四大会计师事务所组织形式变更.ppt

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1、会计师事务所组织形式,普华永道,普华永道会计师事务所是由两家大型会计师事务所，普华（Price Waterhouse）和永道（Coopers&Lybrand），合并而成的。普华：合伙制的会计师事务所。在全世界的扩张不是通过国际范围的合并重组，而是通过建立合作关系的联盟完成的。永道：合伙制的会计师事务所。它的扩张是通过合并完成的。普华永道：是有限责任合伙会计师事务所。既是合伙人制的，又有有限责任公司的特点。普华永道是家合伙企业，其法律结构与公司企业的结构差异很大。普华永道事实上是一些成员公司的集合，它们按照各自的权限自主运行。,毕马威,1911年，威廉巴克莱匹特公司和马威克密卓尔公司合并成为后来

2、为人熟知的毕马威（Peat Marwick）。之后它的发展是通过合并完成的。发展特征：一九九二年，毕马威在中国内地成为首家获准合资开业的国际会计师事务所。毕马威香港特别行政区的成立更早在一九四五年，在香港提供专业服务逾 60 年。率先打入中国市场的先机以及对质量的不懈追求，使我们积累了丰富的行 业经验，中国多家知名企业长期聘请毕马威提供专业服务，也反映了毕马威的 领导地位。随着中国企业融入全球经济和境外企业大举进入中国市场，毕马威将结合其丰 富的国际经验和对市场的全面认识等优势，在日趋复杂但又机遇处处的中国市 场为客户提供高质量的服务。毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务，以确保我们能够高效

3、和迅速地调 动各方面的资源，为客户提供高质量的服务。我们统一的管理结构具备高度的 灵活性，使我们能够有效和高效地为整个中国地区的客户提供完善的服务，同 时也使我们来自不同办事处的专业人员可以在有经验的合伙人的统一领导下携 手完成工作。我们在国内建立了实力雄厚的行业专责团队，以便使我们的合伙人和员工在各 行各各类专业人员，为客户提供至臻完善的专业服务。毕马威在中国占有庞大 的市场份额，客户均为业界翘楚和大规模的企业。,德勒,德勤会计师事务所，国际四大会计公司之一，英文名称是Deloitte。全称：Deloitte Touche Tohmatsu，简称Deloitte或DTT。德勤会计师事 务所(

4、Deloitte&Touche)是德勤全球(Deloitte Touche Tohmatsu)在美国的分支机构，后者在 126个国家内共有59,000名员工。公司的咨询部 门德勤咨询(Deloitte Consulting)在全美有2,900 名员工，是业内最大的公司之一。其特长在于国 际商务。德勤咨询无疑完善了母公司的业务范围。,德勒,1999年1月公布的德勤会计师行年收入为74亿美元，全球共有合伙人5145人、专业人员52520，办事机构695个。总部位于美国纽约。德勤全球在其国际化的战略指引下，在近150个国家和地区内拥有下属企业，汇集了12万多的专家，并致力于为客户提供卓越的专家服务和

5、咨询，其主要业务集中在四个领域：审计、税务规划、咨询和财务顾问，全球有一半以上的大型企业、国有企业、公共机构、本地重要客户以及成功的成长期企业都在享受着德勤的服务。这家企业采纳了合伙制的形式，本身不直接提供服务，而是通过其全球的会员企业来聚敛财务。,安永,安永会计师事务所（Ernst&Young）为世界上最大的专业服务公司之一，它的前身是1903年成立於美国克利夫兰的恩斯特恩斯特(1979年後合并为恩斯特惠尼）会计师事务所和1906年成立於美国纽约的阿瑟杨会计师事务所。安永在全球140个国家、700个城市拥有服务据点，共有员工135,000位。在福布斯的排行榜上，安永位列私人企业的第九位。总部

6、位于英国伦敦。,安永,安永会计师事务所(Ernst&Young)是全球领先 安永会计师事务所 的专业服务公司，提供审计、税务及财务交易咨 询等服务，至今已有一百多年的历史。公司是 19世纪 年代一系列兼并的产物。,一、会计事务所组织形式选择的经济动因是什么？,1.经济全球化的发展，公司的大量出现，对于会计师事务所的需求2、审计的独立性客观要求3、跨国业务发展，事务所规模扩张4、事务所内部管理制约需要,二、国际“四大”会计师事务所组织形式发展变化中的 共性和特性是什么,共性：1.都是通过几大会计事务所合并而 形成一个跨国际的大事务所 2.发展历史悠久，具有品牌效应和 优秀的企业文化、传统,特性：

7、1、一致性：将事务中所做的操作捆绑成一个原子单 元，即对于事务所进行的数据修改等操作，要么全部执行，要么全部不执行。2、原子性：事务在完成时，必须使所有的数据都保 持一致状态，而且在相关数据中，所有规则都必须应用于 事务的修改，以保持所有数据的完整性。事务结束时，所 有的内部数据结构都应该是正确的。3、隔离性：由并发事务所做的修改必须与任何其他 事务所做的修改相隔离。事务查看数据时数据所处的状态，要么是被另一并发事务修改之前的状态，要么是被另一并 发事务修改之后的状态，即事务不会查看由另一个并发事 务正在修改的数据。这种隔离方式也叫可串行性。4、持久性：事务完成之后，它对系统的影响是永久 的，

8、即使出现系统故障也是如此。,三、列举国际四大会计师事事务所发展中遇到的问题,1、受到各国法律和地方保护的制约。作为跨国际的四大会计师事务所，在重多 国家都有自己的分支机构，但进入这些国 家就会受到相关法律法规的制约，同时这 些国家为了保护本国的事务所，也会相应 的制约阻碍四大的发展。2、四大的品牌和诚信受到冲击“德勤”近期中国证监会将举行对德勤的行政处罚听证会；原因是 在审计科龙电器年报时，德勤没有尽到法定义务。据了解，已经有科龙的股东，在积极准备起诉德勤，要求赔偿其相 关损失。毕马威 毕马威(KPMG)涉嫌销售有争议的避税产品，已于上周与美 国联邦当局签订了和解协议，以支付4.56亿美元为代

9、价，暂时被免予起诉。普华永道 美国证券交易委员会（SEC）的调查表明普华永道在两家 客户的审计业务中存在会计违规行为，普华永道同意支付 500万美元，以便与美国证券交易委员会（SEC）达成和解。永安 安永会计师事务所被美国联邦储蓄保险公司起诉，指控安 永错报了苏必利尔银行（Superior Bank）的资产，并故 意推迟报告这一错误，安永被索赔5.48亿美元。3、内部管理问题 四大作为国际性的会计师事务所，分所之 多，员工之多，如果相关的配套的管理制 度和监督体制，很容易导致内部管理的混 乱，执行质量的下降。,四、我国会计事务所发展中所面临的问题,1、内部机制落后，不利于长远、健康发展。众多大

10、型会计师事务所的高层都是以前的政府官 员出身，虽然经历十多年的改革，但是并未触及 实质性的内容，而事务所的骨干力量并没有实质 性的地位和改善，积极性以及事务所整体的健康 发展都存在隐患。2、总体高度不够，综合型国际性人才缺乏 国内的大多数事务所都停留于狭隘的思想当中，以为年报审计和法定专项审计依然是事务所的重 头戏，而且基本上得人力物力都集中于此。可是 相比较四大而已，四大的业务广泛而且服务质量 一流，这个是中国的会计师事务所力所不及的。对于新兴市场的开放性需求关注度不足，人力储 备缺乏，所以会计师事务所的上升高度受到了限 制，出现了发展瓶颈。3、管理制度落后，不利于综合以及跨区域、多文 化联

11、合发展。总体上，采取的行业指导型的，分区作战模式，虽然有内部竞争，但都是局限在有限的范围和领 域，窝里斗的局面不利于行业和自身的发展。同 时，一些地方保护和行业保护的苗头又逐渐的有 抬头趋势。很多事务所都是局限在自己的地域内 发展，依靠地方保护而存在，维护市场大环境的 无形之手没有在关键时刻伸出手来。相反是在批 准。许可等权利寻租的领域越来越多。,五、选择一种适合经济发展和注册会计事 务所特征的组织形式，论述其优势,安永是国际四大会计事务所之一。安永是一家英国有限责任 公司，是全球安永各成员所的中央管理机构。安永的主要优势业务安永在提供审计、税务、财务交易和咨询服务方面以及医疗 保健，在全球处于领先地位。我们旨在为企业和市场，以至 社会整体带来积极影响。关于审计 安永有效独立的审计服务能协助客户符合上述监管法规和要 求，包括向公司管理层及时提供有建设性的建议，向审计委 员会提供清晰和有价值的观点，并向投资者和其他利益关联 方提供重要的信息。,