土地竟拍作业指导课件.ppt
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1、二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,1,宜昌市天龙房地产有限公司 学习课件-房地产项目操作实务引导,课件编号:CZYD 01号课程类型:电 教编写:王永才 万详诚制作:宋巧莉 万详诚 王永才审稿:王永才适用范围:全 体 员 工,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,2,宜昌市天龙房地产有限公司 学习课件-房地产项目操作实务引导,课件编号:CZYD 01号课程类型:电 教编写:王永才 万详诚制作:万详诚 王永才审稿:王永才适用范围:全 体 员 工,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,3,本课主题:土地竞拍作业引导,学习重点内容:1.获知土地出让信息2.编制工作进度计划
2、3.现场踏勘调研 4.编制土地竞拍可行性分析报告及竞拍方案 5.审核批准作业6.参加竞拍 7.竞拍工作全过程的保密纪律:8.签署拍卖(挂牌)成交确认书9.签订国有建设用地使用权出让合同10 资料文件归档,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,4,土地竞拍作业引导,学习目的:了解流程;知晓步骤;懂得方式;明确职责。学习要求:做好笔记 温固知新 把握重点 死背硬记 通过考试 增加功底,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,5,土地竞拍作业引导作业目的,规范进行项目前期用地取得阶段工作,为项目开发提供合法合规用地和进行土地储备,提高工作效率,规避投资风险,促进公司稳健发展。,二0一0
3、年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,6,土地竞拍作业引导作业依据,公司年度项目开发计划,政府土地管理部门、土地交易中心或省级国土部门核准的土地拍卖公司发布的土地公开拍卖(挂牌)出让信息。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,7,岗位作业责任分工,决策岗位 总经理:负责审批土地竞拍作业的立项,批准竞拍方案,决定竞买底价,签署土地拍卖(挂牌)成交确认书,签订国有土地使用权出让合同。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,8,岗位作业责任分工,主管岗位副总经理:布置作业任务,部署作业安排,督导、主持作业立项评审和竞拍准备工作,初审上报调研报告、竞拍方案、竞买底价报总经理批准。,二
4、0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,9,岗位作业责任分工,协管岗位总经理助理:调查洞悉土地现场内外环境综合情况,对调查专班人力、物力资源实行全程支配与领导,负责在规定时间内完成调查任务,组织编制调研、可行性报告;估测本公司的竞拍报价范围,并对土地竞拍价格作敏感性分析。工程部经理:熟悉现场内外环境情况及地质情况,从工程角度提出对调研报告的建议方案,协助总经理助理按时完成调研任务。财务部经理:及时反馈所在区域土地市场价格走势情况;估测土地成本;提供土地交易相关财税、金融政策法规资料;制定筹资方案,对方案的可靠性负责;按时提供作业所需资金。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,10
5、,岗位作业责任分工,主办岗位经营部经理:落实执行调研任务;负责向各相关岗位提出所需信息资料收集的具体要求,并负责按时汇总,协助编制调研、可行性报告;拟制竞拍方案;综合确定竞买报价范围;组织竞拍。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,11,岗位作业责任分工,协办岗位经营部副经理、策划专员:负责现场调研的具体工作、编制调研报告;取得直观的地块信息,按时限按要求提供书面的信息资料,并对其的真实性和客观性负责;为决定是否参加竞拍和编制土地竞拍可行性报告作好前期资料准备;对竞拍对手的背景和综合实力进行调查,收集与该土地招竞拍有关的各项信息,及时反馈给主管岗位、协管岗位。财务部会计:调查收集所在
6、区域土地市场价格走势情况;协助财务部经理制定筹资方案;提供有关银行资信(信誉等级、存款证明)等方面的文字材料。财务部出纳:作业期间各项资金准备;按时交付竞拍保证金、索取收据凭证;按约定期限交付土地成交价款。工程部副经理、土建工程师:参加现场踏勘调研工作,协助编制调研、可行性研究报告。办公室主任:作业期间的各项工作协调;后勤保障服务;参加现场调研工作,协助编制调研报告;修改、编辑、安排校对、打印送审的调研、可行性报告清样。总经理秘书:作业期间总经理决策所需各种信息资料的收集、汇总;随时报告作业各项工作进展情况,传达总经理指示;各次有关会议的记录、整理工作。办公室干事:作业期间的各项文字打印、校对
7、工作;竞拍申请手续办理,准备并提交申请所需各项资料;作业完成后的各项资料、重要文件的收集、整理、移交归档。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,12,前期工作条件,获得准确可靠的土地拍卖信息和政府规划部门对拍卖土地下达的规划条件(各项经济技术控制指标),办理了竞拍申请手续。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,13,作业描述(本课重点),1.获知土地出让信息2.编制工作进度计划3.现场踏勘调研 4.编制土地竞拍可行性分析报告及竞拍方案 5.审核批准作业6.参加竞拍 7.竞拍工作全过程的保密纪律:8.签署拍卖(挂牌)成交确认书9.签订国有建设用地使用权出让合同10.资料文件归
8、档,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,14,作业描述一、获知土地出让信息,1、实行每周搜索报告制度。经营部策划专员、总经理秘书、办公室职员应坚持每周采取网上搜索、电话咨询、调查研究、相关部门问询等多种办法和途径获取土地出让信息。此项目工作作为常规工作实行每周向办公室报告制度,办公室建立报告台帐。2、搜索报告范围。凡宜昌市境内的土地出让信息全部在搜索报告之列,在湖北省区域内上列人员认为有必要报告的也在报告之列。3信息获取后的反馈。责任人获取出让信息后要在第一时间报告。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,15,作业描述二、编制工作进度计划,竞拍期限一般较短,短期内工作量繁重
9、,而且时间不容拖延,故从公司决定参加竞拍时起,主管岗位应立即召集各协管岗位、主办岗位研讨制定周密、细致的作业进度计划,根据作业流程确定其中作业分项工作的责任分工、工作要求和工作截止期限,注意进度计划应比竞拍截止日期提早两天以上,留有一定的时间余地。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,16,二、编制工作进度计划调查收集土地背景资料,1土地外部环境情况1.1城市发展规划对土地开发的影响,如:交通运输系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等;1.2土地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位,如:土地处在全国或省、地市重点开发区的情况
10、。1.3土地所属地域特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,17,调查收集土地背景资料,2土地权属现状2.1土地所有权归属;2.2土地使用权归属;2.3土地的用途;2.4有关项目用地现状的政府文件(注明批号或主要内容,复印件作为附件)。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,18,调查收集土地背景资料,3.取得土地使用权行政办理程序3.1取得土地使用权的程序;3.2取得土地使用权需要的工作日;3.3取得商品房用地土地使用权所需条件;3.4取得土地使用权的风险及控制(取得土地使用权存在的不确定因素
11、及解决)。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,19,调查收集土地背景资料,4土地性质变更的评估(已是商业或商品房用地可不调查)4.1土地性质变更的程序和理由;4.2土地性质变更的政策支持或障碍;4.3土地性质变更需要的工作日;4.4有关项目用地规划的政府文件(写明批号或主要内容,复印件作为附件,并索引)。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,20,调查收集土地背景资料,5.土地规划设计控制要点5.1总占地面积、代征地面积、净用地面积、拆迁面积、绿化面积、道路面积;5.2住宅建筑面积、公建建筑面积,公建的内容,并区分经营性和非经营性公建的面积;5.3综合容积率、住宅容积率;
12、5.4建筑密度;5.5控高;5.6绿地率;5.7居住停车率、公建停车位;5.8其他。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,21,三、现场踏勘调研,(一)作业要求1、现场踏勘调研需要组织多次,每次踏勘的重点有所不同,可根据需要组织不同的专业人员,从不同内容角度选择调研项目;2、现场踏勘调研必须编制调研报告,调查内容必须完整,形式由摄影照片和文字说明组成,可以是纸质照相簿,也可以是电子相册文件;3、本作业形成的调研报告的编制完成后送分管副总审查修改,再送总经理审查定稿,其质量接受总经理的检查和评价。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,22,三、现场踏勘调研,(二)作业组织由副
13、总经理召集协、组织,协管岗位、主办岗位、协办岗位参加。其中营销策划重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成市场分析、市场预测,以及未来开发项目的产品定位(总经理认为有必要时,市场调研业务可委托专业咨询公司进行)。土地开发重点对地块及四周一定范围内的道路交通、建筑朝向、市政及公建配套状况、城市建设规划等情况进行详细调查,初步确定规划设计方案的技术指标。,二0一0年十二月,宜昌天龙房地产公司电教讲义,23,三、现场踏勘调研,(三)弄清土地基本现状一、土地位置土地所处城市、行政区域、非行政区域(经济开发区、商贸金融区等)的地理位置。附图:项目在该城市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建
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