人孔挖孔桩施工组织设计.docx

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1、第一章编制依据及说明第一节编制依据1、结构施工图；2、建设工程现场文明施工管理办法；3、该工程现场实际情况；第二节满足施工规范依据设计图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行一切有关法律、规范的要求，如下述（但不限于）标准及规范为准。在合同履行期间，本工程所采用的标准或规范若有修改或新颁，应按新颁布的内容执行。第二章工程概况第一节工程概况及特点一、本工程施工重点及难点1、本工程桩（墩）数量较多，入岩及桩（墩）质量的控制是重中之重；2、本工程桩（墩）工程工期要求紧，须精心策划和组织实施，建立强有力的施工组织管理体系，以充足的施工资源为保证，实现节点工期目标，按计划为相关专业承

2、包单位提供进场施工作业条件。3、人工挖孔桩（墩）施工是建筑地基处理中的重不之重，属高危险作业范畴，其中出现的流砂、透水、淤泥、塌孔等不良地质现象是施工中控制处理的较大难点，本工程属山地冲沟地貌，因此上述状况存在可能性较大，是本工程施工的重点控制点。4、施工过程中应注意西侧氢气站、北侧的1号厂房。是本工程的难点。5、人工挖孔桩开挖过程中的影响。如何在过程中保障人员和机械安全，是本工程安全生产的重点。6、开挖、爆破对周边、市政道路的影响。如何保证周边、市政道路在施工过程中不受影响是本工程的重点。二、工程概况1、本工程建设地点位于本工程拟建场地位于南山区高新区北区（松坪村南侧），住电光纤厂区内，场地

3、北侧紧邻朗山路。2、施工场地范围：具体位置见总平面图。3、场地原始属于山地地貌单元，地形有起伏，整体地形起伏较大；边坡已支护待施工，场地还需平整等。工程场地基岩分布总体上呈现西北高东南低，基岩埋深较浅，桩（墩）端持力层设计为：中风化混合花岗岩。4、临时道路：项目场地北侧已修一条临时出入口，现场临时便道已基本具备通行能力，可做临时道路使用。5、临时给水：场地内已提供。6、临时用电：业主提供用电电源点于现场基坑边50m时，再调整更改临时用电。7、施工排水、污水和垃圾处理：现场周边边坡已形成，排水系统已完成，截水系统也已完成。第三章项目组织管理机构第一节项目组织机构后勤部技术部挖 孔 桩杂 工 班运

4、 输 队钢 筋 班保机 电 加食土 石 方测 量 班混凝土班AT项目组织机构框构图第四章施工目标及组织划分第一节施工目标一、质量目标施工管理过程为优良，施工质量评定为合格。二、工期目标施工总工期：要求工期60日历天，单段工期为发包人提交工作面后60日历天；我司计划目标总工期为60日历天，单栋工期为提交工作面后60日历天。三、安全生产目标杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1%。四、文明施工目标文明施工检查达标，争创安全文明双优工地。五、环保目标严格控制粉尘及噪音污染，保持水土不流失。六、协调配合目标上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥。七、社会效益目标杜绝质量投诉，按建设工程质量管理条

5、例的规定执行。八、降低成本目标通过优化方案，成本分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本的目的。第二节总体施工顺序及总体进度安排一、主要施工顺序1、施工准备及机械进场、临时设施搭建；2、测量放线施工；3、场地平整及基坑内外侧排水系统施工；4、人工挖孔桩分段开孔施工；5、桩基检测7、施工收尾、竣工验收、资料移交。详细施工顺序见施工进度横道图。二、其它注意事项按甲方要求，我司项目组织机构提前进场与水电相关部门进行协调、安装水电接驳，以利于施工顺利进行。第三节主要施工方法的确定根据我司类似工程的施工经验，本工程主要分部分项工程的施工方法如下：I、测量施工：利用全站仪

6、及水准仪进行开挖边线、轴线、桩位测设及复核、标高控制、施工监测的测量施工；2、排水沟、集水井、沉淀池施工：挖掘机挖土人工配合，铺设垫层、砌砖或砌石、勾缝抹面施工；3、人工挖孔桩分段开孔施工第四节施工段的划分一、按空间划分施工段根据设计文件及现场实际条件分析，人工挖孔桩开孔施工为二区。具体分区见施工总平面布置图。二、按时间划分施工段考虑到本工程工期紧、总工期为60天等特点。将本工程分为四个阶段，具体安排如下：1、第一阶段：准备施工阶段。组建项目班子，做好资源配置，布设临时用电总配电房、临时用水接驳点，根据现场布置做好临时生产生活设施，水土保持措施，编制施工专项方案，组织机械设备及作业人员进场，做

7、好控制测量，同时会同有关单位部门详细调查周边环境及管线分布情况。因本项目工期特别紧张，可提前进行准备工作。2、第二阶段：桩基工程施工阶段。本阶段计划工期55天，主要施工任务包括降排水工程、人工挖孔桩（墩）工程、钢筋混凝土工程等。本阶段施工是工程施工工期控制的重点。3、第三阶段：退场、桩（墩）检测阶段。主要内容包括机械设备退场、桩（墩）检测等。4、第四阶段：资料整理归档阶段。此阶段包括整理施工原始资料、完善施工资料，编写竣工文件等。验收合格后，竣工资料交建设单位。总工期及节点工期按照下述时间点完工。总工期60天，工程开工日期暂定为3月1日，具体开工日期以监理、业主开工通知书为准。第五章施工准备工

8、作第一节施工准备一、成立项目领导班子，按本施工设计配备管理人员到位。二、分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育及施工质量、安全技术交底，明确任务目标。三、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的机修房、材料库、办公室、住宿等设施，保证场内道路畅通、规则整齐。四、根据水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工图和水、电及消防等系统安装。五、根据施工专项方案中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。六、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。七、合理安排、精心组织各种周转材料进场。第二节技术准备一、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。二、

9、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。三、参照施工专项方案，编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。四、做好技术交底工作，影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。五、根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、原材料检验和试验计一划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批后予以实施。六、提交公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。七、建立工程档案，在工程施工中严格按照档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料，包括施工前期资料、材料合

10、格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其它有关施工记录。第三节劳动力准备一、根据施工工艺、施工工期要求及计划，组织测量、人工挖孔桩（墩）、砌筑、钢筋、混凝土等专业施工班组进场。具体进场安排见第八章第一节劳动力使用计划表。二、由项目经理部根据制定的劳动力进场计划，分期分批组织各劳务施工班组进场，并进行入场三级安全教育，明确各班组的任务目标及在现场进行施工质量、安全技术交底。三、根据本工程规模以及施工任务情况，本工程施工阶段时最高峰人数预计达到100余人,所需劳动力按不同阶段配备，陆续组织进场。第四节施工机械准备一、施工机械按使用计划组织进场，所有进场机械按施工平面布置图摆放，小型机

11、械置于库房，大型机械按指定位置安装。所有进场机械必须完好，建立现场机械设备台帐和档案，由专人管理机械设备的维修、保养、调试。二、组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。要求机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。第五节材料准备根据本工程的工期要求及施工段划分情况,计划在此工程中投入主要材料包括钢材、水泥、砂石料、商品混凝土、钢管等，具体需求计划详见第八章第三节主要材料需求计划表。第六节试验工作计划进场原材料（各类钢材、水泥、砂、石、商品税等）应符合有关标准的要求，并进行常规检验。严禁不合格产品进入现

12、场，所有进场的原材料应该按有关标准进行质量检验。第七节职工培训计划一、对进场的施工人员进行三级安全教育，让员工的安全意识从开始进入施工现场的一刻起便形成。三级教育要从公司、现场项目部和施工班组三个层次对员工进行教育，使安全教育切实作到实处，深入人心，使制度变成一种习惯。二、建立健全持证上岗制度，对施工现场从事特殊作业的工种进行记录，保证从事电气焊接、特殊机械操作、电气管理、工程测量等种类作业的员工都持有经历过专业培训或经过类似专业机构的认证。三、职工岗位转换应有记录，对于岗位转换后的职工，应继续进行岗位再教育，使员工能够胜任新岗位的工作。四、在每天开工前，进行施工班组班前安全教育，班组长在分配

13、当天的工作任务时，将施工中应注意的质量问题和安全问题细致的交代给下边的施工人员。使每个施工人员都做到心中有数，从而减少安全事故的发生率。第六章施工现场总平面布置与管理第一节施工现场总平面布置及管理一、总平面布置原则施工现场场地布置合理是完成本工程施工任务的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响本工程施工进度、施工成本、施工顺利进行以及施工期间的安全，根据我们以往的经验，本工地场地布置的原则如下：1、施工现场内临时设施布置使用业主提供的临时设施搭建场地；2、不妨碍施工测量放线，保障运输畅通；3、依实际地形布置场地，减少建场费用；4、各工种间的作业不产生干扰；5、符合文明施工、环境保护和安全生产要求

14、。二、总平面布置1、临时设施布置施工现场布置生产区、材料加工区、材料堆放场地等；办公（生活）区搭建在业主提供的专门区域，2、材料加工场地布置钢筋等材料加工场地设在进基坑坡道左侧紧临场地，原则为不占或少占桩位，场地尺寸为3020mo3、材料存放区、卸货区护壁碎搅拌场设3个，每场地尺寸为15X15m。4、建筑垃圾、废弃物堆放区在大门洗车平台东北侧设置一15X15m建筑垃圾、废弃物堆放场，该场临近基坑施工区又紧邻道路，便于建筑垃圾存放及清运。5、供水、供电线路布置在施工现场内四周设环形供水管线，供电线路沿塔楼中心位置采用五色架空处理。6、临时道路布置场区内临时道路根据现场实际情况设置，铺设石粉（砖渣

15、）垫层，碾压密实，以满足车辆通行要求。7、生产生活设施布置具体位置见施工平面布置图。三、临时工程做法1.围墙及大门围墙按甲方要求设置；围墙、大门标识按要求统一实施。2、场地道路及排水设施。因本项目场地南侧已有临时道路。3. 临时用水用电4. 1施工用水现场内沿场地四周设环形供水管线。5. 2施工用电本工程临时施工用电接驳口由业主提供，现场设置总配电房，用电线路沿场地半环形供电线路。4、生产及生活设施5.1 生产设施施工区临设包括加工作业棚、材料库、机械房等，加工作业棚采用钢管塔设，高4m,上覆铁皮瓦。并在施工区及临设区设置照明设施以满足夜间施工需要。6. 2生活设施办公区是建设单位、监理、现场

16、管理人员的办公室、会议室、实验室用房；生活区主要是管理人员及各工种工人宿舍、食堂、洗手间。所有临时用房均采用色彩明快的雅致组合活动板房。其中建设单位、监理单位，施工单位生活设施分开布置。各功能用房尺寸如下：办公室为812.5m,食堂为8X12.5m和4X6.25m,宿舍为4X6.25m（共10间），卫生间10X6.25m（共2间），浴室8X6.25m（共2间）。并在生活区设置用水用电管线、照明以及消防设施等。第二节临时施工用水一、施工临时用水特点根据本工程施工任务及施工工艺情况分析，本工程用水主要为生产用水，包括护壁砂搅拌、碎养护等施工用水，生活用水量不大。二、需水量计算1、施工现场用水量可按

17、下式计算：QI=LO51.15Z叱MX式中：Ql施工用水量（L/s）；ql整个工程工程量；Nl各项工程量用水定额；Tl整个工程有效作业天数（d）；t每天作业班数（班）；Kl用水不均衡系数（取1.2）。经计算得Ql=L6（L/s）KQ,=1.051.155%M2乙2-8x36002、施工机械用水量可按下式计算：式中：Q2机械用水量（L/s）；q2同种机械台数（台）Nl施工机械台班用水定额K2施工机械用水不均衡系数（可查阅资料库中施工用水不均衡系数表）Q2计算的为整个工程全过程的施工机械用水量（Ls）o经计算得Q2=L0（L/s）3、施工现场生活用水量可按下式计算：r83600243600式中：Q

18、3施工现场生活用水量（L/s）；Pl施工现场高峰昼夜施工人数（人）；P2现场居住人数（人）；N3施工现场施工人员用水定额（一般为2060L/人*班，主要需视当地气候而定）；N4施工现场居住人员用水定额（每一居民每昼夜为100L-120L,随地区和有无室内卫生设备而变化）；t一一每天作业班数（班）；K3、K4一一施工现场用水不均衡系数（取L2）。经计算得Q3=0.3+0.4=0.7（L/s）3、消防用水Q4按有关规定取Q4=4LS4、工地总用水量Q、当(Ql+Q2+Q3)Q4时，则Q=Q4+0.5(Q1+Q2+Q3)(2)、当(Q1+Q2+Q3)Q4时，则Q=Q1+Q2+Q3(3)、当工地面积小

19、于5ha(公顷)而且(Q1+Q2+Q3)Q4时，则Q=Q4最后计算出的总用量还应增加10%,以补偿不可避免的水管漏水损失。经过计算，Q1+Q2+Q3Q4,根据规定，当Ql+Q2Q3时，采用Q3的原则，现场总用水则取实际设计用水量为4.0升/秒。实际计算:Q=Ql+Q2+Q3=1.61.0+0.7=3.3升/秒Q4,因此本工程用水量取4.0升/秒。考虑10%供水富裕量，实际选取的用水量4.4升/秒。5、供水管径选择(1)、计算法V.v1000式中：d一一配水管直径(m)；Q耗水量(Ls)；V管网中水流速度(ns)可查阅资料库中临时水管经济流速表。(2)、查表法为减少计算工作，只要确定管段流量q和

20、流速范围，可直接查阅资料库中给水铸铁管计算表和给水钢管计算表。经查表得，选取管径80符合用水要求三、管网设计及敷设布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。根据本工程施工要求和现场条件，采用环式管网布置。主管布置在场地四周2.2m-2.5m位置，每50m预留取水支管。管径确定：主管径：可选80mm支管径：向施工区的输水管管径Dl=80mm向生活区的输水管管径D2=20mm消防水管管径D3=80mm施工用水布置见施工用水平面图。专人负责现场供水，并作好现场用水管道的保护，发现问题及时处理。四、施工及生活污水排放生活污水经简易

21、化粪池简单处理后，按现场要求就近排放，简易化粪池尺寸为3.5mX2.Om2.Omo现场工程排水及雨水排放采用排水明沟。明沟水泥砂浆抹面，截面尺寸为0.4m0.5m。大门口拦水沟做法同排水明沟，截面尺寸为200250mm,盖板采用铸铁幕子。生产污水、雨水排放前必须经过三级沉淀池沉淀，沉淀池内尺寸为36001500X1200,排水沟设置一定的坡度。第三节临时施工用电一、施工临时用电特点根据本工程施工任务及施工工艺情况分析，本工程用电设备较多，主要包括卷杨机、空压机、钢筋加工机械等，用电量较大。临时供电暂有住电光纤接驳。二、施工临时用电的原则及现场布置施工用电的供给，本着安全、经济的原则，采用总电源

22、固定与作业面临时线路、移动配电箱相结合的措施，保障施工用电。施工用电的安全管理是建筑工程施工安全的重要方面，因此我们必须按施工现场临时用电安全技术规范认真合理布置，精心管理。施工现场配备满足施工断电后应急备用电源，我司准备一台200KVA的发电机，以备应急N需o因现场布置的施工区和生活区相对较为独立，鉴于这种施工条件，我们采取从总电源出线后分两路，一路为生产用电，沿施工区四周布设；一路为生活用电，直接接入生活区。临时线路架立采用钢管和三相五线制架空设置，每隔100米设分电箱一只，该分电箱的供电范围半径约50米。临时线路通过施工通道时保持净高N4.5m。三、技术设计1、机械配备经分析，施工现场用

23、电负载主要由两部分组成，一是施工机械设备用电，另一部分是生活区、工场的照明用电。施工机械主要包括卷杨机、空压机、钢筋加工机械等设备。经分析本工程进度安排可知用电高峰阶段为卷杨机、空压机、同时施工期间。本工程基础采用人工挖孔桩(墩)，本工程临时用电方案以选取用电量高峰期电量为原则，本工程用电量高峰期为桩基础工程的卷杨机、空压机等同时施工阶段，其用电设备情况如下：序号设备名称台(或套)数额定功率(KW)总功率(KW)需用系数1卷杨机503.51751.02空压机275/501251.0搅拌机27.5150.753水泵502.21100.64钢筋加工机械215300.55电焊机230600.36生活

24、用电150500.57夜间照明140400.58鼓风机5031500.52、用电量以下式计算。总用电量可按以下公式计算:（Vpi、P=Lo5一1.1Kl-+K2ZP2+K3ZP3+K4ZP4式中：P供电设备总需要量（kVA）;Pl一一电动机额定功率（kW）;P2一一电焊机额定容量（kVA）;P3室内照明容量（kW）;P4室外照明容量（kW）。COSe一电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.75-0.78,一般为0.650.75）;KUK2、K3、K4一一需要系数，可查阅资料库中施工用电需要系数（K值）表。本工程用电高峰期电量计算如下：（Vpi、P=I.05+K2ZP2+K3P3+K4ZP4

25、Icos）=1.05（0.6（605/0.7）+0.3*60+50*1+40*1）=657.9KVA从用电量计算，施工用电高峰期至少需要650KVA变压器。3、线路设计按照导线允许电流选择配电线路，现场机械用电总总箱接出后分5个大回路，即A回路（用于人工挖孔桩施工）、B回路（用于空压机）、C回路（用于搅拌机）、D回路（用于钢筋加工场及现场照明）、E回路（生活用电）。主线采用90mm2铜芯线。人工挖孔桩（墩）分支线路采用五色架空线。架空过路线两端立8m钢管，中间距离路面有高度与5m。两侧立杆间距20m,采用4m钢管配合瓷瓶敷设。4、临时施工用电配置根据现场情况解决。5、施工现场供电系统组成配电室

26、位置确定a.靠近电源，并设在无灰尘、无蒸气、无震动的地方；b.接近负荷中心，便于线路的引入和引出；c不受洪水冲浸、不积水，地面排水坡度不小于05%。供电系统及接线方式选择整个施工现场采用TN-S系统供电，从配电室引至各主配电箱的所有回路均采用三相五线制，具有专用保护零线（PE线）。为了保证供电可靠性，配电室到各主配电箱采用放射式接线，为了节省费用，由主配电箱到各分配电箱采用树干式结线。支线架设a.线路进入施工现场，即视为现场的临时用电线路。b.施工现场的全部线路必须架空设置，钢管电杆，采用L150X5角钢横担，电杆埋地深度按杆长1/6埋设，并用碎石夯实。c.终端杆拉线采用G铁线三股绞成与电杆夹

27、角在45之间，拉线锚固结实。d.线杆的距离20m,均匀布设，垂度一致。e固定安装的用电设备，线路采用绝缘套管保护，电源线不得与钢筋产生磨擦或被钢筋所压扎。配电箱设置a.设置原则：三级设置一一总配电箱、分配电箱、开关箱、照明配电和动力配电分别设置。分配电箱的装设环境：i干燥、通电、常温；ii无有毒、有害、可燃气体、液体等介质；迨无外力冲击和强烈震动；iv无液体漫溅；V无热源燃烧；Vi防雨防尘；Vii周围应保证有足够的操作空间。b.配电箱的选择：配电箱采用规定的标准箱。c.配电箱的安装：配电箱固定在坚实、稳定的架上，安装牢固，不得歪斜。导线进出口加强绝缘，安装高度1.5m。i配电箱内所有不带电的金

28、属部件均做可靠的保护接零，保护零线采用绿/黄双色线，并通过专用的接线端子板，箱内的连接导线采用绝缘良好的导线，接头牢固，不得有外露导线部分。ii配电箱门上标有名称、编号、用途、责任人和回路标记。迨合闸操作顺序为：总配电箱一一分配电箱一一开关箱。iv停电操作顺序为：开关箱一一分配电箱一一总配电箱。d.所有配电箱管理：均应配锁，设专人负责管理、操作和监护，工作结束后，应将全部动力箱断电上锁。对开关箱的按操作规程执行。e.检查时间：每天巡视上下午各一次，维修周期一周。更换熔断必须匹配。接地和接地装置设计a.工作接地：该工程中性点接的是TN-S系统，其中性点接地已经安装完毕。施工单位在使用时应每月检测

29、一次，并做好检测记录，存入考核档案中。b.屏蔽接地：为保证电元设备或系统内外免受电场干扰，并使其金属屏蔽内感应电荷导入大地，须将金属屏蔽接地既电缆屏蔽层和穿有带电导线的金属管接地。c.重复接地：在TNT系统中，为防止断零的危害，其中性线和保护零线的多处再与大地作金属连接，其接地装置于后，接地点见平面图。d.检修接地：当系统停电检修时，将已断电的正常情况带电部分暂时接地，其作法是通过具有接线类的多股软导线和接地体作电气连接，于检修完毕后，先撤接地线，然后再送电，以保证检修人员在检修过程中绝对安全。e.综上所述：该施工现场安全用电工程的接地类型与TN-S系统相适应，即100.4kw变压器低压侧中性

30、点直接工作接地，在专用保护零线PE上作不少于3处的重复接地，在零线上作重复接地（接线点见平面穿线金属管作屏蔽接地，停电检修时作检修接地）。f.该施工现场用电工程中接地体和接地线的敷设应遵循下述原则和要求：g充分利用自然接地体，但接地电阻应小于10（注意：不可接化工管道等有爆炸危险的自然接地体）；h.当自然接地体无法利用时，采用人工接地体；i.人工接地体采用10以上圆钢，通过螺栓焊接后与接地线连接；j接地线连接处应焊接，并保证各部分之间的电气连接，在潮湿处可采取可靠的防潮防腐措施；k.接地电阻：仅考虑工频接地电阻，黏土电阻率取P=IO0。：1 .当接直埋金属水管时，假定埋深07m,长20m的65

31、0水管为7.5。VloQ；m.当接基础接地体时，其接地电阻已由设计部门校核，一般V10。；n.采用垂直接地体的接地电阻：R10o防雷设计a.根据现场投入机械设备情况和周边情况，采取避雷针覆盖防雷措施。b.防雷接地：接地可以直接接在工程防雷地网上，接地线采用镀锌扁铁，直接焊在接地极上。第七章资源需求计划第一节劳动力使用计划及劳动力的来源一、劳动力的准备分准备阶段、施工阶段、收尾阶段三个阶段准备。二、劳动力计划根据本工程规模以及现场施工情况，本工程施工阶段时最高峰人数预计达到360余人，所需劳动力按不同阶段配备，陆续组织进场，见主要工种劳动力需用计划表三、劳动力来源本工程劳动力来源皆为长期在我司施

32、工的专业劳务分包队伍。第二节施工机械设备配备及进场计划（方案）一、施工机械设备进场数量计算二、施工机械设备的设置及管理1、根据施工规范、工程进度及本项目各部分施工分项工程的需要，根据上述机械需求量计算后配置合理的机械设备投入本工程。2、拟投入本工程的主要施工机械设备，由机修班在进场后现场进行检测维修，确保设备状况良好;3、各机械配备施工经验丰富的操作工人，根据各项工程实施计划安排，机操人员与设备准时到达工地现场。三、主要机械设备进场方式1、大型机械设备：本工程需用的挖掘机、卷杨机、空压机等大型设备采用平板车运输至工地，自卸汽车直接开往现场。2、其他小型设备：钢筋机械、电焊机等中小型设备采用汽车

33、运输进入工地现场。四、主要施工机械配备表详见BT表（后附第三节主要材料配备需求计划一、主要材料配备需求计划表主要材料配备需求计划表材料单位合计进场时间备注钢材t315工序开工前三天开工前三天根据工程具体情况配备适量材料进入现场。其它后续材料我司先和供货方签订供货合同，再随工程进度需要随时提供至现场。商品碎m3约5000m3按现场需要进场水泥t约100按现场需要进场其它辅助材料根据工程需要随时购买。二、材料进场方式主要材料如钢材、水泥、商品碎、管村等在定点厂家或指定厂家购买，直接送货到场。第四节资金需求计划除施工机械及临时设施外，我司拟投入80万专项资金作为本项目流动资金。第五节其他施工设施由于

34、本工程施工作业区与办公生活区相距较远，为减少现场管理人员（包括施工单位、监理单位、勘察单位、建设单位、设计单位等）往返施工作业区与办公生活区时间，在施工现场设置两个集装箱，作为临时可移动办公室和休息场所，也有利于提高工作效率。第八章施工进度计划及工期保证措施第一节施工总进度计划一、工期目标总工期60天，工程开工日期暂定为3月1日，具体开工日期以监理、业主开工通知书为准。1、进场后5天内完成所有施工准备工作（计划时间段为3月1日至3月5日）；2、进场后55天时间内完成人工挖孔桩（墩）施工任务（计划时间段为3月6日至5月1B）;我司计划在规定60日历天内完成全部施工任务。本工程工期紧，要在保证质量

35、和安全的基础上，确保施工进度。因此在施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。二、主要工期安排考虑到本工程工期紧、总工期为60天等特点。将本工程分为四个阶段，具体安排如下：1、第一阶段：准备施工阶段。组建项目班子，做好资源配置，布设临时用电变压器总配电房、临时用水接驳点，根据现场布置做好临时生产生活设施，水土保持措施，编制施工专项方案，组织机械设备及作业人员进场，做好控制测量，同时会同有关单位部门详细调查周边环境及管线分布情况。因本项目工期特别紧张，可提前进行准备工作。2、第二阶段：桩（墩）工程施工阶

36、段。本阶段计划工期55天，主要施工任务包括降排水工程、人工挖孔桩（墩）工程、钢筋混凝土工程等。本阶段施工是工程施工工期控制的重点。3、第三阶段：退场、桩（墩）检测阶段。主要内容包括机械设备退场、桩（墩）检测等。4、第四阶段：资料整理归档阶段。此阶段包括整理施工原始资料、完善施工资料，编写竣工文件等。验收合格后，竣工资料交建设单位。三、进度计划横道图施工总进度计划横道图详见本施工专项方案附图。第二节进度控制的方法一、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划起止节点为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。二、按施工班组分解，明确班组目标。以

37、总进度网络计划为依据，明确各个施工班组的工期目标，通过责任书落实责任，以分头实现各自的工期目标来确保总目标的实现。三、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。四、进度目标分解按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月和每周进度计划。第三节强化进度计划管理一、工程开工前，必须严格根据合同的工期要求，编制工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

38、二、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。三、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。第四节保证工期的措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素。一、尽量减小设计变更对施工进度的影响设计变更是施工进度执行中最大干扰因素，其中改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠

39、缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，导致施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。二、保证资源配置充足，确保实现工期目标1、劳动力配置最高峰安排各工种约100余人的施工队伍，进入现场施工，计划选择与我公司有良好合作关系、质量可靠的劳务队伍，优化合理的工人技术等级配置，思想、身体素质过硬的管理人员，保证总工期的实现。2、材料配置根据总进度计划和月、周计划，详细编制各种材料供应计划，确保材料供应及时，不影响施工进度。3、机械配置现场布置足够的机械设备，专人负责设备的维修

40、保养，保证设备正常运转。同时现场应预留一定数量的机械设备备用。4、水电供应本工程主要临时用水为生产用水，生活用水。由我司自行准备，能够满足施工要求。业主提供的供电变压器准备好后更改接驳。三、技术因素1、本工程需要采取大量的交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期的天数。2、发扬技术力量雄厚的优势，运用IS09001国际质量标准、TQC.网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。3、为保证本工程在规定的期限内完成，迅速发挥投资效益，保证施工的连续性和均衡性,节约施工费用，应编制施工总进度计划，详细确定各

41、个施工对象及主要工种工程、准备工作和全场性工程的施工期限、开工和竣工日期，确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机械的需要量和调配方案。4、进场设备性能良好，备件充足，若进场设备因故不能投入施工达2天的，必须另增设备补充；5、后勤保障得力，设备小故障随坏随修，消耗性材料（如柴油）准备充足；四、气候因素地处沿海，台风暴雨影响较多，为确保工期不延误，针对工期特点，编制防风雨施工措施,做到防患于未然，合理组织安全防护措施，以消除不利的影响因素，如因台风暴雨等因素影响工期，将对后续工序进行及时调整，增加作业班组，确保工期。五、现场组织协调因各工序间可能出现交叉施工，各专业队伍之间的工作可能存在个别冲突

42、，做好各队伍之间的组织协调工作将有利于施工工期的保证。1、技术协调提高图纸会审的质量，减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣，图纸会签又关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实,从图纸上加以解决。同时，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题，再从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。2、管理协调协调工作不仅要从技术下功夫，更要

43、建立一整套健全的管理制度，通过管理以减少施工中各专业的配合问题。建立以项目部为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工班组的协调工作，作为项目部管理人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业施工班组，保证施工的每一个环节有序到位。建立问题责任制度。建立由管理层到班组逐级的贵任制度。建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可

44、以把问题减少到最小，同时保证了施工工期要求。3、组织协调建立专门的协调会议制度、施工中项目部应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对比较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任，使之能够在规定时间内完成自己得任务。第九章主要工程项目施工方法本工程占地面积较大，工程量较多，施工分项工程种类多，我司通过深入研究设计图纸，且根据相关施工规范及我司多年施工经验制定以下各分项工程施工方案。桩（墩）基础工程：一、测量施工方案；二、人工挖孔桩（墩）施工方案。其它方案：一、安全文明施工方案；二、临时用水用电方案；三、安全应急预案。第一节测施工方案一、分项工程概况本工程

45、测量任务主要有以下几个方面：1、高程测量：主要包括桩（墩）基础中桩（墩）身长度、桩（墩）顶高度等测量数据的记录，以及边坡的沉降位移观测等工作；2、水平测量：主要包括基础中轴线、桩（墩）位的测量等工作。二、测量仪器配备索佳J2全站仪1台、苏州产的激光铅垂仪1台、TDJZE型经纬仪1台、DS3型水准仪1台、50米钢尺4把，5米塔尺3把，5米小卷尺及墨线若干。三、建立建筑施工控制网场地平整硬化后，组织专业测量班组，根据提供控制点坐标及红线图中已知坐标，按它们之间的相互关系，先在拟建场地布置控制点，再依据其连线在图纸中与各轴线的尺寸、角度，分别精测出各纵横列，并将各轴线延长到基坑挖不到的地方，按规定做

46、好永久控制桩，并经过检测检查及计算方格控制网的测量精度。轴线及点位完成后，经有关单位校核无误，方可使用。四、控制点的设置业主提供的后视施测控制点必须引测到不受施工影响，土质较为坚硬，便于保护和以后测量方便的地方。控制点作法采用不小于20,长度不小于30CnI的钢筋打入地面，四周用佐保护，外露长度约10-2Omnb并刻画十字丝作为标志。五、高程控制由甲方将绝对标高控制点引至施工现场，在施工现场做好标高控制点。注意以下几点：1、使用的经纬仪、水平仪及钢尺使用前，均需检验与校正到规定偏差范围内；2、在测量定点时，测量闭合误差、量距误差均控制在规范允许范围内。六、桩（墩）位测放测量员利用轴线控制网和控制点，准确放出桩（墩）位。此过程施工员必须跟踪复核，并形成记录，工程结束后整理归档。桩（墩）位测量放线的具体步骤如下：1、测量员根据设计图纸上的桩位的位置与