作业成本法ABC研究.ppt
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1、2023/10/9,1,作业成本法,ABC研究,2023/10/9,2,ABC研究,ABC起源与发展ABC研究流派ABC研究范文,2023/10/9,3,Kaplan的准备,当时,Kaplan 正在对“新制造环境中的传统管理会计”提出批评。在这个阶段,实务中还没有任何作业成本法的迹象,但是已经有使用非财务指标的兴趣。1986-1988年间的文章也反映了Kaplan 把实地研究看作开发会计理论的工具,使Kaplan 站在主流美国会计学术界(在圈子里科学研究通常是运用数学工具构建模型或者运用大样本数据库的统计检验)的外面。因此,在Kaplan 的道路上,可以看到ABC出现的某些前提条件:有全球化的
2、制造技术变化的理论,有对传统成本会计的批评,以及把实地研究作为深入本地实践构建新会计知识工具的努力。,2023/10/9,4,Kaplan的第一次调查,Kaplan(1985)报告了他在管理会计实践领域的第一份实地研究。他选择了一组创新公司,根据假定,它们是发展JIT,TQM,ATM等的领袖,也可能实施创新的会计系统。不过他的发现让他很失望。他推测这种会计创新滞后的原因有四点:缺少起作用的模型;具有大量传统会计程序的计算机系统的流行;财务会计为中心;公司的管理高层并不认识到需要改善他们的管理会计系统的相关性和反应能力。,2023/10/9,5,Cooper 1985年的调查发现,在一系列的哈佛
3、案例研究中,Cooper 提到这个Schrader Bellows Group(SB)的故事。开头,副总裁W.F.Boone 注意到这个多样化生产的公司存在某些产品补贴其他产品的现象。(传统的成本系统掩饰了这种有亏损的分部、产品线和产品对公司的损害)。1983年Boone 分析了公司产品的盈利性,提出改进成本分配,用计算机程序计算2000种产品的成本(并用几个月的时间去改错)。这个案例后来成为ABC提出的关键案例,目的很清楚:更准确地分配间接成本到产品,不仅分配制造费用,而且分配销售、办公和行政管理成本。,2023/10/9,6,Kaplan1987年的新案例,Kaplan 很快发现了他自己的
4、成本创新的案例:John Deere Component Works(JD)。JD是一个纵向一体化公司,它有一个面向公司内部的设备分部。由于招标失败,分部注意研究成本系统,并将其称为ABC,在其中,将原来的两个间接成本归集库(人工和机器支持)改为5个新的作业成本库(设备启动、生产指令、材料搬运、部件管理、办公和行政管理)。采用电子表软件为44种不同 部件计算作业成本。在JD,ABC被看作一个更好的分配制造费用到产品的工具,进而在定价、采购、和生产管理中起作用。,2023/10/9,7,Johnson 1986年的案例,在1986年的讨论会上T.Johnson报告了Weyerhaeuser(WH
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