商业宣传活动策划(样例).ppt
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1、第七讲 商业宣传活动策划、调查问卷(样例),样例提要,金立手机促销案例联想手机品牌提升策划“万象更新 健康同行”好享家品质缔造生活HTC手机品牌调查问卷设计,买手机 送飞机 金立手机促销案例,活动背景,五一将至,又到促销发力时。回顾去年的这个时候,张小虎携金力手机西南大捷,勇创五一做促销 销量翻三倍之奇迹。金立手机贵州总代理再次邀请笔者策划十一促销,目标是迅速拉开与国产手机的距离,争取超越诺基亚。十一促销国产手机金立能够超过国际品牌诺基亚吗?,一、活动目的,为了实现金立手机贵州省销量第一,均价第一,利润第一的战略目标(国产手机排名),值国庆到来之机,公司决定在贵州各办事处迅速掀起“买手机,送飞
2、机”促销活动,以此拉开2007旺季促销的序幕。借此机会提升经销商、业务员和导购员对品金立牌的信心和激情,并通过促销员和零售终端形象的彻底改变,全速提升金立品牌形象,最大限度地刺激消费者参与活动的热情,实现销量、利润和企业形象的同步增长。,二、活动主题“买手机 送飞机”,活动主题的表现与传播:1、报纸广告与新闻、软文,二、活动主题“买手机 送飞机”,2、促销员统一空姐服装、帽子,空哥衬衣、领带;3、终端POP布置,“买手机送飞机”文字、画面,二、活动主题“买手机 送飞机”,4、终端喊话“买手机送飞机,金立手机送飞机”5、促销品:飞机模型、航空依波表、航空靠垫。,三、活动时间和范围,活动时间:20
3、07年10月1日2007年10月7日活动范围:1、省会、地州各大卖场,2、县城核心卖场。根据2:8法则原理,对连锁卖场的旗舰店或核心卖场的标志性卖场进行重点资源投入,与对手展开销量竞争。办事处可通过提前“买场”的方式取得店内的吊旗、地贴、海报等POP海报发布权,制造金立手机热卖气氛,并集中投放临时促销员,进行终端拦截。,四、活动内容,1 买赠活动A买手机送飞机模型。对客户宣传买一部F8、H8、F6金立手机,送一个飞机模型。B买手机送航空手表(依波表)。买一送一机型:F8C买手机送飞机靠垫。买一送一机型:L6、L7、H8、A280、A109D买手机送雨伞、茶杯。买一送一机型:H9、S96、T16
4、。操作技巧:如果顾客买较低价格的手机,如T16,却坚持要较高档次的促销品,如飞机靠垫,不要轻易答应,也同样采取半推半就的办法。,四、活动内容,2、机型组合:本次活动以F8为形象机,L6为上量机,重点主推。做到第一主推和重复主推。(顾客第一主推,就是来到柜台前,第一句话就介绍F8或L6;重复主推是指在顾客犹豫不定不知道买哪款手机时,顺带一句,“你可以考虑一下F8或L6”),国庆活动机型组合一览表,五、活动组织,成立活动小组:总策划:张小虎 组长:王方忠 副组长:张生辉、张发辉组员1:各办主任 负责对业务员增加柜台、备货、促销员招聘培训终端布置的跟进。组员2:彭娟 负责宣传物料和促销品设计、制作、
5、入库、分配、发送跟进;组员3:张生辉 负责招聘神秘顾客,对业务员、促销员工作检查。,活动进度表,各办事处首先确认参与此次活动的零售卖场,然后给业务员、促销员下达销售任务,并与考核挂钩。活动期间每个业务员负责哪几个卖场,每卖场、每机型下达多少零售任务量,相应导购员提成和业务员奖罚激励必须提前明确。在整个活动期间,业务人员对指定店所有促销事务负责,如指定店卖场布置,促销活动过程的管理、导购员的工作协调安排、每天销售量统计备案等。参照下表,定店、定人、定岗、定奖。,六、活动任务分解及过程控制,七、广告传播计划,1、国庆期间,公司将在贵州都市报等主流媒体投放广告,呼应地面推广活动,以吸引消费者的眼球。
6、,七、广告传播计划,2、公司将邀请记者撰写“买手机送飞机”的新闻稿,并于9月28 日前后见报。主题是:买手机送飞机 金立国庆出狠招儿、买手机送飞机 一架飞机多少钱。,媒体广告投放计划,七、广告传播计划,3、公司及各办事处要积极利用当地手机连锁宣传平台,在其DM传单的显要位置投放“买手机送飞机”广告。达到终端卖场高效传播的目的。,八、费用预算,联想手机品牌提升策划,目录,一、品牌背景介绍二、市场营销现状三、典型竞争对手战略分析四、宏观环境状况五、策划目的六、SWOT分析七、品牌提升核心信息八、策划目标九、营销策略,策划说明,随着国内手机市场渐趋饱和,手机产能过剩的问题日益突出。2004年是国产手
7、机发展有史以来最寒冷的冬天,国产手机厂商大都背上了沉重的包袱。年底,易美崩盘解体,轰动一时的央视“标王”熊猫遭受牵连,面临崩溃。紧接着,中科健暴露出严重的财务问题,频频易主,前途未卜。与国产手机境况恰恰相反,洋品牌手机企业后发制人,在中国市场连战连捷,以56%的市场份额占绝对优势。手机行业未来的竞争最终将是品牌的竞争。面对诸多的压力,联想手机要想继续发展壮大,必须建设强有力的品牌形象,以品牌求发展。,一、品牌背景介绍,联想集团成立于1984年,由中科院投资创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。于1994年在香港上市,是香港恒生指数成份股。2003年4月,联想集团正式
8、对外宣布启用集团新标识“”,以“”代替原有的英文标识“Legend”,并在全球范围内注册。目前联想在国内除北京平台外,在香港、上海、深圳、惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平台,在哈尔滨、济南、南京、杭州、广州、郑州、重庆、昆明、乌鲁木齐、长春、兰州、南昌和南宁设有办事处。在国外设有欧洲区、美洲区,包括美国、英国、荷兰、法国、德国、西班牙、奥地利七间子公司。面向新世纪,联想将自身的使命概括为四为,即,(1)为客户:联想将提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;(2)为员工:创造发展空间,提升员工价值,提高工作生活质量;(3)为股东:回报股东长远利益;(4)为社会
9、:服务社会文明进步。联想品牌核心价值“只要你想”!联想品牌形象梦幻、奇迹、超越未来的联想将是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。,二、市场营销现状,市场状况:市场容量继续扩大,达到6500万左右;手机市场需求增长率扭转下降趋势,增加了6.3个百分点;竞争程度进一步加剧。产品状况:产品低端化趋势明显,2000元以下的手机占了75%的样式份额;手机外观设计演绎创新革命,比如三星的滑盖设计;拍照手机、智能手机深受用户欢迎。竞争状况:诺基亚超越摩托罗拉,勇夺市场份额第一;国产手机厂商市场份额不升反降,跌至45%左右;韩国手机厂商表现突出,市场份额都有所提升。分销状况:渠道扁平化,直供模式成为主流;
10、渠道商致力于渠道终端的控制或建设;移动运营商的介入,加大手机渠道竞争程度。,营销启示:在目前市场渐趋饱和,需求增长率下降的情势下,联想手机应在产品外观设计,内在功能上加大研究投入,以外观时尚引领国际潮流,以实用功能顺应消费潮流,同时进一步建设售后服务。根据我国手机市场的消费特点依然坚持直供模式为主,致力于渠道终端的建设,另外寻找市场的突破口,争取扩大市场的份额。,三、典型竞争者品牌战略分析,分析总结:稳居全球第一的诺基亚品牌以“科技+人文关怀”的核心价值诉求,追求品质、技术的至高点。但其统一品牌的坚持易出现品牌形象的不一致,有潜在的外部威胁。同样采用统一品牌的联想手机在品牌定位上应清晰明确,保
11、持一致性,树立统一的品牌形象。而近两年快速发展的三星公司则通过质量、技术和偏好三个维度的共同作用来塑造自己的国际名牌形象。联想在借鉴三星TOP计划的同时更应把集中资源投入于产品质量和技术上,优质的产品才能塑造优质的品牌。同时在售后服务上应加大建设力度,顾客的满意是企业发展的动力。,四、宏观环境状况,1.政治环境继续向好 随着我国加入WTO,我国电信产业步入了一个新的发展阶段,在电信企业的改组结束之后开始形成了新的竞争格局,垄断的坚冰将被打破,电信行业必然要进入一个依靠成本、服务、商业模式及战略等综合因素作用的全面竞争的时代。目前我国正在实施第十个五年计划,国家目标是到2005年,通信业务收入将
12、达到1万亿元人民币,五年平均增长23。中国未来庞大的电信网的建设,必将带来巨大的市场需求。2、经济环境有喜有忧1)拥有量进一步增加,但增速放缓。97年以来我国通信行业一直保持着快速增长的态势。虽然手机行业还处于高速成长期,但手机用户的增速已经明显放缓,不过40%以上的增速仍将吸引众多厂商投资于此。从产品的生命周期的角度看,手机业已经走过了高速增长的成长期,开始进入成熟期,手机厂商间的竞争将是综合实力的全方位的竞争。2)普及率进一步提高 据国家统计局的最新数据:截止2003年2月移动电话用户已达到2.16398亿户,普及率达到17%。美林证券公司电信业务分析报告认为:在2003-2008年,中国
13、手机用户能发展到占人口总数的30%,手机的拥有量还将翻一番。但东部富裕省份的手机拥有率已经较高,开始出现饱和的苗头。尤其值得我们注意的是中国只有4.5亿城镇人口。3.技术环境压力增大1)技术研发成果显著,但与国际先进水平仍有差距2)中外联姻成为CDMA手机企业的主流经营方式。3)小灵通咄咄逼人。,五、品牌提升核心信息,品牌定位 创新、功能强大的时尚品牌 核心消费群:30-45岁的白领阶层及成功人士 注重款式、功能,有品味 主要竞争对手:诺基亚、MOTO、三星等国际知名品牌 品牌内涵 稳重大方,有品位的 Lenovo-基于原有的成功,继续不断的创新 品牌个性 富于想象的 不断创新,不断超越 品牌
14、形象 有品位的梦幻、奇迹、超越 品牌宣传口号:“只要你想”!,六、策划目的,提升在国内的品牌价值,主要定位在中高端市场。力争在激烈竞争中稳健发展并坚定联想手机的品牌形象梦幻、奇迹、超越!,七、策划目标,1、财务目标(远景目标)五年内成为国内中高档手机品牌2、营销目标(2009)销售量:X万部 市场占有率:15%净利润:X亿元 目标设定简要说明:20052006年为品牌的快速扩张期,通过网络的迅速扩张实现快速增长,以尽快提升品牌形象,提高美誉度为主要目的,利润指标在其次。20062009年为品牌的平稳增长期,进入投资回报期,提高利润及网络管理水平将是工作重点。,品牌推广阶段及策略:(以福州地区为
15、例),主题导入期 为期三个月,提出“品位经典,尽在联想”的总宣传主题,以全面强烈的广告诉求,通过密集广告的轰炸方式,吸引消费者对品牌的重新认识和接受,展示品牌的独特魅力和产品特色,再次树立品牌的形象,以占有更大的市场份额。为了能有效提升品牌形象,引爆市场,决定于6月6日,在福州最繁华的地段东街口举办以“经典时尚品位SHOW 出你的风采”为题的手机SHOW,以精彩的活动突出手机的时尚品位。具体方案如下:活动名称:“经典时尚品位SHOW 出你的风采”手机SHOW活动主题:品位经典,尽在联想活动目的:通过活动的开展激活市场,提升联想手机的品牌形象,引导消费者购买。活动时间:2005年6月6日活动地点
16、:福州市东街口 大洋百货广场物资准备:A:搭建T型舞台一座,面积60,台高1m B:活动主题展示板一块,310 C:展板附近是悬挂条幅若干条 D:联想手机文化衫100件 E:宣传页1000份,POP100张。,品牌推广阶段及策略:(以福州地区为例),人员准备:A、活动总指挥:X XB、负责人:X X X XC、主持人:公司公关部提供1人D、模特:邀请全国“明日广告之星”模特大赛的总冠军,并由模特公司提供 5名模特E、音响师:公司公关部提供3人 F、后勤工作人员:公司提供5人G、礼仪小姐:公司公关部提供4人活动宣传:(1)媒介的组合策略报纸:福州日报东南快报海峡都市报电视:福州电视台、东南电视台
17、、福建卫视传单:宣传单是手机广告的主要形式之一,供消费者作为购买参考。在制作时应色彩鲜明、图文并茂、印刷精美。广告礼品:选择精美的广告礼品在公共关系活动中赠送。活动流程安排:A、2005年6月6日上午9:30开始到11:30;B、主持人宣布开幕 C、先由“明日广告之星”模特大赛的总冠军走SHOW,其他模特随其后,分别向消费者展示联想新上市的各时尚手机。D、活动总指挥总结发言,品牌推广阶段及策略:(以福州地区为例),主题持平期 这一阶段为6个月,为广告缓冲持平期,主题不变,调整广告信息,减少广告数量,缓和高密度信息量带给受众的压抑心理。这一期要策划几个出色的公共关系活动,塑造对产品和品牌的信赖感
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