会展运营管理基础.ppt
《会展运营管理基础.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《会展运营管理基础.ppt(20页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、第五章 会展运营管理基础,第一节 会展项目管理基础,1、项目管理概述项目管理的含义项目管理是指在一个确定的时间范围内,为实现项目的特定目标,通过特殊形式的临时性组织运行机制,对项目发展周期的各阶段工作进行有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。,项目管理特点系统性创造性周期性项目管理的主要内容进度费用质量,2、会展项目管理,会展项目管理者根据项目运营客观规律要求,运用系统观点、理论和方法,对项目各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励,以实现目标的各项活动总称。,会展项目管理的过程,启动阶段,规划阶段,执行阶段,结束阶段,调研、构思、立项,制定计划、项目分解设计
2、,项目控制、调整,总结、评估、信息反馈,会展项目管理的核心内容以市场为导向的需求识别项目管理团队组建沟通管理时间管理预算管理风险管理,第二节 会展配套服务基础,1、展览配套服务概述搭建服务物流服务其他服务租赁服务保险服务广告服务商务服务后勤服务,2、会议配套服务概述住宿服务住宿服务的安排主要包括一下内容充分了解与会者的住宿要求选择住宿饭店确定住宿费用餐饮服务餐饮服务的安排主要包括以下内容了解与会者餐饮需求选择餐饮活动类型拟定菜单签订合同费用确定,交通服务确定交通服务要求选择交通服务商安排交通服务内容其他服务社交与旅游服务视听设备服务秘书服务翻译服务新闻发布服务,第三节 会展现场服务与管理基础,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 会展 运营 管理 基础
链接地址:https://www.31ppt.com/p-6241013.html