图纸深化设计交底及成本计算.ppt
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1、XX研发大厦智能化系统工程 项目交底及成本分析,XX研发大厦项目组 编辑:邱大明 2011年9月,目 录,第一章:项目概述及过程管理第二章:项目各子系统介绍及功能第三章:项目施工成本管理及分析,第一章,项目概述及过程管理,项目概况,工程名称:XX研发大厦智能化工程 建设地点:XX市南山区高新区南区东临沙河西路,南靠高新南一道和科技南十二路,西接飞亚达大厦,北临深南大道;建设规模:本建筑为5A级写字楼,项目总用地面积9633.41平方米,建筑面积106348.06平方米。楼层数27层(地上24层,地下3层)。地上24层建筑的使用功能为办公、附属商业、设备用房。地下3层为车库、人防设施及配套设施等
2、。,XX研发大厦智能化系统工程范围,1、楼宇自控系统;2、闭路监控(CCTV)系统;3、门禁系统(考勤、无障碍卫生间紧急求助);4、巡更系统;5、停车场管理系统;6、建筑智能化电能管理系统;7、信息显示、发布系统;8、卫星电视接收系统;9、系统集成;10、机房工程;,XX研发智能大厦,各子系统功能介绍,电视监控系统,门禁、紧急求助系统,电子巡更系统,安,全,防,范,系,统,系,统,集,成,系,统,楼宇自动化系统接口模块,综合保安管理系统接口模块,办,公,自,动,化,系,统,停车场管理系统,LED大屏幕显示系统,楼,宇,设,备,自,控,系,统,卫星电视接收系统,冷源系统接口,高低压配电系统接口,
3、发电机系统接口,电梯系统接口,中水处理系统接口,智能照明系统接口,火灾自动报警系统接口模块,公共广播和紧急广播系统接口模块,智能一卡通系统接口模块,物业管理系统系统数据库接口模块,能耗监管系统接口模块,项目工程造价:,本项目建设资金来源由XX集团股份有限公司 出资建设,我公司承建的智能化系统部份项目总造价为:9278071.00元人民币;,项目工期计划:,按总包项目进度及甲方合同约定,项目 拟定工期为120天;(详见附表:施工进度计划),附表:施工进度计划表,劳动力投入计划,我公司投入的现场管理人员2人(现场各方面协调、每天工作编制、施工进度把控、原材料控制、技术指导、过程资料整理、安全检查、
4、质量管理及监测等)。分包单位现场管理人员2人(主要负责每天的工作分配及内部人员管理)。分包单位现场施工人员:技工6人,在项目实施高峰时施工人员平均每天保持在20人以上。后期设备安装调试阶段技术性工人应投入每天12人以上;(详见附表):,附表:人员配置计划表,材料设备采购计划:,编制采购计划的目的:本项目为了不造成材料及设备囤积,更好的使用项目资金,实行材料、设备统一下采购单,参考项目统一计划节点,按项目施工进度,分系统、设备、时段采购到货;(1)按项目实时的施工进度预计材料需用时间与数量,防止材料到货跟不上,避免人员窝工;(2)按照项目节点计划下采购计划单,避免材料储存过多,影响资金周转;(3
5、)配合项目计划及资金统筹安排;(4)使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料;(5)确立材料耗用标准,以便管制用料成本。(详见采购计划),附表:采购时间计划,材料采购计划 96d 2011年9月1日 2011年12月5日镀锌线管采购及进场 4d 2011年9月1日 2011年9月4日线材总量30%采购及进场 7d 2011年9月3日 2011年9月9日线材总量40%(共70%)采购及进场 7d2011年9月15日2011年9月21日线材总量40%(共100%)采购及进场 7d2011年9月25日2011年10月1日摄像机及支架等辅材采购及进场15d2011年10月5日 2011年10月19日门
6、禁电锁、读卡器、按钮采购及进场15d2011年10月17日 2011年10月31日BA前端设备采购及进场 15d 2011年10月21日 2011年11月4日信息发布、卫星电视前端设备采购及进场10d 2011年11月13日 2011年11月22日停车场前端设备采购及进场15d2011年11月5日 2011年11月19日机柜、操作台、电视墙订购及进场20d 2011年10月31日 2011年11月19日所有终端设备及进场 15d 2011年11月9日 2011年11月23日软件定制及调试到场 20d 2011年11月16日 2011年12月5日,按项目的投资分阶段、分期支出。资金应用是否合理与
7、资金时间安排有密切关系,为了有效使用资金、筹措资金,尽可能减少资金占用和利息支付,有必要将总造价目标按使用时间进行分解,确定按进度的分目标值。按时间进度编制的资金使用计划,可将造价控制与进度控制结合在一起。编制按时间进度的资金使用计划,要利用网络计划或施工进度计划表,画出预算支出的累计曲线。,资金使用计划:,项目各子系统工程造价:,工程进度款的计算:,工程进度款的计算,主要涉及两个方面,一是工程量的核实确认;二是单价的计算方法。工程进度款单价的计算方法主要根据由发包人和承包人事先约定的工程价格的计价方法决定。目前一般来讲,工程价格的计价方法可以分为工料单价法和综合单价法两种方法。可调工料单价法
8、计算的工程进度款:在确定所完工程量之后,可按以下步骤计算工程进度款:,工程进度款的计算,A.根据所完工程量的项目名称,配上分项编号、单价,得出合价;B.将本月所完全部项目合价相加,得出直接费小计;C.按规定计算措施费、间接费、利润;D.按规定计算主材差价或差价系数;E.按规定计算税金;F.累计本月应收工程进度款。,工程进度款的支付,工程进度款的支付,是工程施工过程中的经常性工作,其具体的支付时间、方式都应在合同中作出规定。时间规定和总额控制;建筑安装工程进度款的支付,一般实行月中按当月施工计划工作量的50%支付,月末按当月实际完成工作量扣除上半月支付数进行结算,工程竣工后办理竣工结算的办法。在
9、工程竣工前,施工单位收取的备料款和工程进度款的总额,一般不得超过合同金额(包括工程合同签订后经发包人签证认可的增减工程价值)的95%,其余5%尾款,在工程竣工结算时扣除保修金外一并清算。承包人向发包人出具履约保函或其他保证的,可以不留尾款。操作程序。付款方式。,第二章,项目各子系统介绍及功能,楼宇自控系统,根据专业的工艺要求,检测和监控空调机、新风机、送排风机,监控内容包括:空调机:风机的运行状态、故障报警、起停控制,新风阀控制、送风温度、新风/送风风量、回风温湿度、回风空气质量、过滤网堵塞、冷水水阀调节控制等参数。根据实际的具体情况配置DDC及其扩展模块,本方案选用了支持FLN协议的PXC1
10、6点和PXC24点控制器,以及支持FLN总线的若干台TXIO模块和PPM扩展点模块,分布在建筑物的各个楼房中,并各种类型的监控点均有适当的冗余,而不是仅有某种类型的监控点有冗余,在施工中也可根据实际受控设备的位置和接线的需要,灵活安装控制器及PPM扩展点模块。本次选用的控制器采用以太网的BACnet控制器。系统监测及控制的对象:空调、新风机组的控制和监测;通风设备的控制和监测;给排水系统的控制与监测;其它系统设备接口二次开发;,BAS系统图,图为一典型现场总线系统结构图。其中,NCU是网络控制器,NCU与中央管理计算机间以N1总线连接,而NCU与下位机(DDC)之间则以N2总线(现场总线网)相
11、连接。,空调机组监控示意图,一、空调新风机组的控制,空调/新风机监控点:风机开关控制 风机运行状态 风机开关状态 风机故障 风机跳闸警告 风量风阀控制 过滤网状态监测 冷水电动阀调节控制 送风/新风温度测量,空调新风机组的分布,本大厦共设计安装新风机组设备48台,分别安装在大厦中部东西两则。其中:大厦首层1台新风机组;大厦2至24层每层2台新风机组;地下一层1台新风机组;,系统实现的监控功能,1)、送风温度自动控制:根据传感器实测的温度值自动对冷水阀开度进行PID运算控制。通过调节水阀的开度,使送风温度达到用户的设定值。2)、过滤网堵塞报警:空气过滤器两端压差过大时报警,并在图形操作站上显示及
12、打印报警,并指出报警时间。3)、风机压差检测:监测风机两侧的空气压差,从而监测风机的运行状态。4)、新风机启停控制:根据事先设定的工作时间表及节假日休息时间表,定时启停新风机,自动统计新风机运行时间,提示定时对新风机进行维护保养。5)、联锁保护控制:风机停止后,新风风门、电动调节阀、电磁阀自动关闭;风机启动后,其前后压差过低时故障报警,并联锁停机;当温度过低时,进行防冻保护,开启热水阀,关闭风门,停风机。,二、送排风系统,设备监控点:风机开/关控制风机开/关状态 手动自动/选择风机故障状态,送排风机在大厦安装分布,本大厦安装排烟机组75台,送补风机组62台,其中:地下3层:排烟机6台,送风机5
13、台;地下2层:排烟机4台,送风机4台;地下1层:排烟机12台,送、补风机6台;大厦1层:排烟机1台,送风机1台;大厦2至24层:排烟机46台,送风机46台;大厦顶层:排烟机4台;,系统实现的监控功能:,1)、时间程序自动启/停送风机,具有任意周期的实时时间控制功能。2)、监测送排风机的运行状态和故障信号,并累计运行时间。3)、风机的启动和关机均有预先时间程序控制;4)、中央站彩色图形显示,记录各种参数,包括状态、启停时间、累计运行时间及其历史数据等。,三、给排水系统,监控点:地下集水井溢流、超高、低液位报警;排/污水泵开/关控制、开/关状态;手动/自动状态及故障报警;生活水池、消防水池、制冷机
14、组补给水箱溢流、超高、低液位报警;,集水坑及水位监测分布,地下三层:集水坑14处;地下一层:集水坑1处;地下层给水水池水位监测1处;,对排水系统实现的监控功能:,1)、监测潜水泵的运行状态、故障报警、手/自动转换状态,并记录运行时间。2)、潜污泵启停控制。集水井超高液位报警:高液位时,启动水泵;集水井低液位时停止水泵。,系统深化前后对比:,系统配置清单内缺少:电梯、高低压配电系统、发电机系统、中水处理系统、智能照明系统接口及接口二次开发内容;本系统在深化前DI、DO、AI、AO点位1088点,根据设计图对比后没有变化;,楼控系统设备及接口,楼控系统设备清单,设计变更,根据2011年4月2日,0
15、44号变更通知,撤销能源管理系统,按业主要求增加群控系统;,系统问题,在招标文件中有以下监测,但在点表中无监测IO点;水阀阀位反馈;二通水阀开度控制;,闭路监控(CCTV)系统,系统构成 XX研发大厦视频安防监控系统主要采用模拟传输线路、前端数字化处理相结合的模拟、数字混合系统。根据业主要求,在22层建立一套分控机房,可单独完成11路百万像素IP视频的访问和录像记录及本部视频实时管理。系统分为地下和地上两部分,其中地下部分共108台摄像机,地上部分255台模拟摄像机和11台高清网络摄像机。供电采取分层集中供电方式,整个大厦安装摄像机电源34台。(详见设备点表及系统图),系统图(1-22层),系
16、统图(22-顶层),设备安装分布(1),设备安装分布(2),闭路监控(CCTV)系统,摄像机设置在闭路电视监控系统中,摄像机监测范围应对下列区域:周界、公用通道、出入口、前台接待、公共电梯厅、停车库出入口、停车场、数据机房、电梯轿箱等实现图象监控,实现全天24小时有效监控和记录。主楼周边设置彩色高速球摄像机,摄像机自动巡航以达到周边环境对人、物、车监测的目的。对公用通道、卸货区、出入口、前台接待、公共电梯厅、停车库出入口、停车场、仓库、数据机房、电梯轿箱等设置彩色固定摄像机,用于监测出入于各大楼的人员的情况。在22楼设置一套独立的监控机房,对11路高清网络摄像机及22层以上的监控摄像机进行分控
17、管理。,设计变更,根据设计变更01要求,对闭路监控系统作以下变更:1、车库入库摄像头增加两台监控摄像机,保证对车身有全方位记录;2、VIP车位区增加闭路监控摄像机及车库出口收费岗亭内增设闭路监控摄像机,对收费人员进行监视。3、自用楼层办公区为15-24层,设置独立闭路分监控系统,分控中心设置在22层XX专用监控室。4、按业主要求,对XX自用发生结构改变的楼层,取消监控摄像点位。5、根据增加设备及减少设备对比,只比原设计方案多出 5 台摄像机;,监控系统设备清单,监控系统设备清单,门禁系统(考勤、巡更、无障碍卫生间紧急求助),XX研发大楼门禁、考勤、离线式巡更与紧急报警求助系统为一体化设计,各读
18、卡器可作为门禁考勤点,配备考勤管理软件对员工进行考勤管理,利用信息钮、巡棒配备巡更软件构成离线式巡更系统,利用门禁控制器的输助输入端和输助输出端,实现残障人卫生间紧急按钮报警求助功能。所有消防门安装消防逃生锁和阴极锁扣,并两侧安装读卡器,办公区域进入消防楼梯时可刷卡进行消防逃生锁撤防,如未刷卡从办公区域进入消防楼梯,则消防逃生锁会现场发出警报声,并将消防逃生锁上报警信号通过门禁控制器的辅助输入端报至监控中心。系统采用基于非接触式IC卡技术开发的门禁管理系统,前端现场采用RS485和TCP/IP混合总线结构来进行数据通讯。门禁系统通过BMS系统集成,可与消防报警系统等进行联动。,系统构成,1、大
19、厦门禁、考勤、紧急报警求助系统为一体化设计的一套系统,系统传输方式采用RS485转TCP/IP混合总线结构来进行数据通讯,可与消防、CCTV、报警系统联动;2、为了保卫人员在巡逻时方便、快捷,巡更系统由巡更棒、巡检器、人名钮、控制器组成独立的一套系统。(详见系统图及设备分布安装点表),门禁系统图(1层-地下3层),门禁系统图(1层-地下17层),门禁系统图(18层-地下顶层),电子巡更系统:,XX大厦的安全防范建立在物防、人防和技防的基础上,三者缺一不可。作为人防有效管理系统-电子巡更系统,系统方案力求对大厦内部、周界和重要部位都能巡检到。巡逻人员按指定路线进行巡检。建立起大厦安防的第三道防线
20、。,巡更点,巡更棒,电子巡更系统具有设定巡更时间、地点、线路、次数的管理功能,可以检测保安员(巡更员)是否按时间、线路、次数巡更,可有效加强保安的严谨,规范管理,防止失职。广泛适用于物业管理、大型机构和重要厂矿等单位。,该系统极大地提高了各类巡检工作的规范化及科学水平,杜绝了对巡检人员无法科学、准确考核与监控的现象,有效地保障了您的企业井然有序的工作流程。,功能:,分类:,离线式电子巡更系统组成:,巡更钮、巡检器、通讯座、巡更管理工作站;,在线式和离线式;,电子巡更系统介绍,设置巡逻路线 设置巡逻保安姓名及密码 保安手持巡更卡(或钥匙)触碰巡更点 电脑储存巡更地点、时间及缺巡资料,巡更点,通讯
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