是生产管理的手段,组织集体生产劳动时,要科学地将每个人的活动在空间和时间上协调好。劳动定额给组织生产提供了各项劳动量的依据,成为生
5、产管理的必要手段。,第一节 劳动定额概述,四、劳动定额的作用,劳动定额是实行经济核算的条件,企业实行经济核算的目的是使用最少的人力、物力、财力,取得尽可能大的经济效果。劳动定额是计算劳动消耗量的主要根据,产品的成本和价格,是用劳动定额和材料等费用来计算的。,第一节 劳动定额概述,四、劳动定额的作用,劳动定额是贯彻各尽所能,按劳分配的依据,劳动定额是考核工作成绩、计算劳动量的标准。无论是实行计件工资或计时奖励制,劳动定额都是计算工资或奖励的依据。利用劳动定额来计算报酬的方法,体现了将国家利益与个人利益密切结合起来的精神,能更好的贯彻各尽所能,按劳分配的社会主义分配原则。,第一节 劳动定额概述,四
6、、劳动定额的作用,劳动定额工作的基本任务 劳动定额的具体工作内容,第一节 劳动定额概述,五、劳动定额工作的主要内容,劳动定额工作的基本任务,从理论和实践的结合上,研究企业劳动定额制定的科学原理和最优化方法。从内部条件和外部条件的结合上,研究劳动环境、生产过程和工艺方法,制定科学的工作程序和工艺结构。运用技术和数学的最新成果,研究和制定最优化的定额标准。从生理和心理的结合上,研究激励因素,开展动作研究和方法研究,调动工人的积极性,实现操作和动作的科学化和合理化。在改善生产组织和劳动组织的基础上,研究工时的合理利用,减少工时浪费,提高劳动生产率,逐步形成企业的全效率体系和激励心理机制。,第一节 劳
7、动定额概述,五、劳动定额工作的主要内容,劳动定额的具体工作内容,定额的制定定额的贯彻执行定额的统计分析定额的修改 心理激励日常管理和素质建设,第一节 劳动定额概述,五、劳动定额工作的主要内容,第二节 劳动定额的制定与管理,一、劳动定额的制定方法二、学习曲线在制定工时定额中的应用三、人员定额的编制四、劳动定额的维护管理,一、劳动定额的制定方法,经验估工法统计分析法比较类推法作业测定法概率统计法,第二节 劳动定额的制定与管理,经验估工法,经验估工法是由定额员和技术人员根据生产实践经验,结合分析设计图纸、工艺规程和产品实物,并考虑所使用的设备、工具及其它生产条件,通过估算以制定劳动定额的方法。这种方
8、法的优点是,方法简单,工作量小,速度快,便于及时制定和修改劳动定额。,第二节 劳动定额的制定与管理,一、劳动定额的制定方法,统计分析法,统计分析法是利用过去已经生产过的同类型产品或类似产品(零件)和工序的实际工时消耗的统计资料,在分析比较的基础上,结合现有的技术组织条件制定定额的方法。由于这种方法是以大量的统计资料为依据,故比经验估工法要可靠一些,制定定额的速度也较快。,第二节 劳动定额的制定与管理,一、劳动定额的制定方法,比较类推法,比较类推法是以同类产品典型零件的定额为依据,进行分析比较后制定劳动定额的一种方法。比较类推法的主要优点是:制定定额的工作量不大,能满足定额制定的某些要求,只要选
9、用的依据恰当,对比分析的细致也易于保持劳动定额水平的平衡和提高其准确性。,第二节 劳动定额的制定与管理,一、劳动定额的制定方法,作业测定法,作业测定法是通过对生产技术和组织条件的分析,在总结先进经验,挖掘生产潜力,拟定和设计出合理的工序结构及操作程序的基础上,采用观察测定或技术分析与计算来制定定额的方法。作业测定法的优点是:有充分的科学技术依据,定额质量较高,定额水平容易达到平衡,对促进企业生产和管理工作的不断改善有积极作用。,第二节 劳动定额的制定与管理,一、劳动定额的制定方法,概率统计法,概率方法的基本原理是根据生产实践中工人完成产品的实耗工时值或实际产品量的频率分布具有正态分布的规律,利
10、用“概率”原理采用一定的方法。,第二节 劳动定额的制定与管理,一、劳动定额的制定方法,学习曲线概述 学习曲线在工时定额中的应用,第二节 劳动定额的制定与管理,二、学习曲线在制定工时定额中的应用,学习曲线概述,学习曲线的概念。,学习曲线现象给制定工时定额提供了一个重要的分析工具。它说明,随着产量的增加,在不需要增加人员和设备的情况下就使生产能力按一定的速率增长。这种规律可使生产计划人员预先测算出未来若干时间的工时与成本量,从而能较可靠地制定计划工时定额。,第二节 劳动定额的制定与管理,二、学习曲线在制定工时定额中的应用,学习曲线的数学模型,为利用学习曲线进行各种定量分析,最有效的方法是将它表述为
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